VSM (Value Stream Mapping)

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Técnicas de Control Metrológico

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Curso

• VSM es una herramienta que permite visualizar una cadena de valor y que permite analizar y comprender el flujo de materiales y la información necesaria en el proceso. • Proporciona los medios para visualizar y reconocer desperdicios. • Nos permite establecer planes de mejora precisos, ya que podemos establecerlas en un punto crítico concreto del proceso. • VSM, nos permite trabajar bajo la perspectiva de un estado futuro (estado ideal), provocando ahorros y mejoras productivas continuas. • Value stream mapping sirve como una herramienta efectiva para la comunicación y la colaboración interdepartamental o involucradas en la cadena de valor. A quién va dirigido Directivos, encargados y responsables de producción y procesos, técnicos, y directores de calidad, responsables de operaciones, logística y compras y todas aquellas personas de la organización involucradas en la mejora continua de la calidad y la optimización de los procesos, interesados en adquirir las competencias necesarias para implantar y gestionar disas técnicas de la mejora continua dentro de un sistema de gestión de la calidad en una organización. Requisitos Este curso no requiere conocimientos previos sobre la materia Temario completo de este curso INTRODUCCIÓN Definición de cadena de valor. Flujos de material y de información. Selección de una familia de productos. El responsable de la cadena de valor. Áreas clave del responsable de la cadena de valor. Utilización del VSM. MAPA DEL ESTADO ACTUAL Dibujar el del estado actual. Iconos del flujo de material. Consejos para dibujar s. CASO PRÁCTICO Enunciado. Procesos de producción. Exigencias del cliente. CASO PRÁCTICO: MAPA ACTUAL DEL FLUJO DE VALOR Tiempo de ciclo (TC). Tiempo de valor añadido (TVA). Plazo de entrega (PE). El flujo de información. CADENA DE VALOR LEAN El problema del exceso de producción. Características de una cadena de valor LEAN. MAPA DEL ESTADO FUTURO El del estado futuro de la cadena de valor. Preguntas clave para trazar el del estado futuro de la cadena de valor. CASO PRÁCTICO: MAPA DEL FLUJO DE VALOR Cómo trazar el del estado futuro de la cadena de valor. ¿Qué medidas se pueden adoptar para resol estos problemas?. CASO PRÁCTICO: PLAN DE ACCIÓN Pasos para la puesta en práctica del estado futuro. más

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