Diplomado en Habilidades Directivas
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Desarrollar habilidades para liderar procesos complejos en las organizaciones modernas. Analizar procesos que impactan la experiencia de los clientes de una organización. Generar planes y políticas de mejora en la gestión organizacional con foco estratégico. Generar nuevos campos de acción en la gestión equipos de alto desempeño. A quién va dirigido Este diplomado está dirigido a todas las personas que estén interesadas en desarrollar habilidades para liderar una organización con una mirada transsal a ésta. También a todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean profundizar sus conocimientos en temas asociados a la gestión de organizaciones. Temario completo de este curso Coaching LIDERAZGO AUTÉNTICO Importancia del liderazgo ¿Qué es el liderazgo? La paradoja del liderazgo auténtico El líder como coach DIFERENCIAS INDIVIDUALES Redefiniendo la disidad La administración de la disidad Paradoja del liderazgo auténtico La personalidad y los estilos de liderazgo FUNDAMENTOS DEL COACHING Definición de coaching Diálogo estructurado del proceso emergente La importancia del dialogo Lo que dicen los coach MODELOS DE LIDERAZGO Modelos de liderazgo Las conductas del líder Un modelo integral de liderazgo De líder a coach Modelo ACE DESARROLLO DE HABILIDADES EN EL COACHING Haciendo posible el cambio Los límites de nuestra forma de conocer el mundo Modificación del comportamiento El líder cumple un papel principal en vencer estas resistencias Aportes de la neurociencia LA CAPACIDAD DE MOTIVAR A LOS EQUIPOS Motivación del líder para promo el cambio Retención de talento La disidad de las motivaciones El excesivo afán de logro COMUNICAR PARA INFLUIR Importancia de la comunicación Consar es trabajar Relatos de éxitos y fracasos Claves en la transmisión de mensajes orales LA SABIDURÍA Y EL COACHING Los líderes necesitan sabiduría La sabiduría y el coaching Los desafíos del futuro Liderazgo con sabiduría Storytelling – La Estrategia como Relato RELATO ORGANIZACIONAL: UN GENERAL Y UN PARTICULAR Relato organizacional Los roles de los stakeholders Las metas unen estrategia y storytelling ¿POR QUÉ UNA HISTORIA? EL VALOR EMPÁTICO DE LAS ACCIONES Por imitación; identificación; Vicario; Empatía Historias de ficción Historias de no ficción La lección LO DRAMÁTICO O EL VALOR DE LA ACCIÓN Memoria, interés y conciencia La narración de una acción humana completa La belleza está en la armonía LA CURVA DRAMÁTICA EN TRES ACTOS La premisa Tres actos Curva dramática PERSONAJES: PROTAGONISTA VERSUS ANTAGONISTA Protagonista sus antagonista El antagonista Las complicaciones Los obstáculos RELACIÓN NARRADOR/A Y ESCUCHA El líder/narrador y la selección de la historia Contribución de la neurociencia El guión Sinopsis Ética y RSE LA DIMENSIÓN ÉTICA DE LA VIDA El significado del ser Toma de decisiones éticas Acerca de la ética y la felicidad Principios éticos fundamentales LOS PRINCIPIOS DE LA DOCTRINA SOCIAL Orientaciones metodológicas La doctrina social de la Iglesia Temas centrales de la doctrina social y la ética Principios fundamentales de la doctrina social DILEMAS ÉTICOS EN LA EMPRESA La empresa más allá de una organización económica Reconocimiento de dilemas éticos El Principio del Doble Efecto Metodología para abordar decisiones éticas LA ACTIVIDAD ECONÓMICA AL SERVICIO DEL HOMBRE Desarrollo económico Otras lógicas del desarrollo La forma de avanzar económicamente también importa Pobreza y desigualdad: dos desafíos pendientes El desafío de la desigualdad LAS TRES PALANCAS PARA SALIR DE LA POBREZA Impacto de la pobreza en la sociedad Palanca de la educación Palanca del emprendimiento Palanca de la familia ARMONIZANDO FAMILIA Y TRABAJO Importancia de la familia en la sociedad Beneficios de la constitución familiar tradicional Evolución de la familia Hacia la armonización de familia y trabajo DESAFÍOS DE UNA RELACIÓN DE TRABAJO FUNDADA EN LA ÉTICA Creación de puestos de trabajo de calidad Responsabilidad de la empresa frente a la integración social Ambiente laboral La empresa frente al flagelo de la droga Trabajo digno, justo y con sentido TIPO DE SOCIEDAD QUE QUEREMOS CONSTRUIR Nuestra vida sólo se entiende en relación a los demás El rol de la empresa no se restringe a lo económico La desigualdad Del crecimiento económico al crecimiento de las personas Negociación LA VIDA EN SOCIEDAD ES NEGOCIACIÓN El conflicto como fenómeno social La comunicación Mecanismos de solución de conflictos Los enfoques de la negociación LA ANATOMÍA DE LA NEGOCIACIÓN Su posición para negociar Meta detrás de las posiciones de las partes Alternativas de negociación Opciones que se pueden idean en conjunto ESTRATEGIAS Y ESTILOS NEGOCIADORES Entender el estilo de cada negociador Test de Thomas Kilman Factores claves para determinar la estrategia negociadora Tipos de estrategias de negociación OPCIONES Y LEGITIMIDAD Definición del problema Formas de solucionar un quiebre Negociar con legitimidad Opciones de mutuo beneficio PREPARACIÓN ESTRATÉGICA Introducción a la preparación de una negociación Diseño del plan estratégico Proceso de preparación Rangos de negociación COMUNICACIÓN Y PODER Comunicación en la negociación Relaciones y problemática Comunicación de intereses Tips de comunicación EL CIERRE DE LA NEGOCIACIÓN Hacia el cierre en una negociación Premisas básicas previo al cierre Pasos previos antes del cierre Estrategias para llegar a un acuerdo satisfactorio ALIANZAS Y RELACIONES DE COOPERACIÓN EN UN MUNDO GLOBALIZADO Consaciones difíciles Qué hacer ante consaciones complejas Disas opiniones de las partes Posibles causas de diferencias más
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