Máster en Dirección de Recursos Humanos & Máster en Gestión y...

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ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

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Curso

Explicar las claves para dirigir los recursos humanos en las empresas. Aplicar las técnicas más avanzadas de selección y evaluación del personal. Diseñar las estrategias necesarias corporativas con el fin de conseguir un sentimiento de pertenencia a una comunidad por parte del capital humano. Analizar la importancia de la formación continuada en la empresa. Dominar las diferentes políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos de la empresa. Estudiar los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos en otros proyectos. Ser conscientes de los cambios en la cultura de la sociedad y conseguir adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa. Liderar a grupos de personas en una organización y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales. Adquirir los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación. Gestionar a un equipo de trabajo y extraer lo máximo de cada uno de sus integrantes. Aprender las técnicas más avanzadas de coaching y PNL para aplicarlas al entorno laboral. A quién va dirigido El Máster en Dirección de Recursos Humanos + Máster en Gestión y Dirección de Equipos está dirigido a aquellos profesionales que deseen adquirir cidades directivas en el Departamento de Dirección de Recursos Humanos haciendo énfasis en la dirección de diferentes equipos de trabajo. Requisitos Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera unisitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular. Temario completo de este curso El Máster en Dirección de Recursos Humanos + Máster en Gestión y Dirección de Equipos se compone del siguiente temario: BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Módulo 1. Fundamentos de la estrategia Módulo 2. Objetivos estratégicos Módulo 3. El proceso estratégico Módulo 4. Formulación estratégica Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial) Módulo 6. Desarrollo de la estrategia Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI) Módulo 9. Estudio del caso BLOQUE 2. CONTABILIDAD Módulo 10. Introducción a la contabilidad Módulo 11. El método contable. El ciclo contable Módulo 12. El plan general de contabilidad Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras Módulo 16. Inmovilizado material e intangible Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración Módulo 19. El IVA Módulo 20. Estudio del caso BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA Módulo 21. Estructura económico-financiera Módulo 22. Análisis económico y financiero Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de insión simple Módulo 27. Planificación financiera Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos Módulo 29. Estudio del caso BLOQUE 4. ASESORÍA LABORAL EN RRHH Módulo 30. Salario base y complementos Módulo 31. Retenciones Módulo 32. Retenciones y supuestos Módulo 33. Altas y seguros Módulo 34. Contratos y suspensiones Módulo 35. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social Módulo 36. Procedimiento laboral y negociación Módulo 37. Empresas de trabajo temporal (ETT) Módulo 38. Prevención en riesgos laborales Módulo 39. Estudio del caso BLOQUE 5. MARKETING Módulo 40. Marketing estratégico Módulo 41. Marketing Módulo 42. Marketing integrado de comunicación Módulo 43. Las promociones de ventas Módulo 44. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales Módulo 45. Precios Módulo 46. Estudio del caso BLOQUE 6. ECOMMERCE Módulo 47. Introducción al eCommerce Módulo 48. Nuevas tecnologías y cadena de valor Módulo 49. Gestión empresarial Módulo 50. Publicidad y marketing Módulo 51. Atención al cliente, logística y sistemas de pago Módulo 52. Sistemas de seguridad y aspectos legales Módulo 53. Presente y futuro del eCommerce Módulo 54. Estudio del caso BLOQUE 7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Módulo 55. Introducción a la logística Módulo 56. Los medios de transporte Módulo 57. Incoterms 2010 Módulo 58. Comercio exterior Módulo 59. Aduanas y documentación comercial Módulo 60. Logística del siglo XXI Módulo 61. Sector logístico español Módulo 62. Estudio del caso BLOQUE 8. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Módulo 63. La organización Módulo 64. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH. Módulo 65. Análisis y descripción de puestos de trabajo Módulo 66. Reclutamiento y dirección de personal Módulo 67. Formación Módulo 68. Evaluación del rendimiento y retribuciones Módulo 69. Estudio del caso BLOQUE 9. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS Módulo 70. Equipos de trabajo: aspectos contextuales Módulo 71. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo Módulo 72. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores Módulo 73. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias Módulo 74. Estudio del caso BLOQUE 10. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Módulo 75. La negociación: Definición y características Módulo 76. Estrategias y tipos principales de negociación Módulo 77. Fases de la negociación Módulo 78. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión Módulo 79. Negociaciones internacionales Módulo 80. Negociaciones cos: Definición y características Módulo 81. Estudio del caso BLOQUE 11. COACHING Módulo 82. Coaching: bases y fundamentos Módulo 83. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones Módulo 84. Proceso de coaching y metodologías Módulo 85. Marco teórico y otras herramientas para el coaching Módulo 86. Estudio del caso BLOQUE 12. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA) Módulo 87. Introducción a la PNL Módulo 88. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos Módulo 89. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales Módulo 90. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes Módulo 91. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional Módulo 92. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias Módulo 93. Estudio del caso BLOQUE 13. SELECCIÓN DE PERSONAL Módulo 94. Introducción a la selección de personal Módulo 95. El proceso de selección de personal. Fase de análisis Módulo 96. El proceso de selección. Fase de aplicación Módulo 97. El proceso de selección. Fase de valoración e integración Módulo 98. Estudio del caso BLOQUE 14. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Módulo 99. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral Módulo 100. Normativa sobre prevención de riesgos laborales Módulo 101. Organización de la prevención en España Módulo 102. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales Módulo 103. Estudio del caso BLOQUE 15. FORMACIÓN Y E-LEARNING Módulo 104. Formación: historia bases y fundamentos Módulo 105. Visión global de la formación Módulo 106. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo Módulo 107. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo Módulo 108. Elaboración del plan de formación y desarrollo Módulo 109. Metodología del plan de formación y desarrollo Módulo 110. Posibles problemas de implementación Módulo 111. Desarrollo del plan y procesos de ajuste Módulo 112. Diferentes programas de promoción y desarrollo Módulo 113. La evaluación de los resultados obtenidos Módulo 114. El nuevo escenario de los recursos humanos Módulo 115. Calidad y formación en el ámbito laboral Módulo 116. Funciones de la empresa. El tutor Módulo 117. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa Módulo 118. El seguimiento y la evaluación Módulo 119. Estudio del caso BLOQUE 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Módulo 120. Introducción a la responsabilidad social corporativa Módulo 121. Grupos de interés o stakeholders Módulo 122. Comunicación y transparencia Módulo 123. Ámbitos de actuación Módulo 124. Componentes de la gestión de la RSC Módulo 125. Medición de la RSC Módulo 126. Estudio del caso más

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