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El principal objetivo es que los participantes adquieran las competencias adecuadas para contribuir como directivos al negocio y estar presentes en los Comités de Dirección de las empresas en la Era Digital. Que, como directivos, adquieran una visión integral de los procesos, de la modificación de la cadena de valor de las empresas tradicionales que inician su transformación digital y de los nuevos modelos de negocio resultado de la misma Ser ces de aportar a la empresa la organización de la Gestión del Talento y el desarrollo del mismo, para que se convierta en el centro de la organización. También, asegurar que se cuente con el talento necesario para que las personas contribuyan al desarrollo de los nuevos productos y servicios para los mercados globales Desarrollar el nuevo de Competencias necesario para el desarrollo del talento que necesite la empresa. Para ello, se deben tener en cuenta las competencias duras necesarias para la gestión global de la empresa, las relacionadas con las tecnologías emergentes y la innovación digital, las relacionadas con los mercados y clientes digitales y la gestión del trabajo del futuro en ecosistemas empresariales digitales A quién va dirigido A todos aquellos profesionales con distinto grado de responsabilidad en la empresa que quieran conocer en profundidad la transformación digital de las compañías y adquirir los conocimientos necesarios para liderar esta transformación. Temario completo de este curso 1.- ¿Qué se entiende por transformación digital de una empresa? ¿Por qué es necesaria? ¿Es inevitable? ¿Está ocurriendo? · Entorno tecnológico. Situación de la Sociedad de la Información. ¿Cuáles son las cuatro grandes tecnologías que van a marcar el futuro de las empresas y van a acelerar la transformación digital? · Entorno económico, social y legal (privacidad, seguridad, propiedad intelectual) · Impacto del entorno digital externo en la empresa: El consumidor digital · Disruptores digitales. Plataformas y otras formas de cooperación en red · Complementadores, efectos de red, long tail, etc. ¿Qué ha de cambiar en la comunicación externa de las empresas? 2.- ¿Qué nuevas dinámicas competitivas estánreciendo en el mercado? ¿Cuál es la mejor estrategia en este cambio digital? Claves para la mejora de resultados de una empresa por medio de la transformación digital · Nuevos modelos de negocio · Mayor comprensión del cliente · Flexibilidad organizativa · Creación y uso del conocimiento compartido · Integración digital de procesos operativos y de cliente · Mejora de la eficiencia. Innovación abierta · Ejemplos reales de empresas en España y en el mundo que están aprovechando estos cambios 3.- Cultura digital” ¿Habrá un nuevo ecosistema en la organización? ¿Cuáles son sus claves, códigos y comportamientos? · Las implicaciones dentro de la empresa: hacia los empleados Viviendo la “cultura digital · Herramientas y habilidades colaborativas · La importancia de usar los datos para comprender · Captación y desarrollo del talento · Actitudes y engagement · Ética y transparencia. La comunicación interna como palanca esencial Las implicaciones dentro de la empresa: hacia la dirección · El estilo de dirección digital Liderazgo transformacional · Renovar la visión y la implantación de la estrategia · Gestionar la incertidumbre · Liberar el poder de auto organización · Comunicación y marca personal del directivo más
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