Seis Sigma - Black Belt On Line
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Con este curso aprenderás metodologías de mejora de procesos para poder aplicarlas en tu empresa. Por ej: Lean manufacturing, AMFE, Poka Yoke, SPC, MSA, técnica de las 5S y Kaizen. Para más detalle consulta el programa del curso. A quién va dirigido Este curso va dirigido a personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción, jefes de laboratorio y cualquier persona que desee aprender este tipo de técnica de mejora continua. Requisitos No es necesario tener titulación unisitaria. Temario completo de este curso TEMA I. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN SEIS SIGMA · Organizaciones eficaces y eficientes · La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa · Ventajas de seis sigma respecto otras metodologías TEMA II. GESTION POR PROCESOS · La gestión por procesos es una forma específica de organización en la que se da preferencia a la visión del cliente por encima de las actividades de la organización. Permite mejorar el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente. TEMA III. LEAN MANUFACTURING (APQP Y PLAN DE CONTROL) · El APQP es un método estructurado para definir y establecer los pasos necesarios para asegurarse de que un producto satisface al cliente. · El Plan de Control es una herramienta que permite diseñar, seleccionar e implantar métodos de control que aporten valor añadido. TEMA IV. AMFE · El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es un procedimiento de análisis de fallos potenciales en un sistema de clasificación determinado por la gravedad o por el efecto de los fallos en el sistema. TEMA V. POKA YOKE · POYA YOKE (a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema. TEMA VI. SPC · Aplicación de técnicas estadísticas en la inspección de lotes de fabricación externos o internos. TEMA VII.- MSA · Una vez determinada la incertidumbre de medida del equipo o dispositivo, se lleva a cabo estudios del Sistema de Medida para determinar el error asociado y garantizar la fiabilidad de la medición o ensayo frente a los requisitos. TEMA VIII.- TÉCNICA DE LAS 5S. · La metodología 5S persigue como objetivo obtener lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para generar una mayor productividad y un mejor entorno laboral. TEMA IX.- KAIZEN · Kaizen, mejora continua que involucra a todos PROYECTO FINAL - MÓDULO PARA SELECCIONAR E IMPLANTAR EL PROYECTO EN UNA EMPRESA. DMAIC (Define, Mide, Analiza, Mejora y Controla) más
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