International MBA (Titulación Universitaria).

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ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

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Potenciar y desarrollar sus cidades directivas. Gestionar de forma eficaz las distintas áreas de la gestión empresarial. Fortalecer sus conocimientos en gestión empresarial. Desarrollar las habilidades directivas esenciales para la toma de decisiones con autonomía y emprendimiento. Proveer una visión comprensiva e integral de la gestión y del rol de la compañía en el entorno que la rodea, conociendo la naturaleza global de los negocios y diferenciando responsabilidades para cada departamento. Ofrecer a los estudiantes un punto de vista desde la compañía, dentro de un sistema complejo y de contrastes cambios que se adaptan la realidad del entorno. Contribuir a la formación de futuros directivos de empresa, proporcionando a los participantes una base de técnicas de gestión general de empresas y los conocimientos concretos necesarios para la gestión de negocios internacionales. Potenciar en los alumnos sus habilidades y cidades personales de liderazgo, comunicación, negociación y trabajo en equipo, de aplicación en la gestión diaria de las empresas. A quién va dirigido El International MBA, desde una visión transsal, se dirige a directivos, mandos intermedios, empresarios y emprendedores con experiencia profesional, que busquen acelerar su carrera dentro o fuera de una empresa de ámbito internacional, desarrollando sus competencias y habilidades de gestión en entornos de negocio dinámicos y con una marcada vocación hacia la expansión del negocio. Requisitos Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera unisitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular. Temario completo de este curso El International MBA se compone del siguiente temario: BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Módulo 1. Fundamentos de la estrategia Módulo 2. Objetivos estratégicos Módulo 3. El proceso estratégico Módulo 4. Formulación estratégica Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial) Módulo 6. Desarrollo de la estrategia Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI) Módulo 9. Estudio del caso BLOQUE 2. CONTABILIDAD INTERNACIONAL Módulo 10. Introducción a la contabilidad Módulo 11. La contabilidad en España Módulo 12. Normas internacionales de contabilidad Módulo 13. Estados financieros Módulo 14. Estudio del caso BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA Módulo 15. Estructura económico-financiera Módulo 16. Análisis económico y financiero Módulo 17. Coste y beneficio de la empresa Módulo 18. El coste de los recursos financieros a corto plazo Módulo 19. El coste de los recursos financieros a largo plazo Módulo 20. Selección y valoración jerárquica de proyectos de insión simple Módulo 21. Planificación financiera Módulo 22. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos Módulo 23. Estudio del caso BLOQUE 4. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS Módulo 24. Equipos de trabajo: aspectos contextuales Módulo 25. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo Módulo 26. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores Módulo 27. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias Módulo 28. Estudio del caso BLOQUE 5. COACHING Módulo 29. Coaching: bases y fundamentos Módulo 30. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones Módulo 31. Proceso de coaching y metodologías Módulo 32. Marco teórico y otras herramientas para el coaching Módulo 33. Estudio del caso BLOQUE 6. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA) Módulo 34. Introducción a la PNL Módulo 35. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos Módulo 36. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales Módulo 37. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes Módulo 38. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional Módulo 39. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias Módulo 40. Estudio del caso BLOQUE 7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Módulo 41. Introducción a la logística Módulo 42. Los medios de transporte Módulo 43. Incoterms 2010 Módulo 44. Comercio exterior Módulo 45. Aduanas y documentación comercial Módulo 46. Logística del siglo XXI Módulo 47. Sector logístico español Módulo 48. Estudio del caso BLOQUE 8. ASESORÍA LABORAL INTERNACIONAL Módulo 49. Introducción a la asesoría laboral en RRHH Módulo 50. Seguridad Social Módulo 51. El contrato de trabajo Módulo 52. Prevención de Riesgos Laborales Módulo 53. Estudio del caso BLOQUE 9. IMPUESTO DE SOCIEDADES INTERNACIONAL Módulo 54. Introducción al Impuesto de Sociedades Módulo 55. El Impuesto de Sociedades en España Módulo 56. Tributación mundial de los beneficios Módulo 57. Estudio del caso BLOQUE 10. MARKETING Módulo 58. Marketing estratégico Módulo 59. Marketing Módulo 60. Marketing integrado de comunicación Módulo 61. Las promociones de ventas Módulo 62. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales Módulo 63. Precios Módulo 64. Estudio del caso BLOQUE 11. COMERCIO INTERNACIONAL Módulo 65. Introducción al comercio internacional Módulo 66. Teoría económica del comercio internacional Módulo 67. Organismos e instituciones Módulo 68. Documentación en el comercio internacional Módulo 69. Incoterms Módulo 70. El origen de las mercancías Módulo 71. La importación Módulo 72. La exportación Módulo 73. El arancel de aduanas de las mercancías Módulo 74. Los derechos antidumping, el impuesto sobre el valor añadido (IVA) y los impuestos especiales (IIEE) Módulo 75. Estudio del caso BLOQUE 12. LA INTERNACIONALIZACIÓN MULTILATERAL Módulo 76. Los proyectos de los organismos multilaterales de desarrollo Módulo 77. La participación en los proyectos multilaterales de desarrollo Módulo 78. Adquisiciones Módulo 79. Proyecto de asistencia técnica Módulo 80. Evaluación, adjudicación, negociación y firma del contrato Módulo 81. Gestión del proyecto Módulo 82. Estudio del caso BLOQUE 13. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS Módulo 83. Planificación en la empresa Módulo 84. Planificación del alcance Módulo 85 Planificación del tiempo Módulo 86. Planificación de recursos Módulo 87. Planificación de los costes Módulo 88. Estudio del caso BLOQUE 14. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Módulo 89. Introducción a la responsabilidad social corporativa Módulo 90. Grupos de interés o stakeholders Módulo 91. Comunicación y transparencia Módulo 92. Ámbitos de actuación Módulo 93. Componentes de la gestión de la RSC Módulo 94. Medición de la RSC Módulo 95. Estudio del caso más

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