Máster en Dirección y Gestión Sanitaria de Ginecología y Obstetricia

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Editorial Médica Panamericana

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• Mediante el método del caso se avanzará en el desarrollo de cada uno de los módulos, permitiendo así, de forma sencilla y ágil, conocer las claves de los procesos de dirección y gestión aplicados a organizaciones sanitarias. • Responder a todos los supuestos concretos con los que el ginecólogo y el obstetra se van a encontrar en la gestión en el ejercicio de su profesión dentro del ámbito público y privado, con conocimientos técnicos y prácticos, para que pueda realizar un trabajo de gestión sanitaria óptimo en las distintas esferas de su ejercicio profesional. • Facilitar al profesional de la ginecología y la obstetricia los conocimientos necesarios para que pueda desarrollar su trayectoria profesional no solo dentro del ámbito clínico e investigador sino también como gestor tanto público como privado. • Ayudar al especialista gineco-obstetra a tomar decisiones, adaptarse a las nuevas situaciones y a las nuevas tecnologías para ponerlo en el centro de la vanguardia del liderazgo profesional. A quién va dirigido • Médicos residentes y Especialistas en Ginecología y Obstetricia. • Cualquier titulado unisitario interesado en la organización y gestión de un centro sanitario público y/o privado Requisitos Este curso requiere que el alumno esté en posesión de titulación unisitaria Temario completo de este curso Experto Unisitario en Gestión Directiva de Centros Ginecológicos: Módulos 1 al 4. Trabajo Fin de Máster: Módulos 5 al 11. Módulo 1. Planificación estratégica en centros ginecológicos Análisis del entorno externo e interno en las organizaciones sanitarias en el ámbito del sector público y privado. Líneas y objetivos estratégicos en centros ginecológicos y de obstetricia. Planificación operativa mediante dirección por objetivos. Evaluación y reformulación estratégica. Módulo 2. Análisis de gestión en un centro ginecológico y obstétrico Análisis interno y competitivo del entorno. Evaluación, organización y procesos de los servicios sanitarios en el área asistencial. Urgencias. Hospitalización. Consultas externas. Quirófanos. Servicios centrales. Gestión de recursos humanos. Módulo 3. Gestión económica de una organización sanitaria Concepto de costes. Gestión y control de costes. Coste de personal. Coste de materiales. Costes indirectos. Toma de decisiones. Cuadro de mandos. Definición de ratios. Módulo 4. Dirección de centros sanitarios Fundamentos de los procesos de dirección. Dirección de centros hospitalarios y sanitarios. Estructura organizativa y de asignación de responsabilidades. Desarrollo de habilidades directivas liderazgo. Desarrollo de habilidades directivas: motivación. Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento. Dirección por objetivos. Relación con los disos grupos de interés. Resolución de conflictos. Gestión de canales de comunicación. Formación autodirigida. Módulo 5. Gestión de marketing y comunicación La atención al paciente: paciente-cliente. La orientación a la atención al cliente. Estrategia y preparación del personal. El servicio de atención al paciente. Comunicación corporativa interna. Briefing de marketing para centros ginecológicos. Protección de datos. Publicidad del ejercicio privado. Módulo 6. Tecnología y tendencias Medicina digital. La paciente conectada: eHealth y nuevas tendencias en el manejo de pacientes online. Medicina robótica e inteligencia artificial aplicada. Gestión de bases de datos y big data e investigación. Blockchain. Tendencias en Salud Digital. Módulo 7. Gestión presupuestaria de una organización sanitaria El ciclo de planificación a corto y medio plazo. El proceso de presupuestación: modelo público. El proceso de presupuestación: modelo privado. Control presupuestario. Diseño e interpretación de cuadros de mandos para la toma de decisiones. Gestión de desviaciones. Módulo 8. La estructura funcional de una organización sanitaria Modalidades laborales y gestión de nóminas. Área de compras: negociación y gestión de proveedores. Gestión de recursos, almacén y stocks. Prevención de riesgos laborales. Clima laboral. Módulo 9. Organización de actividades científicas y formativas Primeros pasos a tener en cuenta para la gestión de procesos formativos. ¿Quiénes organizan actividades docentes? Tipos de actividades docentes. Agentes implicados y relación con los mismos. Transparencia. Cómo se organiza una actividad docente. Módulo 10 Marco jurídico aplicado a la Ginecología Marco jurídico: el ginecólogo y obstetra ante el modelo. Sanidad pública y sanidad privada. Las profesiones sanitarias. Obligaciones del personal médico sanitario. Responsabilidad médica. Medicina defensiva. Ética y ejercicio. Fiscalidad de los profesionales ginecólogos y obstetras: conceptos clave. Módulo 11. Proyecto Fin de Máster El Trabajo de Fin de Máster (TFM), que concluye el plan de estudios del Máster, está orientado a la aplicación de los conocimientos y competencias adquiridos en el programa formativo. Consta de un trabajo individual multidisciplinar que el alumno irá completando progresivamente mediante la toma de decisiones implícitas en cada módulo, y que será z de realizar tras el estudio de cada tema, de forma que el conjunto resultante sea la visión de una organización completa, con las áreas funcionales coordinadas y relacionadas. Además, el alumno dispondrá de un simulador financiero que le permitirá trasladar a él los análisis y cálculos económicos de su proyecto, obteniendo de forma automática las estimaciones de costes de cada parte del plan. La dirección de cada TFM estará a cargo de un experto sobre el tema principal en el que el alumno focalice su interés. más

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