Storytelling – La Estrategia como Relato
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Analizar las posibilidades de las historias para representar distintas problemáticas profesionales y laborales Generar historias ces de potenciar los liderazgos Potenciar los objetivos de las presentaciones a partir de historias ces de generar empatía e identificación con los objetivos organizacionales El alumno aprenderá acopiar historias laborales para representar relatos e historias de acuerdo a la visión y misión organizacional. Temario completo de este curso CONTENIDO RELATO ORGANIZACIONAL: UN GENERAL Y UN PARTICULAR Relato organizacional Los roles de los stakeholders Las metas unen estrategia y storytelling ¿POR QUÉ UNA HISTORIA? EL VALOR EMPÁTICO DE LAS ACCIONES Por imitación; identificación; Vicario; Empatía Historias de ficción Historias de no ficción La lección LO DRAMÁTICO O EL VALOR DE LA ACCIÓN Memoria, interés y conciencia La narración de una acción humana completa La belleza está en la armonía LA CURVA DRAMÁTICA EN TRES ACTOS La premisa Tres actos Curva dramática PERSONAJES: PROTAGONISTA VERSUS ANTAGONISTA Protagonista sus antagonista El antagonista Las complicaciones Los obstáculos RELACIÓN NARRADOR/A Y ESCUCHA El líder/narrador y la selección de la historia Contribución de la neurociencia El guión Sinopsis más
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