Máster en Dirección de Recursos Humanos (Titulación Universitaria)
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ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
Online
Curso
Esta formación tiene como objetivo formar a futuros profesionales ces de desarrollar estrategias empresariales dentro del departamento de recursos humanos y que tengan las habilidades necesarias en motivación del personal y gestión de equipos de trabajo. Te formarás en estrategia empresarial, adquirirás nociones de contabilidad y te formarás en dirección financiera. Adquirirás competencias de liderazgo y dirección de equipos, te formarás en programación neurolingüística y en técnicas de selección de personal y asesoría laboral. Te formarás además en coaching, resolución de conflictos y motivación de equipos de trabajo. A quién va dirigido El máster está pensado para titulados y profesionales que quieran ampliar sus competencias de dirección en el sector de los recursos humanos. La formación cuenta con 1200 horas de dedicación que podrás cursar a lo largo de 6 meses y de manera online. Tendrás a tu disposición un campus virtual con recursos de aprendizaje, materiales didácticos y un tutor personal. Requisitos Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera unisitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular. Temario completo de este curso El Máster en Dirección de Recursos Humanos se compone del siguiente temario: Bloque 1. Estrategia empresarial Módulo 1. Fundamentos de la estrategia Módulo 2. Objetivos estratégicos Módulo 3. El proceso estratégico Módulo 4. Formulación estratégica Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial) Módulo 6. Desarrollo de la estrategia Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia Módulo 8. El cuadro de mando integral (cmi) Módulo 9. Estudio del caso Bloque 2. Contabilidad Módulo 10. Introducción a la contabilidad. Módulo 11. El método contable. El ciclo contable Módulo 12. El plan general de contabilidad Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras Módulo 16. Inmovilizado material e intangible Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración Módulo 19. El IVA Módulo 20. Estudio del caso Bloque 3. Dirección financiera Módulo 21. Estructura económico financiera Módulo 22. Análisis económico y financiero Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa Módulo 24. El coste de los recuros financieros a corto plazo Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de insión simple Módulo 27. Planificación financiera Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos Módulo 29. Estudio del caso Bloque 4. Gestión de los recursos humanos Módulo 30. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos Módulo 31. Cultura de empresa y clima laboral Módulo 32. Gestión del cambio Módulo 33. Métodos para la evaluación del personal Módulo 34. Equipo de trabajo Módulo 35. Motivación Módulo 36. El uso del tiempo Módulo 37. Las reuniones Módulo 38. Outplacement Módulo 39. Outsorcing Módulo 40. Estudio del caso Bloque 5. Gestión de personal y habilidades directivas Módulo 41. Equipos de trabajo: aspectos contextuales Módulo 42. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo Módulo 43. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores Módulo 44. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias Módulo 45. Estudio del caso Bloque 6. Asesoría laboral en RRHH Módulo 46. Salario base y complementos Módulo 47. Retenciones Módulo 48. Retenciones y supuestos Módulo 49. Altas y seguros Módulo 50. Contratos y suspensiones Módulo 51. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social Módulo 52. Procedimiento laboral y negociación Módulo 53. Empresas de trabajo temporal (ETT) Módulo 54. Prevención en riesgos laborales Módulo 55. Estudio del caso Bloque 7. Coaching Módulo 56. Coaching: bases y fundamentos Módulo 57. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones Módulo 58. Proceso de coaching y metodologías Módulo 59. Marco teórico y otras herramientas para el coaching Módulo 60. Estudio del caso Bloque 8. PNL (Programación neurolingüística) Módulo 61. Introducción a la PNL Módulo 62. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos Módulo 63. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales Módulo 64. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado y disociado y anclajes Módulo 65. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emopcional Módulo 66. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias Módulo 67. Estudio del caso Bloque 9. Selección de personal Módulo 68. Introducción a la selección de personal Módulo 69. El proceso de selección de personal. Fase de análisis. Módulo 70. El proceso de selección. Fase de aplicación. Módulo 71. El proceso de selección. Fase de valoración e integración. Módulo 72. Estudio del caso Bloque 10. Prevención de riesgos laborales Módulo 73. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral Módulo 74. Normativa sobre prevención de riesgos laborales Módulo 75. Organización de la prevención en España Módulo 76. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales Módulo 77. Estudio del caso
Bloque 11. Formación y E-Learning Módulo 78. Formación: historia bases y fundamentos Módulo 78. Visión global de la formación Módulo 79. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo Módulo 80. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo Módulo 81. Elaboración del plan de formación y desarrollo Módulo 82. Metodología del plan de formación y desarrollo Módulo 83. Posibles problemas de implementación Módulo 84. Desarrollo del plan y procesos de ajuste Módulo 85. Diferentes programas de promoción y desarrollo Módulo 86. La evaluación de los resultados obtenidos Módulo 87. El nuevo escenario de los recursos humanos Módulo 88. Calidad y formación en el ámbito laboral Módulo 89. Funciones de la empresa. El tutor Módulo 90. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa Módulo 91. El seguimiento y la evaluación Módulo 92. Estudio del caso
Bloque 12. Responsabilidad social corporativa Módulo 93. Introducción a la responsabilidad social corporative Módulo 94. Grupos de interés o stakeholders Módulo 95. Comunicación y transparencia Módulo 96. Ámbitos de actuación Módulo 97. Componentes de la gestión de la RSC Módulo 98. Medición de la RSC Módulo 99. Estudio del caso más
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