Administración de la Cadena de Suministros
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Lean Construction México.
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Curso
Al termino del presente diplomado, el participante identificará conceptos y herramientas de la administración de los procesos de la cadena de suministros con el fin de planificar, dirigir, organizar y controlar eficientemente las operaciones relacionadas dentro de su compañía. A quién va dirigido Gerentes, Jefes y Supervisores de área relacionados con los procesos logísticos de Compra, Almacenamiento, Despacho y Control de Inventarios, así como aquellas personas que tengan responsabilidad directa o indirecta en el éxito de los indicadores de suministro oportuno, costo y calidad de los materiales. Temario completo de este curso 1.- Administración de las Operaciones · Principio de la administración de las operaciones · Mapeo de procesos e interrelaciones funcionales · Visión integrada de la cadena de valor. · Planificación de la venta, el suministro y la operación 2.- Fundamentos de la Cadena de Suministros · Componentes de un sistema logístico integrado · Planeación de la cadena de Suministros · Actividades clave y actividades de apoyo · Ciclo de la orden · Optimización de la cadena · Mapeo de procesos · Mega tendencias: Red Vs Cadena · Outsourcing y operadores logísticos 3.- Técnicas y Estrategias de Compras · Misión del área y perfil del comprador. · El proceso de adquisición de insumos · Selección y certificación de proveedores · Rastreo y recepción de pedidos · Relaciones con el proveedor · Desarrollo de proveedores · Evaluación del proceso de compras 4.- Administración de los Almacenes · Organización física del almacén · Funciones e interrelaciones de los almacenes · Tipos de almacén, centralización y descentralización · 5´S Organización, seguridad y limpieza · Controles auxiliares de almacén · Inventarios físicos y regulatorios · Picking (Preparación de Pedidos) · Unidad de carga y manejo de Materiales · Sistemas informáticos de control de existencias MRP 5.- Centros de Distribución Misión de los centros de distribución Criterios para el diseño logístico de un centro de distribución Infraestructura y Equipo Almacenes inteligentes. Localización de un almacén. Modelo de Centro de Gravedad 6.- Administración Económica de Inventarios · Importancia y clasificación de inventarios · Estudio del “Efecto Rio” · Inventarios funcionales y operativos · Análisis de la demanda y comportamiento de los niveles de inventario · Los costos de la administración de inventarios · Sistemas de reaprovisionamiento (reorden y punto de pedido) · Sistema ABC de control de inventarios 7.- Metodologías de eficiencia operacional · Sistema de suministro coordinado. Justo a Tiempo · Análisis de Cadena de Valor: LEAN SERVICES · Métodos de Solución de problemas 8D Metodología de Enfoque Creativo SCAMPER · El tablero de mando logístico (Balanced Score Card) más
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