Master en Project Management
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Al finalizar el Master in Project Management Online serás perfectamente z de: Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional. Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes. Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y aplicables a multitud de sectores empresariales. Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos. Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market. Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente. Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles. Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile. Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado. A quién va dirigido El Master en Dirección de Proyectos proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles: Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos. Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos. Responsables de departamentos de innovación. Emprendedores con experiencia en la dirección de proyectos. Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital. Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos. Requisitos Proceso de admisión: Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online Realizar una entrevista personal y el test de aptitud Formalización de la matricula Temario completo de este curso Módulo 1. Transformación de las organizaciones y el modelo La cultura se come a la estrategia en el desayuno Darwin, los negocios y la omnipresencia del cliente De los modelos jerárquicos a las organizaciones sistémicas Módulo 2. Transformación de las personas, los procesos y las herramientas de trabajo Transformando las organizaciones a través de la gestión de las personas La comunicación interna en la era digital La evolución digital de las herramientas en las organizaciones Módulo 3. Lean change management Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio Alineación Personas y experimentos Módulo 4. Gestión presupuestaria de proyectos Introducción a la gestión presupuestaria Gestión presupuestaria Presupuesto vs. real. Análisis de desviaciones Módulo 5. Gestión de riesgos en los proyectos Diferencias en entornos ágiles Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil Valorización del riesgo Módulo 6. Herramientas de medición y control (KPI's) Herramientas de Business Intelligence Escenarios y soluciones de inteligencia en la gestión de proyectos Generación de cuadros de mandos inteligentes Módulo 7. Frameworks de escalado I: SAFe Nivel 1: Escalado a nivel de equipo Nivel 2: Escalado a nivel de programa Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio Módulo 8. Frameworks de escalado II: Less y Nexus Introducción a Less Introducción a Nexus Comparativa de Frameworks y casos de éxito Módulo 9. Metodologías: Lean Startup Metodología Lean Lean Startup Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas Masterclass: Casos de éxito Masterclass: Comparativa metodologías Módulo 10. Ideación y conceptualización Design Thinking - Creatividad e innovación ágil Fundamentos y herramientas de prototipado I Fundamentos y herramientas de prototipado II Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital Masterclass: Coolhunting Módulo 11. Inception y gestión del product backlog Del roadmap al backlog Técnicas de priorización Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación Masterclass: Casos I Masterclass: Casos II Módulo 12. Estrategia y modelo de negocio Herramientas para el diseño de producto Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio DCU. Diseño centrado en el usuario Masterclass: Casos I Masterclass: Casos II Módulo 13. Metodologías: Kanban Kanban I. WIP, procesos pull y flujo Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio Kanban III. Mastering Kanban Masterclass: Casos I Masterclass: Casos II Módulo 14. Metodologías: SCRUM Introducción a la gestión de proyectos con scrum Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida Ciclo de vida en Scrum Masterclass: Casos I Masterclass: Casos II Módulo 15. Extreme Programing y Devops Programación extrema. XP Continuous deliy Integración continua Masterclass: Casos I Masterclass: Casos II Módulo 16. Organización Agile Escalado organizativo (agile en grandes compañías) Management 4.0 La negociación de contratos ágiles Masterclass: Casos I Masterclass: Casos II Proyecto de Fin de Master in Project Management *El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos. más
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