Gestión de los costes y de las adquisiciones en la Dirección...
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BPMSat - Business Project Management Solutions and Technologies, s.l.
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Curso
Los objetivos planteados para este curso son los siguientes: • Adquirir la cidad de gestionar los costes de un proyecto. Conocer distintas metodologías de estimación de costes y aplicarlas. • Aprender a establecer el presupuesto de un proyecto y su línea base de costes. Conocer la importancia del control de costes. • Aprender a controlar los costes y el grado de avance de un proyecto mediante la Metodología del Valor Ganado. • Adquirir la cidad de gestionar las adquisiciones en un proyecto. A quién va dirigido Todos aquellos profesionales que requieran conocer y aprender a utilizar las herramientas y técnicas más útiles y eficaces para gestionar los costes y adquisiciones del proyecto, aumentando así la probabilidad de éxito del mismo: gerentes de proyectos, directores, ejecutivos, gestores de proyectos, consultores, técnicos y todos aquellos que estén involucrados en áreas relacionadas con proyectos. Curso de carácter internacional, especialmente diseñado para permitir el acceso a alumnos no solo desde España, sino también desde cualquier país de Latinoamérica. Requisitos No se requieren requisitos previos. Temario completo de este curso Unidad didáctica 1: Desarrollar la gestión de costes del proyecto, su estimación, identificación, desarrollo del presupuesto y control durante la ejecución. Unidad didáctica 2: Estimar los costes y establecer el presupuesto. Unidad didáctica 3: Controlar los costes del proyecto: Metodología del Valor Ganado. Unidad didáctica 4: Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos. más
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