Técnico Profesional en Gestión de Recursos Humanos por Competencias

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Este Curso Técnico en Gestión por Competencias está dirigido a Directivos y responsables del desarrollo organizacional y de las áreas de gestión y desarrollo personal, Especialistas, consultores y unisitarios, en el campo de la gestión por competencias, Directivos y especialistas de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, Representante de organizaciones de empleadores y trabajadores involucrados en el desarrollo y gestión de recursos humanos. Temario completo de este curso MÓDULO 1. GESTIÓN POR COMPETENCIASUNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS1. Modelos actuales de gestión por competencias.2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.3. Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral.UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.2. Competencias en el contexto laboral3. ¿Cómo se adquieren las competencias?4. Competencias. Tipología y significadoUNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS1. Gestión por competencias.2. Objetivos del proceso de gestión por competencias.3. Características de la gestión por competencias.4. Beneficios del modelo de gestión por competencias.5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.7. Metacompetencias.UNIDAD DIDÁCTICA 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS1. Captación de candidatos para el proceso de selección.2. El proceso de selección de personas.3. Pruebas de elección-selección.4. Pruebas para competencia de conocimiento5. Pruebas para competencia de habilidad.6. Pruebas para competencia de actitud.7. Los tests psicotécnicos.8. Los role play o dinámicas de escenificación.9. Incorporación de un nuevo profesional.UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL1. Evaluación por competencias.2. Evaluación del desempeño.3. Proceso de evaluación integral de competencias.4. Herramientas de evaluación.5. Plan de desarrollo profesional.UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN1. Introducción.2. Objetivos del sistema retributivo.3. Elementos del paquete retributivo.4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones.5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución.UNIDAD DIDÁCTICA 7. FORMACIÓN Y DESEMPEÑO DE PLANES FORMATIVOS POR COMPETENCIAS1. Formación basada en competencias.2. Formación y desarrollo.3. Acciones formativas.UNIDAD DIDÁCTICA 8. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA1. Introducción2. Comunicación Interna3. Herramientas de comunicación4. Plan de comunicación interna5. La comunicación Externa6. Cultura empresarial o corporativa7. Clima laboral8. Motivación y satisfacción en el trabajoANEXO 1. DISEÑO DE MAPAS DE COMPETENCIASANEXO 2. GLOSARIO DE COMPETENCIASANEXO 3. CHECKLIST O HERRAMIENTA DE OBSERVACIÓNANEXO 4. PAUTAS PARA LA ENTREVISTA DE DESEMPEÑOANEXO 5. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO más

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