Planeación y Control de Proyectos de Construcción
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Lean Construction México.
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Curso
Al finalizar el presente curso, el participante, identificará nuevas herramientas de planeación, programación y control de proyectos constructivos, con el objetivo de generar acciones que aseguren el uso adecuado de los recursos, la duración optima del proyecto y el cumplimiento presupuestal. A quién va dirigido Empresarios, Gerentes y Superintendentes a cargo de proyectos de construcción de obra civil, interesados en aprender estrategias para planificar, programar, ejecutar y controlar eficientemente un proyecto constructivo. Temario completo de este curso 1. Estrategia Competitiva de Empresas Constructoras • Administración Organizacional y planeación Estratégica • Análisis FODA de empresas constructoras • Ventaja Competitiva como valor de obras. • Gestión del Conocimiento / Activos Intangibles • Teoría Estructural Vs Teoría de Recursos Y cidades • Indicadores clave del éxito del proyecto constructivo 2. Fundamentos de la Administración de Proyectos de Construcción • Planeación, Programación y Control de los proyectos constructivos • Desarrollo histórico de los proyectos de construcción • Características y Ciclo de Vida de los proyectos. • Duración optima de los proyectos. • Características del líder de construcción (gerente – supervisor) 3. Administración Eficiente de los Proyectos Constructivos • Alcance del Proyecto • Duración Optima del Proyecto • Control eficiente de Costos del Proyecto • Satisfacción de Calidad del Proyecto • Manejo de Contratistas, Destajistas del Proyecto • Administración de las Comunicaciones del Proyecto • Previsión y Control de los Riesgos del Proyecto • Compras inteligentes de Insumos del Proyecto 4. Planeación y Programación de Proyectos• Métodos Tradicionales de programación • Métodos Avanzados de programación • Método de Ruta Critica – Camino Critico • Diagramas de precedencia (Nodo Actividad) • Carta de Gantt• Curva de Recursos Acumulados • Programa Maestro de Construcción 5. Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales • Programación Rítmica• Programación de Líneas de Balance • Obras Lineales • Ejemplos de programación de obras repetitivas • Ejemplos de programación de obras lineales. 6. Seguimiento y Control de Proyectos • Evolución del proyecto y comparativa de datos.• Diagrama Milestone./ termino intermedio del proyecto • Análisis Avance Presupuestal • Metodología del Valor Ganado. (Earned Value). • BSC: Evaluando Calidad, Costo y Tiempo. • Informe, Convocatoria y Reunión de seguimiento. 7. Lean Construction y Last Planner System • Introducción a los principios de construcción “sin perdidas” • Principios de la filosofía Lean /Eliminar el Desperdicio (Waste) • Last Planner System: Estrategía de programación en cidad. • Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles de planificación. • Reunión de planificación de obra, el motor de LPS. más
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