Programa Avanzado en Project Management — Metodología PMI
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El objetivo de este Programa Avanzado en Project Management – Metodología PMI es doble. Por un lado, preparar a líderes de proyecto que ofrezcan un valor añadido a las empresas actuales a través de responsabilidad profesional, orientación al cliente, e innovación (características todas ellas en línea con los objetivos de los proyectos en los que están involucrados y las organizaciones para las que trabajan). Por otro lado, el segundo objetivo de este Programa es preparar al alumno para la obtención de Certificaciones reconocidas a nivel internacional y altamente demandadas por las empresas actuales (PMP® y CAPM®). A quién va dirigido Debido a su carácter transsal, este programa se adapta a las necesidades de aquellos recién graduados (en cualquier disciplina) que deseen obtener los conocimientos necesarios para iniciar su carrera como gestor de proyectos. Por otro lado, prepara para la obtención de la Certificación Project Manager Professional (PMP®) a aquellos profesionales que posean una experiencia de al menos 3 años en gestión de proyectos. En caso de carecer de dicha experiencia, el Programa Avanzado en Project Management – Metodología PMI igualmente prepara al alumno para obtener el Certified Associate in Project Management (CAPM)® del Project Management Institute (PMI®). Temario completo de este curso El plan de estudios del Curso de Programa Avanzado en Project Management – Metodología PMI – (en particular, el Bloque II) está alineado con la internacionalmente reconocida Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) y diseñado para facilitar la obtención de la Certificación Project Manager Professional (PMP®). Cubre todos los aspectos del triángulo del talento del PMI (gestión técnica de proyectos, liderazgo y gestión estratégica y del negocio). BLOQUE I — FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS ACTUALES (AGILE VS. PMI) >>> 30 horas 1.1 Metodologías ágiles de proyectos 1.1.1 Gestión ágil de proyectos 1.1.2 Liderazgo ágil y gestión efectiva de proyectos 1.1.3 Planeamiento adaptativo guiado por el cliente 1.2 Visión general gestión de proyectos PMP® BLOQUE II — METODOLOGÍA PMI: PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP® >>> 120 horas 2.1 Los Proyectos y su Contexto Organizativo según el PMI® 2.2 El rol del Director de Proyectos según el PMI® 2.3 Guía PMBOK® del PMI® 2.4 El Estándar para la Gestión de Proyectos de ISO 2.5 Gestión de la Integración del Proyecto 2.6 Gestión del Alcance del Proyecto 2.7 Gestión del Tiempo del Proyecto 2.8 Gestión de los Costes del Proyecto 2.9 Gestión de la Calidad del Proyecto 2.10 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto 2.11 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto 2.12 Gestión de Riesgos del Proyecto 2.13 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 2.14 Gestión de los Interesados del Proyecto 2.15 Examen final — Simulación examen PMP® más
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