Curso de Logística de Producción

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Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.

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Identificar los principales factores a integrar en el proceso de toma de decisiones de localización. • Describir y analizar las principales metodologías a aplicar a la hora de realizar mejoras en los procesos. • Identificar los objetivos principales que hay que intentar cumplir al llevar a cabo una distribución en planta. • Estudiar los principales tipos de distribución en planta, así como la conveniencia de uso de unos u otros • Entender qué es el Plan Maestro de la Producción, PMP, y su esquema de proceso de desarrollo. • Definir los principales conceptos relacionados con la planificación de las necesidades de materiales, MRP, y los recursos de producción, MRPII. Asimilar la mecánica de funcionamiento de ambos. • Saber distinguir entre tareas de valor agregado y valor no agregado dentro de un proceso. • Descubrir el indicador OEE y cómo se lleva a cabo su cálculo, así como las herramientas Lean de uso más habitual para su mejora: las 5S, el Mantenimiento autónomo y SMED. • Identificar los principales objetivos de un proyecto de implantación de Lean, así como los beneficios esperados y pasos que habría que dar para conseguir un éxito en dicho proyecto. • Identificar los principales costes de la no calidad. • Familiarizarse con las principales técnicas de análisis e identificación de causas profundas de los problemas de calidad en el entorno empresarial A quién va dirigido A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área Requisitos Ser mayor de 21 años. Temario completo de este curso DECISIONES DE LOCALIZACION Criterios de localización. Modelos gravitatorios. Modelos financieros. Modelos de programación. Modelos multicriterio. Tendencias futuras. PROCESOS PRODUCTIVOS La Dirección de Producción. Procesos productivos. Criterios para la mejora de procesos. Integración de procesos y sistemas. Estrategias de disificación industrial. DISTRIBUCION EN PLANTA Elementos que intervienen en la distribución en planta. Principios para una correcta distribución en planta. Distribución en planta por producto. Distribución en planta por proceso. Distribución por posición fija. Distribuciones híbridas. Sistematic Layout Planning. Recomendaciones finales. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Horizontes de planificación. Planificación Agregada de la Producción. Programación. Maestra de la Producción. La Planificación de las Necesidades de Materiales (MRP). MRP II PROGRAMACION DE OPERACIONES Asignación de carga a talleres. Secuenciación. Flow shops y job shops. Programación detallada ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Gestión de los RRHH. La motivación. La productividad. El estudio de métodos. El estudio de tiempos: Técnicas directas y técnicas indirectas. Incentivos al trabajo. LEAN MANUFACTURING Lean Manufacturing. Historia y conceptos fundamentales. Las herramientas Lean para la mejora de el orden y limpieza: 5S. Mejora de la eficiencia. Flujos tensos. Value Stream Map. Estandarización. El OEE. Eventos “intensos” de mejora: la metodología Genba Kaizen. CALIDAD INDUSTRIAL La calidad: Concepto y evolución histórica. Costes de la no calidad. Gestión de la calidad. Sistemas normalizados de gestión. Técnicas de gestión de calidad: herramientas básicas, herramientas avanzadas y téncias de planificación de la calidad de productos y procesos. Calidad Total más

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