Máster en Project Management

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ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona

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Curso

- Preparar y formar Directores de Proyecto, que aprendan a lograr los objetivos preestablecidos, incrementar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto - Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos tanto humanos como materiales - Conocer los estándares de la certificación PMP - Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado - Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto - Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban A quién va dirigido El Máster en Project Management está dirigido a aquellos que quieran formarse como directivos ces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de disas complejidades. Se quiere formar a profesionales habilitados en el ejercicio de Dirección de Proyectos, ayudando a la consecución de los objetivos estratégicos fijados, minimizando riesgos y creando con ello oportunidades de negocio. Temario completo de este curso MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS Tema 1. Planificación en la Empresa Tema 2. Planificación del Alcance Tema 3 Planificación del Tiempo Tema 4. Planificación de Recursos Tema 5. Planificación de los Costes Tema 6. Estudio del Caso MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Tema 1. Fundamentos de la Estrategia Tema 2. Objetivos Estratégicos Tema 3. El Proceso Estratégico Tema 4. Formulación Estratégica Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial) Tema 6. Desarrollo de la Estrategia Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI) Tema 9. Estudio del Caso MÓDULO 3. GESTIÓN DE EQUIPOS Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias Tema 5. Estudio del Caso MÓDULO 4. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación Tema 2. Tipos de Financiación Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa Tema 4. Planificación Financiera Tema 5. Evaluación de Proyectos de Insión Tema 6. Control Financiero Tema 7. Estudio del Caso MÓDULO 5. INTEGRACIÓN DE PROCESOS Tema 1. El Proyecto Tema 2 Los Procesos Tema 3. Diseño de los Procesos Tema 4. Gestión por Procesos. Casos Prácticos Tema 5. Certificación PMP del PMI ® MÓDULO 6. CERTIFICACIONES Y CALIDAD Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo Tema 2. Gestión de Proyectos Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos Tema 4. Anexo a las Normativas Tema 5. Estudio del Caso MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL Tema 1. Introducción a la PNL Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado/Disociado y Anclajes Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias Tema 7. Estudio del Caso MÓDULO 8. MARKETING Tema 1. Marketing Estratégico Tema 2. Marketing Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación Tema 4. Las Promociones de Ventas Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales Tema 6. Precios Tema 7. Estudio del Caso MÓDULO 9. COACHING Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching Tema 5. Estudio del Caso MÓDULO 10. DIRECCIÓN FINANCIERA Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa Tema 2. Análisis Económico y Financiero Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Insión Simple Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos Tema 9. Estudio del Caso MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders Tema 3. Comunicación y Transparencia Tema 4. Ámbitos de Actuación Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC Tema 6. Medición de la RSC Tema 7. Estudio del Caso más

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