Especialización Online en Agile Project Management

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ADEN International Business School
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Curso
- Adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración correcta, efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute (PMI®) en el PMBOK® 6 ed. (Guide to the Project Management Body of Knowledge - PMBOK® Guide). - Conocer y aplicar el proceso para formular y evaluar un proyecto de insión: Identificar, medir, valorar, ordenar y comparar y de esta manera identificar el proyecto correcto. - Aplicar herramientas de software de última generación a los procesos de formulación y gestión de proyectos. - Entrenar sus habilidades como gerente de proyecto utilizando “simuladores de gestión”, al igual que los pilotos de aviones reciben entrenamiento con simuladores de vuelo. - Aprender a identificar las variables críticas que condicionan el éxito de los proyectos. - Potenciar la administración correcta del proyecto correcto, aplicando las técnicas de gestión agil. - Quedar a un paso de poder aplicar a las certificaciones internacionales del Project Management Institute de PMP® (Project Management Professional) y PMI-ACP® (PMI Agile Certified Practitioner). A quién va dirigido Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo afectados a proyectos, tanto en su diseño, evaluación, financiación y ejecución, que deseen disponer de una poderosa herramienta para la toma de decisiones, su ejecución y su seguimiento. Temario completo de este curso PROJECT MANAGEMENT Factores claves de éxito para gestionar correctamente el proyecto SEMANA I: Marco y Proceso. Integración y Alcance SEMANA II: Cronograma, Costos y Calidad SEMANA III: Recursos, Comunicaciones e Interesados. SEMANA IV: Adquisiciones y Riesgos FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SEMANA I: Introducción y perfil del proyecto SEMANA II: Estimación de los costos del proyecto SEMANA III: Estimación de los beneficios del proyecto SEMANA IV: Viabilidad del proyecto y sensibilidad GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS SEMANA I: Principios y mentalidad ágil y entrega impulsada por Valor SEMANA II: Participación de los interesados y prácticas para aumentar el desempeño del equipo SEMANA III: Planificación adaptativa SEMANA IV: Detección y resolución de problemas y Mejora Contínua más
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