Programa Superior de Desarrollo de Habilidades para la Dirección de Equipos + Titulación Universitaria de Especialización en Dirección de Equipos + 8 Créditos ECTS (Online) (100% Bonificable)

El curso te prepara para conocer en profundidad las características básicas de la entrevista de evaluación, la preparación y la realización de la entrevista, identificación, control y delimitación de la delegación eficaz de funciones, así como la creación de un equipo de trabajo, el establecimiento de objetivos en función de la finalidad del equipo de trabajo, la toma de decisiones y el proceso a seguir, los estilos de liderazgo, la importancia de la comunicación y la resolución de conflictos. En definitiva, el curso le proporcionará conocimientos suficientes para poder desarrollar una buena dirección de equipos dentro de un ámbito laboral para conseguir una mayor eficacia. Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales

PARTE 1. DIRECCIÓN DE EQUIPOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL. UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO. UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA. UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING EJECUTIVO. UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO. UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS DINÁMICAS DE GRUPO. UNIDAD DIDÁCTICA 7. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO. UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA. UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I) UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II) UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL GRUPO UNIDAD DIDÁCTICA 13. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓNPARTE 2. COACHING EMPRESARIAL MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING? UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II UNIDAD DIDÁCTICA 5. ÉTICA Y COACHING MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES UNIDAD DIDÁCTICA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO UNIDAD DIDÁCTICA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 10. EVALUACIÓN I UNIDAD DIDÁCTICA 11. EVALUACIÓN II MÓDULO III. COACH Y COACHEE UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL COACH UNIDAD DIDÁCTICA 13. COMPETENCIAS DEL COACH UNIDAD DIDÁCTICA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA FIGURA DEL COACHEE MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES UNIDAD DIDÁCTICA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO UNIDAD DIDÁCTICA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES UNIDAD DIDÁCTICA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 24. GESTIÓN DE RELACIONES UNIDAD DIDÁCTICA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH UNIDAD DIDÁCTICA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS MÓDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES UNIDAD DIDÁCTICA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS UNIDAD DIDÁCTICA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPOPARTE 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN. UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL. UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO. UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA. UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO. UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO. UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO. UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO. UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.