Máster en Dirección de Recursos Humanos

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ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona
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Curso
- Enseñar las claves para dirigir los recursos humanos en la empresa u organización. - Aplicar las técnicas más avanzadas de evaluación y selección del personal. - Tener conocimiento y conciencia de los cambios culturales en la sociedad y lograr adaptar estos a las situaciones nuevas y a las exigencias de la empresa. - Analizar los diferentes casos de éxito en organizaciones y emplearlos en otros proyectos. - Evaluar qué importancia tiene la formación continua en la empresa - Controlar las políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos que tiene la empresa u organización. - Plantear las estrategias corporativas necesarias con el objetivo de lograr un sentimiento de pertenencia por parte del capital humano a una comunidad. A quién va dirigido El Máster en Dirección de Recursos está dirigido a titulados superiores y/o profesionales que, del área de la psicología, relaciones laborales, administración de empresas y ámbitos afines deseen desarrollarse profesionalmente en la gestión de personas, así como en las nuevas competencias de liderazgo y citación de equipos. Temario completo de este curso MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Tema 1. Fundamentos de la Estrategia Tema 2. Objetivos Estratégicos Tema 3. El Proceso Estratégico Tema 4. Formulación Estratégica Tema 5. Análisis Estratégico (en La Dinámica de la Gestión Empresarial) Tema 6. Desarrollo de la Estrategia Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI) Tema 9. Estudio del Caso MÓDULO 2. GESTIÓN DE LOS RRHH Tema 1. Las Organizaciones Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal Tema 5. Formación Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones Tema 7. Estudio del Caso MÓDULO 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH Tema 1. Salario Base y Complementos Tema 2. Retenciones y Supuestos Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social Tema 4. Contratos y Suspensiones Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT) Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales Tema 9. Estudio del Caso MÓDULO 4. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD Tema 1. Introducción a la Contabilidad Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable Tema 3. El Plan General de Contabilidad Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración Tema 10. El Patrimonio Neto Tema 11. El IVA Tema 12. Impuesto de Sociedades Tema 13. Estudio del Caso MÓDULO 5. COACHING Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching Tema 5. Estudio del Caso MÓDULO 6. DIRECCIÓN FINANCIERA Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa Tema 2. Análisis Económico y Financiero Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Insión Simple Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos Tema 9. Estudio del Caso MÓDULO 7. SELECCIÓN DE PERSONAL Tema 1. La Selección de Personal Tema 2. El Proceso de Selección de Personal. Fase de Análisis Tema 3. El Proceso de Selección. Fase de Aplicación Tema 4. El Proceso de Selección. Fase de Valoración e Integración Tema 5. Estudio del Caso MÓDULO 8. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Tema 1. Nociones y Fundamentos Básicos de Salud y Seguridad Laboral Tema 2. Normativa sobre Prevención de Riesgos Laborales Tema 3. Organización de la Prevención en España Tema 4. Responsabilidades en Materia de Prevención de Riesgos Laborales Tema 5. Estudio del Caso MÓDULO 9. GESTIÓN DE EQUIPOS Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias Tema 5. Estudio del Caso MÓDULO 10. FORMACIÓN Y MODALIDADES ONLINE Tema 1. Formación: Historia, Bases y Fundamentos Tema 2. El Plan de Formación Tema 3. El Nuevo Escenario de los Departamentos de Recursos Humanos Tema 4. Calidad y Formación en el Ámbito Laboral Tema 5. El Programa Formativo de Prácticas en la Empresa y su Evaluación Tema 6. Estudio del Caso MÓDULO 11. PRACTITIONER EN PNL Tema 1. Introducción a la PNL Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias Tema 7. Estudio del Caso MÓDULO 12. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders Tema 3. Comunicación y Transparencia Tema 4. Ámbitos de Actuación Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC Tema 6. Medición de la RSC Tema 7. Estudio del Caso más
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