Postgrado en Recursos Humanos y Asesoría Laboral + Título Universitario en Recursos Humanos

Información
Instituto Europeo de Formación y Cualificación
1020 €
A distancia/online
Asesoría Laboral
Máster y postgrado
Descripción del curso
El  postgrado de gestión de recursos humanos  y asesoría laboral busca que los alumnos estén capacitados para coordinar el área laboral y de recursos humanos dentro de una empresa determinada. Los estudiantes conocerán cómo se ha de gestionar el capital humano dentro de la empresa, para ello se familiarizará con todos los requerimientos que son necesarios para poder gestionar de manera profesional el departamento de recursos humanos.  Dentro de las competencias adquiridas a lo largo de este postgrado permitirán que los alumnos puedan ejercer de manera autonoma profesional y completa todas las responsabilidades de un responsable de recursos humanos.  Los alumnos de este postgrado aprenderán a gestionar el capital humano de acuerdo a los requerimientos actuales del mercado laboral. Esta capacitación incluye la habilidad de realizar gestión por competencias, diseño de planes de formación para empresas y gestión de la comunicación interna y evaluación de la capacitación profesional. En otro ámbito que será estudiado los alumnos aprenderán a llevar a cabo toda la gestión administrativa de contratos, nóminas, finiquitos, tributaciones a la SS y en definitiva todos los aspectos relacionados con las relaciones laborales dentro de la empresa. Este temario es muy completo y permitirá a los estudiantes del postgrado de asesoría laboral desarrollar profesionalmente el trabajo de un responsable de recursos humanos.  
Temario
BLOQUE I. RECURSOS HUMANOS MÓDULO I. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Perfil Profesional del Técnico de Recursos Humanos Descripción de la ocupación Funciones propias del puesto Entorno Perspectiva de futuro Condiciones de trabajo Medios utilizados Perfil competencial Competencias genéricas Competencias Específicas Definición de la formación requerida Formación reglada recomendable Formación profesional para el empleo Formación transversal Formación específica Experiencia requerida Ocupaciones afines La Empresa y los Recursos Humanos: Departamento de RR.HH La empresa y su organización La empresa Las funciones de la empresa La clasificación de las empresas La organización empresarial La organización informal de la empresa La representación de la empresa por medio de sus organigramas El Departamento de Recursos Humanos Funciones del Departamento de RR.HH Posición del Departamento de RR.HH en la organización El outsourcing en RR.HH La Dirección de RR.HH: Dirección por objetivos La Dirección Introducción Los Sistemas de Dirección El individuo en la organización. La dirección del comportamiento humano La Dirección por Objetivos Conceptos básicos de la Dirección por Objetivos Aplicación de la Dirección por Objetivos Ventajas de la Dirección por Objetivos La Gestión por Competencias Modelo de Recursos Humanos La Gestión por Competencias Concepto de competencia. Su necesidad Objetivos de un Sistema de Competencias Tipos de competencias La implantación de un Sistema de Competencias La Gestión por Competencias en las Políticas de Recursos Humanos Evaluación de competencias: feedback Beneficios de la Gestión por Competencias Anexo. Modelo apreciación desempeño 360 grados MÓDULO II. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Planificación de Plantillas La Planificación de Recursos Humanos Concepto Importancia de la planificación de los RR.HH Objetivos de la planificación Requisitos previos a la planificación Cómo planificar plantillas: fases Modelos de Planificación de los RR.HH La planificación estratégica de RR.HH Planificación de efectivos Planificación de carreras El caso especial de las Pymes Descripción de los Puestos de Trabajo Descripción y análisis de Puestos de Trabajo Conceptos básicos Principios básicos del análisis y descripción de puestos de trabajo Técnicas de descripción y análisis de puestos de trabajo Aplicaciones del análisis de puestos El proceso de análisis y descripción de puestos Identificación de competencias profesionales por puesto de trabajo Enfoque conductista Enfoque funcionalista Enfoque constructivista Gestión y desarrollo de perfiles profesionales: diseño de las fichas del catálogo de puestos Características de los perfiles profesionales Evaluación del desempeño del puesto de trabajo Anexo. Formato de ficha de puesto de trabajo Reclutamiento y Selección de Personal Introducción Reclutamiento de Personal Definición Proceso de reclutamiento Entorno de reclutamiento Tipos de reclutamiento Límites y desafíos del reclutamiento Selección del Personal Proceso de selección Tipos de pruebas en el proceso de selección Selección de personal a través de Internet Plan de Formación cómo estrategia de Desarrollo Empresarial ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Formación? La Formación como opción estratégica La estructura básica de un Plan de Formación Detectar las necesidades de la empresa Criterios para planificar Fases de elaboración Comunicar el Plan Líneas de ejecución Evaluación del Plan de Formación Elaboración del Plan de Formación Análisis de la situación de partida Diseño del Plan de Formación Gestión e impartición de la formación Evaluación de resultados Resultado final y seguimiento ANEXOS: Documento de ayuda para la identificación de necesidades formativas y competencias a desarrollar Cuestionario de evaluación MÓDULO III. DESARROLLO PROFESIONAL Desarrollo de los RR.HH Departamento de RR.HH: proceso de desarrollo Gestión del Desarrollo Planes de Carrera y Promoción Interna Proceso de promoción y carrera Cómo crear un Plan de Carrera Estrategias para establecer un Plan de Promoción Importancia de la Promoción Interna Comunicación, Motivación y Liderazgo La Comunicación: medios, flujos y barreras La Motivación en el trabajo Principales teorías sobre la motivación Los incentivos y la satisfacción laboral El Liderazgo El poder Tipos de poder Empowerment en la empresa MÓDULO IV. GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES Y SU PREVENCIÓN Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales Introducción La Prevención de Riesgos Laborales Actuaciones del empresario en materia de prevención de riesgos laborales Organización de recursos para las actividades preventivas Auditorías o evaluaciones externas de los sistemas de prevención de las empresas Actuaciones de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales Consulta y participación de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales Actuaciones de los fabricantes, importadores y suministradores en materia de prevención de riesgos laborales Actuaciones de las Administraciones Públicas a favor de la prevención de riesgos laborales en las empresas Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo Gestión eficaz de la prevención de riesgos laborales BLOQUE II. ASESORÍA LABORAL MÓDULO I: EL ASESOR LABORAL EL ASESOR LABORAL Diferencias entre asesor laboral, gestor laboral y consultor laboral Perfil profesional Funciones del asesor laboral Ámbito de trabajo del asesor laboral El asesor laboral en la empresa Creación de una asesoría laboral Captación de clientes MÓDULO II: CONTRATOS EL CONTRATO DE TRABAJO Concepto y características del contrato de trabajo Elementos del contrato de trabajo Los sujetos del contrato de trabajo Derechos y obligaciones Aspectos básicos del contrato de trabajo Forma Periodo de prueba Información a los trabajadores La jornada de trabajo El descanso en la jornada de trabajo Las horas extraordinarias Las horas complementarias Las vacaciones anuales Las fiestas laborales Los permisos retribuidos La movilidad funcional Obligaciones de la empresa en relación a la contratación Comunicación por medio telemático: contrat@ CONTRATOS DE TRABAJO: MODALIDADES E INCENTIVOS Introducción Los contratos indefinidos Características para la contratación de trabajadores indefinidos generales Características para la contratación de trabajadores indefinidos de “apoyo a los emprendedores” Características para la contratación de un joven por microempresas y empresarios autónomos Características para la contratación indefinida para nuevos proyectos de emprendimiento joven Características para la contratación indefinida para trabajadores mayores de cincuenta y dos años beneficiarios de los subsidios por desempleo Características para la contratación indefinida para personas con discapacidad Características para la contratación indefinida para personas con discapacidad en centros especiales de empleo Características para la contratación indefinida para personas con discapacidad en enclaves laborales Características para la contratación indefinida para personas en situación de exclusión social Características para la contratación indefinida para personas en situación de exclusión social por empresas de inserción Características para la contratación indefinida para trabajadores de ETT con contrato de primer empleo joven, contrato para la formación o en prácticas Características para la contratación indefinida para contratos de relevo, de sustitución por anticipación de la edad de jubilación y eventual primer empleo Los contratos temporales Contrato temporal por obra o servicio determinado Contrato temporal por circunstancias del mercado, acumulación de tareas o exceso de pedidos (eventual) Contrato temporal para sustituir a trabajadores con derecho a reserva del puesto de trabajo (interinidad) Otros aspectos a tener en cuenta en los contratos temporales Cesión de trabajadores Empresas de trabajo temporal Agencias de colocación Contrato para la formación y el aprendizaje Otros aspectos a tener en cuenta en los contratos para la formación y el aprendizaje Contrato en prácticas Otros aspectos a tener en cuenta en los contratos de prácticas SUSPENSIÓN DEL CONTRATO Y REGULARIZACIÓN DE EMPLEO Suspensión del contrato de trabajo Excedencias Suspensión del contrato de trabajo o reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas, de producción o derivadas de fuerza mayor El procedimiento de suspensión de contratos de trabajo o reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción Extinción del contrato de trabajo Mutuo acuerdo Causas consignadas válidamente en el contrato Expiración del período contratado o realización de la obra o servicio objeto del contrato Muerte, jubilación o extinción de la personalidad jurídica del contratante Dimisión del trabajador Muerte, incapacidad permanente total, absoluta o gran invalidez del trabajador Jubilación del trabajador Fuerza mayor Despido colectivo fundado en causas económicas, técnicas, organizativas o de producción Voluntad del trabajador con causa justificada Causas objetivas legalmente procedentes Despido disciplinario El procedimiento de despido colectivo El finiquito ¿Qué debe contener el finiquito? Garantías salariales Fondo de garantía salarial: FOGASA Composición y funciones de FOGASA Obligación de cotizar al Fondo de Garantía Salarial ¿Quiénes pueden recibir las prestaciones de FOGASA? Retribuciones e indemnizaciones EL SALARIO Y SUS COMPLEMENTOS ¿Qué es el salario? Salario mínimo interprofesional Composición del salario Formalización del recibo de salarios Complementos salariales Tipos de complementos salariales Gratificaciones extraordinarias Gratificaciones anuales Gratificaciones semestrales Incentivos Tipos de incentivos MÓDULO III: NÓMINAS CONCEPTOS Y ESTRUCTURA DE UNA NÓMINA Concepto de nómina Estructura de la nómina La cotización y otros aspectos importantes Sujetos obligados a cotizar La base de cotización Cotización por contingencias comunes Cotización por accidentes de trabajo y enfermedad profesional Cotización por horas extraordinarias Cotización por conceptos de recaudación conjunta Supuestos especiales de cotización Tipos de cotización Recaudación de cuotas CÁLCULOS DE UNA NÓMINA Introducción Recibo de salarios Datos necesarios para el cálculo de una nómina Introducción de datos en la nómina Nómina por accidentes Datos necesarios para el cálculo de una nómina por accidentes Introducción de datos en la nómina Datos necesarios para el cálculo de una nómina por enfermedad MÓDULO IV: SEGURIDAD SOCIAL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL Introducción a la Seguridad Social Regímenes que integran la Seguridad Social Carta de servicios AFILIACIÓN DE LOS TRABAJADORES A LA SEGURIDAD SOCIAL Afiliación a la Seguridad Social Altas, bajas y variaciones de datos de trabajadores en la afiliación Sujetos obligados a su comunicación Efectos Plazos de presentación Presentación a través de medios informáticos, electrónicos y telemáticos (Sistema RED – Sede electrónica) Situación similar al alta Regímenes más importantes que integran la Seguridad Social Convenios especiales Normativa y modelos de afiliación de los trabajadores a la Seguridad Social INSCRIPCIÓN DE LA EMPRESA A LA SEGURIDAD SOCIAL Inscripción del empresario Formas de comunicación de la inscripción Variación de los datos Sucesión de la titularidad Modelo de solicitud Obligaciones del empresario COTIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y EMPRESARIOS A LA SEGURIDAD SOCIAL Cotización a la Seguridad Social Elementos de cotización Tarifas de primas por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales Regímenes, bases y tipos de cotización Régimen general de la seguridad social Régimen especial trabajadores autónomos Seguro escolar Recaudación de cuotas Recaudación por vía ejecutiva Aplazamiento de deudas Procedimiento Documentación que debe acompañar Documentos de cotización/recaudación PRESTACIONES DE LOS TRABAJADORES Y EMPRESARIOS A LA SEGURIDAD SOCIAL Tipos de prestaciones Asistencia sanitaria Asistencia sanitaria en el régimen general Asistencia sanitaria en los regímenes especiales Desplazamientos por Europa Incapacidad temporal Incapacidad temporal en el régimen general Incapacidad temporal en los regímenes especiales Maternidad y paternidad Maternidad en régimen general Maternidad y paternidad en regímenes especiales Maternidad no contributiva Paternidad en régimen general Incapacidad permanente Incapacidad permanente en el régimen general Incapacidad permanente en los regímenes especiales La jubilación La jubilación ordinaria LOS PENSIONISTAS Pensiones Características de las pensiones Pensiones del seguro obligatorio de vejez e invalidez (SOVI) Gestión y pago Abono Formas de pago Retenciones IRPF Revalorización Cuantías mínimas mensuales y anuales Complementos a mínimos Importes máximos Derechos a prestaciones Asistencia sanitaria para pensionistas Prestaciones familiares Servicios sociales Obligaciones de los pensionistas Prestación de las solicitudes MÓDULO V: EL CONFLICTO LABORAL Y LA MEDIACIÓN NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA La negociación colectiva Acuerdos interprofesionales Pacto colectivo extraestatutario Convenios colectivos Comisión consultiva nacional de convenios colectivos Ordenanzas laborales y reglamentaciones de trabajo Representación de los trabajos en la empresa Representación sindical en la empresa Representación legal o unilateral de los trabajadores en la empresa Derechos de los trabajadores afiliados EL CONFLICTO COLECTIVO Y LA MEDIACIÓN El conflicto colectivo Clases de conflictos colectivos La huelga Procedimiento Efectos Resolución de la huelga El cierre patronal Actuaciones Efectos Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos Proceso especial de conflicto colectivo Procedimiento administrativo de conflicto colectivo Procedimiento de solución extrajudicial de conflictos colectivos Los Acuerdos de Solución Extrajudicial de Conflictos (ASEC) Materias sometidas al V acuerdo sobre solución autónoma de conflictos laborales Ámbitos que permiten el sometimiento a los procedimientos previstos en el V acuerdo de solución autónoma de conflictos laborales Procedimientos de solución de conflictos Acuerdos interprofesionales autonómicos sobre solución extrajudicial de conflictos Actuación de la inspección de trabajo Mediación El mediador El conflicto laboral Sistema extrajudicial Mediación intrajudicial Instaurar la mediación en las empresas MÓDULO VI: RIESGOS LABORALES GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Introducción La prevención de riesgos laborales Actuaciones del empresario en materia de prevención de riesgos laborales Organización de recursos para actividades preventivas Auditorías o evaluaciones externas de los sistemas de prevención de las empresas Actuaciones de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales Consulta y participación de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales Actuaciones de los fabricantes, importadores y suministradores en materia de prevención de riesgos laborales Actuaciones de las administraciones públicas a favor de la prevención de riesgos laborales en las empresas Comisión nacional de seguridad y salud en el trabajo Gestión eficaz de la prevención de riesgos laborales GLOSARIO ANEXOS SUPUESTOS PRÁCTICOS
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