Diplomado en Desarrollo Estratégico de Talento - En Línea
Información
IDESAA Escuela de Negocios
Online
Curso
El participante desarrollará la visión y las competencias que le permitirán contir el desarrollo de talento de su empresa en una actividad estratégica clave para el éxito de la organización y generadora de rentabilidad. Temario completo de este curso Módulo I El Rol Cambiante del Líder Desarrollador de Talento como Socio Estratégico de la Organización Objetivo: El participante se contirá en agente líder en la creación de valor para el progreso de su empresa. Contenido: · Influencia creciente del Desarrollo de Talento en las organizaciones. · Búsqueda del objetivo dual: crecimiento de las personas y progreso para las empresas. · Alineación del Desarrollo de Talento a la filosofía y objetivos estratégicos de la empresa. · Entorno actual y tendencias que afectan el Desarrollo de Talento empresarial. · Procesos de cambio, creatividad e innovación como elementos claves en la generación de estrategias para el Desarrollo de Talento. · Determinación de objetivos estratégicos para el Desarrollo de Talento en la organización. · Rol del responsable de Desarrollo de Talento como agente de cambio y líder en creación de valor. Módulo II Sistemas y Estrategias para Atraer, Desarrollar y Retener el Talento en la Organización Objetivo: El participante será z de influir y/o llevar a cabo la función de gestión de talento como un proceso integral que abarca desde una mejor atracción de colaboradores hasta la implementación de acciones para su retención pasando por un desarrollo eficaz. Contenido: · Revisión del modelo de competencias de la empresa. · Administración de Talento Experto en la organización. · Creación de perfiles con objetivos, procesos y responsabilidades alineados a los objetivos organizacionales y al modelo de competencias de la empresa. · El arte de atraer y seleccionar colaboradores adecuados como medio para hacer más eficiente el desarrollo y la retención de talento. · Identificación de necesidades de citación y desarrollo que respondan a las demandas estratégicas de la empresa. · Errores comunes en la identificación de necesidades de citación y desarrollo. · Identificación de puestos clave, posiciones con mayor riesgo de rotación y/o mayor dificultad de reemplazo. · Descubrir al personal que tiene mayor potencial en la empresa: planes para el crecimiento y sucesión. · Planeación y construcción de planes de Desarrollo de Talento que provoquen resultados positivos para la organización y para los colaboradores. · Estrategias para la retención del Talento Experto en la empresa. Módulo III Planes de Desarrollo Individualizados Alineados al Plan Estratégico de la Organización Objetivo: El participante desarrollará las competencias para el desarrollo y gestión de planes de desarrollo del personal. Contenido: · Modelos de habilidades y de competencias de la empresa. · Importancia de distinguir la diferencia entre desarrollar habilidades y desarrollar competencias. · Evaluación de los colaboradores en tres dimensiones: habilidades, nivel de compromiso y aspiraciones. · Descripciones de Puesto (Perfiles de Éxito) con Funciones, Competencias, Conocimientos y Habilidades, Entregables, Indicadores. · Creación y seguimiento de semilleros de talento. · Estrategias de desarrollo por segmento: High Potencials / Equipo Gerencial / Nuevos Empleados / Personal Ejecutivo / Personal en General · Estrategias de desarrollo por tipo de expertise: liderazgo / competencias y habilidades / tópicos temporales (tecnología, tendencias, etc.) · Programas de rotación de puestos. · Creación de planes individualizados de desarrollo. · Mediciones del progreso · Evaluaciones de desempeño en función de objetivos y competencias. · Gestión automatizada del Desarrollo de Talento. · Balanced Scorecard del Desarrollo de Talento. Módulo IV Estimación del ROI de Desarrollo de Talento Objetivo: El participante será z de aplicar técnicas para evaluar el impacto y la rentabilidad de un programa de citación que permitan conocer en qué medida el Desarrollo de Talento cumple con los objetivos estratégicos de la organización. Contenido: · Beneficios de la citación. · Hacer más con menos en citación. · Enfoque del presupuesto a donde sea más rentable para la empresa. · Alternativas de las empresas para optimizar el presupuesto de citación a la vez que se maximiza la calidad. · Cálculo de la rentabilidad de la citación y fórmulas para calcularla · Definición y evaluación de indicadores de medición de eficiencia enfocados en desarrollo de talento. · Construcción de tableros de desempeño específicos para desarrollo de talento. · Estimación del retorno de insión (ROI) en el desarrollo de talento y su traducción en valores monetarios. · Costo de no hacer nada en citación o no tomar acciones preventivas. · Finanzas para No Financieros aplicado al Desarrollo de Talento.\ Módulo V Eficiencia en citación y Tecnología Aplicada al Desarrollo de Talento Objetivo: El participante identificará determinantes de éxito en los procesos de citación dirigida a adultos. Se presentarán casos y se desarrollarán soluciones de citación analizando las alternativas que tienen las empresas a fin de optimizar su presupuesto, a la vez que maximizan la calidad de su citación. Contenido: · Procesos de enseñanza-aprendizaje en adultos. · Herramientas para obtener experiencias prácticas de aprendizaje y desarrollar el talento. · Nuevas plataformas de aprendizaje. · Administración de programas de citación y desarrollo eficaces (internos y externos). · Cursos para grandes audiencias. · Desarrollo y administración de programas de E-Learning. · Desarrollo de una fuerza impulsora de talento: Instructores internos, mentores y coaches. · Instrumentos de diagnóstico de estilos de aprendizaje. · Consejería personal / profesional. MÓDULO VI Desarrollo de Talento como Factor Clave para Difundir el Conocimiento en la Empresa y Fomentar la Felicidad Profesional del Personal Objetivo: El participante identificará los procesos de citación como motivadores de crecimiento no solo profesional sino también personal cuyo efecto en el tiempo incide en la productividad y eficiencia de la organización. Contenido: · Herramientas de citación que facilitan la comunicación corporativa en temas estratégicos y de cultura organizacional. · Marketing de las bondades del desarrollo de talento al interior de la empresa. · Capital Intelectual y Capital Humano: desarrollo y administración del conocimiento como fuente de ventaja competitiva. · Desarrollo y gestión de programas orientados tanto al crecimiento personal como al logro de objetivos organizacionales. · Fomentar la superación personal de los colaboradores de la empresa que cambie sus vidas y con ello logren dar mayor valor a sus empresas (desarrollo que hace diferencia para su empresa). más
Otros cursos de esta academia
Curso de Compras - En Línea: Mejora tus Procesos de Abasto...
(IDESAA Escuela de Negocios)
A quién va dirigido gerentes y ejecutivos del área de compras, se requiere tener experiencia previa para poder afrontar los temas del curso...
Curso de Excel® Intermedio-Avanzado - En Línea
(IDESAA Escuela de Negocios)
El participante podrá utilizar excel como una herramienta que le permitirá análisis, transformación, proyección, control y presentación de la información para mejorar...
Curso de Formación de Formadores - En Línea
(IDESAA Escuela de Negocios)
A quién va dirigido este curso va dirigido a todo público, solo se necesita tener una formación básica para poder ingresar... temario completo de este curso objetivo...
Curso de Nóminas, Impuestos y Seguro Social - En Línea
(IDESAA Escuela de Negocios)
Contenido aspectos fiscales de las remuneraciones seguro social, ley del infonavit y sistema único de autodeterminación (sua) esquema de pensiones y afores ver más...
Curso de Presentaciones Efectivas - En Línea: Haz y Vende Mejores...
(IDESAA Escuela de Negocios)
Planificación de una presentación de impacto... temario completo de este curso objetivo el participante desarrollará aptitudes de expresión verbal y corporal que...
Curso en Análisis de Crédito y Gestión de la Cobranza -...
(IDESAA Escuela de Negocios)
Temario completo de este curso objetivo el participante conocerá y aplicará requisitos clave, objetivos y bases para realizar una buena administración del crédito...
Curso en Calidad en el Servicio y Atención Profesional a Clientes...
(IDESAA Escuela de Negocios)
Plan de mejora del servicio... competencias personales para prestar un servicio de calidad... si quieres garantizar un servicio de calidad a tus clientes, lo mejor...
Diplomado en Administración de Recursos Humanos - En Línea
(IDESAA Escuela de Negocios)
Promover el eficiente desempeño del personal de la empresa, fomentar que las personas en la organización trabajen y den el máximo de sí, con una actitud positiva...
Diplomado en Finanzas Para No Financieros - En Línea
(IDESAA Escuela de Negocios)
A través de casos prácticos, aprenderás las características económicas de los costos, cómo interpretar estados de resultados, la metodología financiera para la evaluación...
Diplomado en Impuestos - En Línea: Haz Mejor Planeación Fiscal y...
(IDESAA Escuela de Negocios)
Módulos impuesto sobre la renta personas morales impuesto sobre la renta personas físicas código fiscal de la federación impuesto al valor agregado impuestos al...