Desarrollo de Habilidades para Supervisores y Residentes de Obra
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Lean Construction México.
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Curso
Al término del curso, los participantes identificarán nuevas herramientas para la planeación, organización, dirección y control de obra con el fin de desarrollar habilidades que permitan la mejora de la calidad, eficientar los tiempos constructivos, la comunicación y mando apropiado de contratistas y destajistas, así como del aprovechamiento de los recursos humanos y materiales. A quién va dirigido Superintendentes, supervisores, residentes, líderes de área y todas aquellas personas responsables de un proceso o proyecto de construcción y del éxito de sus indicadores de calidad, productividad, duración optima y cumplimiento presupuestal. Temario completo de este curso 1. Conceptos de Administración de obra · Evolución de los sistemas edificación en serie · Los 5 principios rectores: Productividad, Calidad, Costo, Eficiencia, Tiempo · Procesos constructivos que generan valor / VA NVA
· Aplicaciónes del concepto obra Inteligente / Lean Construction
2. Liderazgo, Comunicación y trabajo en Equipo · Paradigmas del supervisor y el líder · Principios y Valores · Liderazgo privado (Planeación y Administración del Tiempo) · Liderazgo público (Sinergia y Motivación) · Control Vs Compromiso 3. Filosofía 5´S para una obra ordenada, segura y limpia · El cambio cultural · Origen de la filosofía de las 5 `S · 1er principio: Sentido de Utilidad (Seiri) · 2do principio: Limpieza Preventiva (Seiso) · 3er principio: Organización (Seiton) · 4to principio: Control Visual (Seiketsu) · 5to principio: Disciplina y Nuevos Hábitos (Shitsuke) · Proceso de Implementación y responsabilidad del mando 4. Administración Eficiente de Almacenes e Inventarios de Obra · Organización fisica del almacen. · Manejo de controles y auxiliares de inventarios · Administración economica de los inventarios · Picking (Preparación de Pedidos) · Sistemas Justo a Tiempo & Just in Place 5. Calidad Total de Proyectos de Construcción · Cultura de calidad dentro de la empresa · Principales Causas de la No Calidad · Los costos de la calidad · Relación entre calidad y productividad. · Diseño y prevención de errores (AMEF y POE) · Métodos cualitativos para la mejora de la calidad · Métodos cuantitativos para la mejora de la calidad 6. Desarrollo de Contratistas - Destajistas · Desarrollo de contratistas: alianza ganar- ganar · Principios de Multifuncionalidad y Especialización · Técnicas de supervisión eficiente del desempeño - Check List · Conceptos de remuneración paralela y salario emocional · Liderazgo centrado en diciplina colaborativa (Mando) 7. Planeación, Programación y Control de Obra · Planeación de necesidades de obra (Maestro de Edificación) · Mapeo de procesos y estudio de cidad · Planeación de necesidades de materiales · Programación de edificación nivelada: Heijunka 1A1 · Se deberia hacer, se puede hacer: se hara. / Last Planner System · Principios de edificación con garantia de termino · Procesos Urgentes, Importantes y Triviales. (Mano y Puño) · Medición, control y mejora de resultados más
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