Los 9 (y medio) Secretos de los Equipos de Trabajo autodirigidos

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Crear un entorno de trabajo en equipo en cualquier organización a través de la aplicación de principios de psicología social, influencia y persuasión A quién va dirigido Directores de empresa, directivos alto nivel, responsables de RRHH, emprendedores, pequeños empresarios con equipos pequeños o con intención de crecer. Requisitos El curso no establece requisitos especiales, aunque una posición en una empresa proporciona un ambiente de aplicación inmediata a los principios enseñados Temario completo de este curso Contenido, 16 lecciones en 7 semanas: Sección 1: 1. ¿Qué es un equipo de trabajo? 2. Es y clasificación de los equipos según los resultados obtenidos. Sección 2: Los 9,5 Secretos de los Equipos de Trabajo Autodirigidos. 2.1 4 principios de eficacia de los mejores equipos de trabajo del mundo. Sinergia. 2.2 Secreto 1: Voluntariamente obligatorio. 2.3 Secreto 2: El efecto de los objetivos gigantes. 2.4 Secreto 3: Cómo se deben de medir los equipos de trabajo 2.5 Secreto 4: El poder de la Visión. 2.6 Secreto 5: El poder de construir el camino 2.7 Secreto 8: Seguimiento en vez de perseguimiento. Sistema/no Sistema. 2.8 Secreto 7: Tecnificación del trabajo en equipo I 2.9 Técnicas II 2.10 Técnicas III 2.11 Secreto 8: El poder de la disidad 2.12 Secreto 9: El Sistema Maestro del Trabajo en Equipo 2.13 Secreto 9 (y medio): El poder del consenso 2.14 Resumen de los 9,5 Secretos más
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