Planificacion Estrategica
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desarrollo de fortalezas, debilidades, care Temario completo de este curso OBJETIVO: Familiarizar a los alumnos con los conceptos y metodologías como así también con las herramientas de cada enfoque Facilitar una ejercitación de los participantes con las herramientas de cada enfoque Asegurar a través de la practica activa el desarrollo de un modelo teórico / práctico de planeamiento estratégico Comprender la utilización de los componentes del planning para del desarrollo de un plan de estratégico de negocios Aprender utilizando la propia problemática del alumno desarrollando un método de propio caso el desarrollo de un PLAN INTEGRAL ESTRATEGICO El Alumno recibirá previamente a los modulos de estudio el libro metodo ¿como desarrollar mi propio caso de estudio sobre datos de mi realidad? CONTENIDOS TEMATICOS: Unidad I - Introducción a la planificación estratégica Los nueve puntos fundamentales Esquema de las fases y contenido de un proceso de planificación Unidad II - E Filosófica Fase: revisión o determinación de valores Fase: visión Fase: misión Fase: políticas Unidad III - E Analítica Fase: análisis interno - desarrollo de fortalezas, debilidades, carencias priorizadas Fase: análisis interno - desarrollo de matrices de venta, penetración de mercados, relacionadas mercado/penetración, volumen/rentabilidad, canales distribución, análisis del balance, conclusiones análisis críticos por área temática Fase: análisis del entorno - factores, reglas, efectos, implicación, problema u oportunidad Unidad IV - E Operativa Fase: generación de objetivos - métodos, forma, estilo, indicadores Fase Estratégica: externas, internas, matrices de análisis para la toma de decisiones, desarrollo tical, horizontal, impulsores, los objetivos por área y sus estrategias de cumplimiento Fase: programas de acción Anexo: generación de objetivos ¿como integrar la Dirección por Objetivos con el Liderazgo por Resultados Unidad V – Gestión del Control - Desarrollo del Tablero de Comando y Gestión – Balanced Scorcard más
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