Postgrado en Responsabilidad Social Corporativa (Titulación Universitaria)

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ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

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Este Posgrado está dirigido a todos aquellos interesados en aprender a gestionar, medir y evaluar las políticas relativas a la Responsabilidad Social Corporativa. Requisitos Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera unisitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular. Temario completo de este curso El Posgrado en Responsabilidad Social Corporativa se compone del siguiente temario: Bloque 1. Responsabilidad Social Corporativa Módulo 1. Introducción a la responsabilidad social corporative Módulo 2. Grupos de interés o stakeholders Módulo 3. Comunicación y transparencia Módulo 4. Ámbitos de actuación Módulo 5. Componentes de la gestión de la RSC Módulo 6. Medición de la RSC Módulo 7. Estudio del caso Bloque 2. Coaching Módulo 8. Coaching: bases y fundamentos Módulo 9. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones Módulo 10. Proceso de coaching y metodologías Módulo 11. Marco teórico y otras herramientas para el coaching Módulo 12. Estudio del caso Bloque 3. PNL (Programación neurolingüística) Módulo 13. Introducción a la PNL Módulo 14. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos Módulo 15. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales Módulo 16. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado y disociado y anclajes Módulo 17. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emopcional Módulo 18. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias Módulo 19. Estudio del caso Bloque 4. GEestión de personal y habilidades directivas Módulo 20. Equipos de trabajo: aspectos contextuales Módulo 21. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo Módulo 22. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores Módulo 23. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias Módulo 24. Estudio del caso Bloque 5. Gestión de los recursos humanos Módulo 25. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos Módulo 26. Cultura de empresa y clima laboral Módulo 27. Gestión del cambio Módulo 28. Métodos para la evaluación del personal Módulo 29. Equipo de trabajo Módulo 30. Motivación Módulo 31. El uso del tiempo Módulo 32. Las reuniones Módulo 33. Outplacement Módulo 34. Outsorcing Módulo 35. Estudio del caso más

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