Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y...
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Al finalizar el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP serás perfectamente z de: Desarrollar productos/servicios innovadores. Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market. Potenciar tu creatividad. Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa. Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo. Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales. Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos. Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente. Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile. A quién va dirigido El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles: Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles. Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas. Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles. Temario completo de este curso Plan de Estudios La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera: Módulo 1. Metodologías: Lean Startup Lean Lean Startup Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas Masterclass: Casos de éxito Masterclass: Comparativa metodologías Módulo 2. Ideación y conceptualización Design Thinking - Creatividad e innovación ágil Fundamentos y herramientas de prototipado I Fundamentos y herramientas de prototipado II Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital Masterclass: Coolhunting Módulo 3. Inception y gestión del product backlog Del roadmap al backlog Técnicas de priorización Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación Masterclass: Casos I Masterclass: Casos II Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio Herramientas para el diseño de producto Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio DCU. Diseño centrado en el usuario Masterclass: Casos I Masterclass: Casos II Módulo 5. Metodologías: Kanban Kanban I. WIP, procesos pull y flujo Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio Kanban III. Mastering Kanban Masterclass: Casos I Masterclass: Casos II Módulo 6. Metodologías: SCRUM Introducción a la gestión de proyectos con scrum Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida Ciclo de vida en Scrum Masterclass: Casos I Masterclass: Casos II Módulo 7. Extreme Programing y Devops Programación extrema. XP Continuos deliy Integración continua Masterclass: Casos I Masterclass: Casos II Módulo 8. Organización Agile Escalado organizativo (agile en grandes compañías) Management 3.0 La negociación de contratos ágiles Masterclass: Casos I Masterclass: Casos II *En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo. Proyecto de Fin de Postgrado El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo más
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