Máster en Project Management & Máster en Gestión y Dirección de...

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ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

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Curso

Formar Directores de Proyecto expertos, que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto. Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales. Conocer los estándares de la certificación PMP. Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado. Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto. Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban. Liderar a grupos de personas en una organización y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales. Adquirir los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación. Gestionar a un equipo de trabajo y extraer lo máximo de cada uno de sus integrantes. Aprender las técnicas más avanzadas de coaching y PNL para aplicarlas al entorno laboral. Dirigir el cambio de método de gestión de los equipos profesional según las nuevas necesidades de la sociedad. A quién va dirigido El Máster en Project Management + Máster en Gestión y Dirección de Equipos está diseñado para formar a directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz. Profesionales citados para dirigir equipos de trabajo en base al desarrollo de habilidades directivas y técnicas propias de directivos. En definitiva, Directores de Proyecto que sepan cómo alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos, siempre dentro de un marco de una gestión focalizada en potenciar el capital humano. Requisitos Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera unisitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular. Temario completo de este curso TEMARIO El Máster en Project Management + Máster en Gestión y Dirección de Equipos se compone del siguiente temario: BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Módulo 1. Fundamentos de la estrategia Módulo 2. Objetivos estratégicos Módulo 3. El proceso estratégico Módulo 4. Formulación estratégica Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial) Módulo 6. Desarrollo de la estrategia Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI) Módulo 9. Estudio del caso BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias Módulo 14. Estudio del caso BLOQUE 3. COACHING Módulo 15. Coaching: bases y fundamentos Módulo 16. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones Módulo 17. Proceso de coaching y metodologías Módulo 18. Marco teórico y otras herramientas para el coaching Módulo 19. Estudio del caso BLOQUE 4. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA) Módulo 20. Introducción a la PNL Módulo 21. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos Módulo 22. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales Módulo 23. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes Módulo 24. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional Módulo 25. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias Módulo 26. Estudio del caso BLOQUE 5. MARKETING Módulo 27. Marketing estratégico Módulo 28. Marketing Módulo 29. Marketing integrado de comunicación Módulo 30. Las promociones de ventas Módulo 31. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales Módulo 32. Precios Módulo 33. Estudio del caso BLOQUE 6. DIRECCIÓN FINANCIERA Módulo 34. Estructura económico-financiera Módulo 35. Análisis económico y financiero Módulo 36. Coste y beneficio de la empresa Módulo 37. El coste de los recursos financieros a corto plazo Módulo 38. El coste de los recursos financieros a largo plazo Módulo 39. Selección y valoración jerárquica de proyectos de insión simple Módulo 40. Planificación financiera Módulo 41. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos Módulo 42. Estudio del caso BLOQUE 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS Módulo 43. Planificación en la empresa Módulo 44. Planificación del alcance Módulo 45 Planificación del tiempo Módulo 46. Planificación de recursos Módulo 47. Planificación de los costes Módulo 48. Estudio del caso BLOQUE 8. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS Módulo 49. Financiación y fuentes de financiación Módulo 50. Tipos de financiación Módulo 51. Análisis económico-financiero de la empresa Módulo 52. Planificación financiera Módulo 53. Evaluación de proyectos de insión Módulo 54. Control financiero Módulo 55. Estudio del caso BLOQUE 9. INTEGRACIÓN DE PROCESOS Módulo 56. El proyecto Módulo 57 Los procesos Módulo 58. Diseño de los procesos Módulo 59. Gestión por procesos. Casos prácticos Módulo 60. Certificación PMP del PMI ® Módulo 61. Estudios del caso BLOQUE 10. CALIDAD EN LOS PROYECTOS Módulo 62. Riesgo y gestión del riesgo Módulo 63. Gestión de proyectos Módulo 64. Herramientas para la gestión de proyectos Módulo 65. Anexo a las normativas Módulo 66. Estudio del Caso BLOQUE 11. ASESORÍA LABORAL EN RRHH Módulo 67. Salario base y complementos Módulo 68. Retenciones Módulo 69. Retenciones y supuestos Módulo 70. Altas y seguros Módulo 71. Contratos y suspensiones Módulo 72. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social Módulo 73. Procedimiento laboral y negociación Módulo 74. Empresas de trabajo temporal (ETT) Módulo 75. Prevención en riesgos laborales Módulo 76. Estudio del caso BLOQUE 12. ECOMMERCE Módulo 77. Introducción al eCommerce Módulo 78. Nuevas tecnologías y cadena de valor Módulo 79. Gestión empresarial Módulo 80. Publicidad y marketing Módulo 81. Atención al cliente, logística y sistemas de pago Módulo 82. Sistemas de seguridad y aspectos legales Módulo 83. Presente y futuro del eCommerce Módulo 84. Estudio del caso BLOQUE 13. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Módulo 85. Introducción a la logística Módulo 86. Los medios de transporte Módulo 87. Incoterms 2010 Módulo 88. Comercio exterior Módulo 89. Aduanas y documentación comercial Módulo 90. Logística del siglo XXI Módulo 91. Sector logístico español Módulo 92. Estudio del caso BLOQUE 14. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Módulo 93. La organización Módulo 94. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH. Módulo 95. Análisis y descripción de puestos de trabajo Módulo 96. Reclutamiento y dirección de personal Módulo 97. Formación Módulo 98. Evaluación del rendimiento y retribuciones Módulo 99. Estudio del caso BLOQUE 15. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Módulo 100. La negociación: Definición y características Módulo 101. Estrategias y tipos principales de negociación Módulo 102. Fases de la negociación Módulo 103. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión Módulo 104. Negociaciones internacionales Módulo 105. Negociaciones cos: Definición y características Módulo 106. Estudio del caso BLOQUE 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Módulo 107. Introducción a la responsabilidad social corporativa Módulo 108. Grupos de interés o stakeholders Módulo 109. Comunicación y transparencia Módulo 110. Ámbitos de actuación Módulo 111. Componentes de la gestión de la RSC Módulo 112. Medición de la RSC Módulo 113. Estudio del caso más

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