Preparación al examen PMP

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Instituto de Arquitectura COAM
Presencial
Curso
El curso tiene como objetivos específicos • Conocer y dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos según la base de la Guía PMBOK®. • Identificar, entender y ubicar en el ciclo de vida de un proyecto los 5 grupos de procesos: , Planificación, Ejecución, Control y Cierre del Proyecto. • Conocer las 10 áreas de conocimiento en las que se desarrolla un proyecto: Integración, Alcance, Tiempo, Costes, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados. • Comprender el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto, así como sus entradas, salidas y las técnicas y herramientas necesarias para gestionarlos. • Entender el compromiso ético y profesional de un PMP®. • Conocer el tipo de preguntas querecen en el examen de certificación PMP® del PMI®. • Adquirir las habilidades necesarias para superar el examen de certificación. Para ser PMP (Project Management Professional), el PMI, como organismo internacional encargado de desarrollar la metodología Project Management, realiza un exigente examen de 200 preguntas teórico‐prácticas y situacionales, a resol en un máximo de 4 horas. El PMI evalúa los exámenes con una exigencia para aprobar que superior al 70% de preguntas correctamente contestadas.
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