Diplomatura en Gestión Deportiva
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Universidad Blas Pascal
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Objetivos Generales: citar un profesional para diseñar, dirigir y evaluar Planes, Programas y Proyectos en el campo del Deporte con visión integrada y sistémica. Contribuir a la generación de conocimientos en el área de la Gestión Deportiva, fomentando el análisis crítico-reflexivo-constructivo en beneficio del mejoramiento del sistema deportivo Proveer de herramientas adecuadas que le permitan actuar con eficiencia e independencia en el la gestión deportiva para aplicar enfoques técnicos en las áreas de administración, organización, financiamiento y evaluación de los servicios deportivos. Objetivos Específicos: Conocer las funciones y las tareas del gestor o administrador deportivo. Diferenciar los distintos tipos de gestión y su posible aplicación Emplear los enfoques técnicos en las áreas de administración, organización, financiamiento y evaluación en los servicios deportivos. Intervenir con los principios y estructuras de la organización, en las distintas situaciones que se generan en el ámbito del deporte Aplicar el concepto y los instrumentos de la planificación Planificar, organizar y dirigir eventos deportivos de distintos niveles y alcances Utilizar eficazmente bases conceptuales, en las áreas de: sociología, legislación, teoría organizacional y marketing, orientadas al deporte. A quién va dirigido • Profesores, Licenciados y Técnicos en Educación física. • Administradores de Empresas • Estudiantes de Administración de Empresas • Gerentes de Marketing • Gerentes deportivos • Ex Deportistas o Deportistas en el final de su carrera • Dirigentes Deportivos y Directores de Deportes Municipales y/o provinciales • Presidentes de Clubes • Presidentes o autoridades de Federaciones Deportivas Requisitos Completar la solicitud de inscripción on-line Abonar el importe de la matrícula Enviar documentación digital requerida Temario completo de este curso MÓDULO 1: GESTIÓN Y DEPORTES Concepto y definición de gestión deportiva Objetivos y premisas de la gestión deportiva Método general de la gestión deportiva Perfil laboral, profesional y funciones del gestor deportivo Liderazgo delegación de funciones/tareas y comunicación Conducción de Grupos Trabajo en equipo Alcances y aplicaciones de la gestión deportiva sector publico, asociado y privados de la gestión deportiva Sistema deportivo y su estructura Identificación de recursos – generalidades Instalaciones deportivas Calidad de los servicios deportivos MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Definición Fases de la Planificación Estratégica La matriz DAFO Misión, Visión, Objetivos Análisis y Diagnóstico de las Entidades deportiva Plan, Programa y Proyecto Deportivo MÓDULO 3: MARKETING DEPORTIVO Introducción al Marketing Marketing Estratégico en Entidades Deportivas Técnicas de Comercialización Segmentación Investigación de Mercados El planeamiento del marketing de servicios Estrategias Competitivas Imagen Satisfacción del Usuario. Calidad Política de Comunicación MÓDULO 4: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Planificación de los Recursos Humanos Liderazgo, Delegación de Funciones/Tareas y Comunicación Conducción de Grupos Voluntariado Deportivo La Motivación, Evaluación del Desempeño y Claves para la buena Selección de Personal Trabajo en Equipo y Dirección de Reuniones Principales tipos de Dirección de Organizaciones Deportivas Características del Gestor Deportivo Ideal. MÓDULO 5: GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE EMPRESAS DEPORTIVAS Principios Contables Específicos de las Entidades Deportivas La Gestión Económico-Financiera de la Empresa Deportiva – Estructura económica y estructura financiera – La función financiera – Clasificación de las fuentes de financiación de la empresa – Obtención de la financiación – Fondo de maniobra La Isión en las Entidades Deportivas – Criterios de clasificación de insiones – Presupuestos y plan financiero – Ratios de control financiero – Eficacia, eficiencia y rentabilidad – Indicadores no financieros de la gestión MÓDULO 6: LEGISLACIÓN DEPORTIVA Ley del deporte nacional y provincial Estructuras jurídicas de las organizaciones deportivas Derecho Público y Derecho Privado Normativa y procedimientos de contratación. Relaciones laborales en el deporte profesional Organismos rectores deportivos federados y asociativos Organismos rectores deportivos en la administración pública. Justicia deportiva. Fundaciones deportivas Prevención de riesgos laborales y seguridad en las instalaciones deportivas Resolución de conflictos por el arbitraje deportivo Relaciones laborales en el deporte profesional. Los agentes de jugadores La responsabilidad civil en el ámbito de la actividad deportiva Módulo 7: ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS Conceptos de organización Planificación: Diseño e Identificación del Evento Organización: Organigrama, Equipos de Trabajo Áreas: – Marketing, Económico – Jurídica, Logística, Infraestructura, Técnicas, Seguridad Tipos de Eventos – Juegos Olímpicos, Campeonatos Mundiales, Campeonatos Nacionales, Torneos Internacionales – Eventos Provinciales, Municipales y Barriales Tipos de competencia: – Por puntos, Eliminación, Combinados, Extensión, Contra reloj más
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