Master MBA. Especialidad en Gestión de Proyectos + 35 Créditos PDUs (Certificación PMP PMI 6ª Edición PMBOK) (Online)

A dirigir y gestionar una empresa en la gestión y dirección de proyectos de una manera eficiente. Así mismo permitirá conocer los diferentes ámbitos de actuación de un gestor de proyectos hasta la financiación del proyecto desde la perspectiva del Project Management Institute.Además obtendrás la acreditación de las 35 horas de contacto/PDUs, necesarias para acceder a los exámenes oficiales de certificación del PMI, tanto del CAMP, como del PMP. Doble Titulación: - Título de Master MBA. Especialidad en Gestión de Proyectos, expedido por Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)- Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)® Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO MÓDULO 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA, TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS MÓDULO 3. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL ENTUSIASMO UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN Y CREACIÓN DE MARCA UNIDAD DIDÁCTICA 4. CLAVES PARA LA ORIENTACIÓN A RESULTADOS Y LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL COMPROMISO DENTRO DE LOS EQUIPOS, ¿CÓMO CONSTRUIRLO? UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO (EAR) MÓDULO 4. INNOVACIÓN, ESTRATEGIA Y LIDERAZGO DE LAS PERSONAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA DINÁMICA DE GRUPOS MÓDULO 5. GESTIÓN DEL CAMBIO UNIDAD DIDÁCTICA 1 LOS MOTORES DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO UNIDAD DIDÁCTICA 3 COMPETENCIAS DEL AGENTE DE CAMBIO UNIDAD DIDÁCTICA 4 TRANSFORMACIÓN DEL NEGOCIO UNIDAD DIDÁCTICA 5 LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA DIGITAL UNIDAD DIDÁCTICA 6 CASOS REALES DE MIGRACIÓN DIGITAL MÓDULO 6. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO MÓDULO 7. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MARCO DEL PROYECTO UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS MÓDULO 8. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 4. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO UNIDAD DIDÁCTICA 5. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS MÓDULO 9. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. UNIDAD DIDÁCTICA 1. EJECUCIÓN DEL PROYECTO UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONTROL DEL PROYECTO UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE TIEMPOS UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE COSTES MÓDULO 10. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 3. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS MÓDULO 11. GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA ISO 21500 UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500 UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE UNIDAD DIDÁCTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE UNIDAD DIDÁCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD UNIDAD DIDÁCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES MÓDULO 12. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS FINANCIEROS BÁSICOS UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN DEL PROYECTO Y ANÁLISIS FUNDAMENTAL UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUENTES DE FINANCIACIÓN AJENA PRIVADA UNIDAD DIDÁCTICA 4. FINANCIACIÓN AJENA PÚBLICA UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN AL PROJECT FINANCE MÓDULO 13. PROYECTO DE FIN DE MÁSTER