Curso en Organización y Dirección de Reuniones de DCERCA consultores

ObjetivoLa comunicación determina cuán bien trabajamos unos con otros. La diaria tarea de explicar, poner al día, aconsejar y consultar dentro de una empresa ocurre entre otras vías mediante memorandos y reuniones de trabajo.Tan preocupadas están las empresas por la creación de un sistema eficaz de comunicaciones que las reuniones son a menudo un foro primario para sacar a relucir diferentes puntos de vista. Esta “acción social empresarial” con frecuencia implica muchas dimensiones de interacción y presenta la oportunidad de estimular y estructurar una comunicación adecuada.Este Curso de Organización y Dirección de Reuniones tiene como objetivos:Conocer las técnicas necesarias para preparar, convocar y llevar a cabo reuniones productivas y eficacesDesarrollar las habilidades adecuadas para conducir las reuniones en el trabajoProporcionar las nociones necesarias para potenciar la participación de los asistentes, obteniendo un mejor resultado e implicación del grupoTambién, se examinarán las oportunidades, problemas y normas que comprenden las reuniones internas. Se buscarán las pautas para la dirección eficaz de reuniones, con el propósito de mostrar cómo se pueden satisfacer las necesidades de los asistentes por medio de una dirección justa y equilibrada y cómo se compaginan mediante el seguimiento de acciones de éxito definidas por la reunión.Por otro lado explicamos las complejidades de la participación, especialmente desde el punto de vista del asistente. Esto es aplicable a las reuniones que se hacen para estudiar el estado de asuntos de los departamentos, a las de toma de decisiones y determinación de políticas, o incluso puramente informativas.Las reuniones que usted dirige o a las que asiste pueden tener una valiosa utilidad práctica en su carrera y en las prioridades que usted asume cada día, o pueden convertirse en una pérdida de esfuerzos y de tiempo. La eficacia de las reuniones en cualquier empresa depende de las actitudes y de las acciones de los participantes.Usted puede cambiar las cosas, sentando un tono positivo en las reuniones y definiendo lo que deben lograr.Dirigido aDirigido a mandos intermedios y personas que, estando o no a cargo de un equipo de trabajo, en ocasiones se encuentren en la necesidad de convocar, coordinar o moderar reuniones de trabajo.