Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión (Doble Titulación +...
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- Aprender técnicas y herramientas para desarrollar una dirección exitosa.- Visión global e innovadora del control de gestión.- Conocimientos integrados para mejorar los resultados de sus equipos y de su organización. - Conocer y analizar los componentes que intervienen en la insión y financiación, para la toma de decisiones sobre la situación financiera de la empresa.- Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.- Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.- Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario.- Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa.- Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa.- Conocer las condiciones y principios básicos de Gestión de proyectos.- Gestionar los procesos acorde a los modelos destinados a la Gestión de Proyectos.- Ser z de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organización. A quién va dirigido El Postgrado en Desarrollo Directivo en Control de Gestión (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) está dirigido a profesionales del control de gestión, altos cargos, directivos de distintas áreas o cualqueir persona interesada en adquirir una formación sobre el desarrollo directivo en las empresas y como realizar un control de gestión exitoso. Así como Responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. (Curso PMP - Curso PMI). Requisitos Efectuar la matrícula. Temario completo de este curso Módulo 1. Dirección estratégica Unidad didáctica 1. Competitividad y managementent estratégico Unidad didáctica 2. Empresa, organización y liderazgo Unidad didáctica 3. La elaboración de un estudio de mercado Unidad didáctica 4. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción Unidad didáctica 5. Planificación y gestión de infraestructura, rr.hh. Y recursos financieros Unidad didáctica 6. Herramientas estratégicas de gestión Módulo 2. Dirección organizacional Unidad didáctica 7. Modelos organizativos: la humanización de la organización Unidad didáctica 8. El equipo en la organización actua Módulo 3. Control de gestión y cuadro de mando integral Unidad didáctica 9. Presupuesto. Análisis de desviaciones Unidad didáctica 10. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión Unidad didáctica 11. Cuadro de mando integral Módulo 4. La toma de decisiones y resolución de conflictos en la empresa Unidad didáctica 1. La toma de decisiones Unidad didáctica 2. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos Módulo 2. Financiación en la empresa Unidad didáctica 3. Aspectos básicos del sistema financiero y de las operaciones financieras Unidad didáctica 4. Operaciones y cálculo financiero Unidad didáctica 5. Instrumentos de financiación de operaciones de comercio internacional Unidad didáctica 6. Financiación de las operaciones de exportación Unidad didáctica 7. Financiación de las operaciones de importación Unidad didáctica 8. Otras formas de financiación de las operaciones de comercio internacional Unidad didáctica 9. Financiación de las operaciones de comercio internacional con apoyo oficial Módulo 3. Gestión y análisis de riesgos financieros Unidad didáctica 10. Riesgo y análisis del riesgo financiero Unidad didáctica 11. Análisis patrimonial de las cuentas anuales Unidad didáctica 12. Análisis financiero Unidad didáctica 13. Proveedores, clientes y cash flow Unidad didáctica 14. Análisis del estado de flujo de efectivo Módulo 4. Gestión y análisis de insiones Unidad didáctica 15. La insión en la empresa Unidad didáctica 16. Análisis económico de un proyecto de insión Unidad didáctica 17. Riesgo en el análisis de insiones Unidad didáctica 18. Tipos de insiones Unidad didáctica 19. Coste del capital Unidad didáctica 20. Análisis de situaciones especiales Módulo 5. Introducción al estándar del pmi Unidad didáctica 1. La dirección y gestión de proyectos Unidad didáctica 2. áreas de conocimiento Módulo 6. Fundamentos de la dirección y gestión de proyectos Unidad didáctica 3. El proyecto. Naturaleza, características y gestión Unidad didáctica 4. La gestión de proyectos como proceso Unidad didáctica 5. El marco del proyecto Unidad didáctica 6. Fases iniciales en la gestión de proyectos Módulo 7. Procesos y técnicas en la planificación de proyectos Unidad didáctica 7. Planificación de proyectos inicial Unidad didáctica 8. Desglose, planificación y programación Unidad didáctica 9. Técnicas de programación y planificación de proyectos Unidad didáctica 10. Recursos: contratación, compras y aprovisionamiento Unidad didáctica 11. Benchmarking en la gestión de proyectos Módulo 8. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos. Unidad didáctica 12. Ejecución del proyecto Unidad didáctica 13. Control del proyecto Unidad didáctica 14. Gestión de la calidad Unidad didáctica 15. Gestión de tiempos Unidad didáctica 16. Gestión de costes Módulo 9. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos ii Unidad didáctica 17. Gestión de riesgos. Análisis dafo Unidad didáctica 18. Gestión del medio ambiente (gma) en proyectos Unidad didáctica 19. Fase de cierre del proyecto Unidad didáctica 20. Gestión informatizada de proyectos más
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