MBA & Máster en Coaching y Dirección Empresarial-

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Detectar, conocer y gestionar los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico global. Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolse de manera hábil en todos los departamentos de la empresa. Alinear la estrategia de la empresa con la Dirección de Recursos Humanos para una correcta gestión del talento y los equipos de trabajo. Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos, tanto humanos como materiales. Emplazar las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado. Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto. Profundizar en la metodología del coaching y sus principales procesos para, a continuación, saber trasladarlos de forma aplicada a cualquier tipo de casuística empresarial. Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección o usar técnicas correctas de negociación. A quién va dirigido El MBA + Máster en Coaching y Dirección Empresarial está dirigido a aquellos profesionales que desean mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial y/o que busquen formarse como directivos ces de planificar, organizar y controlar proyectos de disas complejidades extrayendo todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales. Temario completo de este curso MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Tema 1. Fundamentos de la estrategia Tema 2. Objetivos estratégicos Tema 3. El proceso estratégico Tema 4. Formulación estratégica Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial) Tema 6. Desarrollo de la estrategia Tema 7. Formación e implementación de la estrategia Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI) Tema 9. Estudio del caso MÓDULO 2. COACHING Tema 1. Coaching: bases y fundamentos Tema 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones Tema 3. Proceso de coaching y metodologías Tema 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching Tema 5. Estudio del caso MÓDULO 3. PRACTITIONER EN PNL Tema 1. Introducción a la PNL Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos Tema 3. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes Tema 5. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional Tema 6. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias Tema 7. Estudio del caso MÓDULO 4. INTELIGENCIA EMOCIONAL Tema 1. La Inteligencia Emocional Tema 2. Las emociones y la educación emocional Tema 3. Competencias emocionales Tema 4. Eficacia Organizativa Tema 5. La Inteligencia Emocional grupal Tema 6. El liderazgo emocional y la gestión de equipos Tema 7. Estudio del caso MÓDULO 5. GESTIÓN DE EQUIPOS Tema 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales Tema 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo Tema 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores Tema 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias Tema 5. Estudio del caso MÓDULO 5. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN Tema 1. La Negociación: Definición y Características Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación Tema 3. Fases de la Negociación Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión Tema 5. Negociaciones Internacionales Tema 6. Negociaciones Cos: Definición y Características Tema 7. Estudio del Caso MÓDULO 7. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD Tema 1. Introducción a la Contabilidad Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable Tema 3. El Plan General de Contabilidad Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración Tema 10. El Patrimonio Neto Tema 11. El IVA Tema 12. Impuesto de Sociedades Tema 13. Estudio del Caso MÓDULO 8. ASESORÍA LABORAL EN RRHH Tema 1. Salario base y complementos Tema 2. Retenciones y supuestos Tema 3. Afiliaciones y cotizaciones a la Seguridad Social Tema 4. Contratos y Suspensiones Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social Tema 6. Procedimiento laboral y negociación Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT) Tema 8. Prevención en riesgos laborales Tema 9. Estudio del caso MÓDULO 9. IMPUESTO DE SOCIEDADES Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades Tema 2. Previsiones y Correcciones Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra Tema 6. Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados Tema 8. Estudio del Caso MÓDULO 10. FISCALIDAD MERCANTIL Tema 1. Derecho Mercantil Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades Tema 3. Derecho Concursal Tema 4. Estudio del Caso MÓDULO 11. DIRECCIÓN FINANCIERA Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa Tema 2. Análisis Económico y Financiero Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Insión Simple Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos Tema 9. Estudio del Caso MÓDULO 12. COMERCIO Tema 1. Teorías del Comercio Internacional Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC) Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España Tema 6. Estudio del Caso MÓDULO 13. MARKETING Tema 1. Marketing estratégico Tema 2. Marketing Tema 3. Marketing integrado de comunicación Tema 4. Las promociones de ventas Tema 5. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales Tema 6. Precios Tema 7. Estudio del caso MÓDULO 14. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS Tema 1. Planificación en la empresa Tema 2. Planificación del alcance Tema 3 Planificación del tiempo Tema 4. Planificación de recursos Tema 5. Planificación de los costes Tema 6. Estudio del caso MÓDULO 15. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS Tema 1. Financiación y fuentes de financiación Tema 2. Tipos de financiación Tema 3. Análisis económico-financiero de la empresa Tema 4. Planificación financiera Tema 5. Evaluación de proyectos de insión Tema 6. Control financiero Tema 7. Estudio del caso MÓDULO 16. CADENA DE SUMINISTRO Tema 1. Introducción a la logística Tema 2. Los medios de transporte Tema 3. Incoterms 2010 Tema 4. Comercio exterior Tema 5. Aduanas y documentación comercial Tema 6. Logística del siglo XXI Tema 7. Sector logístico español Tema 8. Estudio del caso MÓDULO 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa Tema 2. Grupos de interés o stakeholders Tema 3. Comunicación y transparencia Tema 4. Ámbitos de actuación Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC Tema 6. Medición de la RSC Tema 7. Estudio del caso más

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