Máster Superior en Project Management
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IMQ IBERICA BUSINESS SCHOOL
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Curso
Conocer los estándares, buenas prácticas y vocabulario de la Dirección de Proyectos o Project Management. A continuación enumeramos las actividades que emos: Introducción al estudio de la Dirección de Proyectos; Revisar aspectos de Organización de Empresas y Recursos Humanos; Aprender a Comunicar objetivos y resultados de Proyecto; Definir el Alcance y la línea base de costes; Estimación de plazos; Técnicas de control y gestión de cambios (alcance, costes, plazos, etc.); Identificación y Gestión de Riesgos; Control de Calidad; y Gestión de Compras. A quién va dirigido Licenciados, diplomados de reciente graduación que deseen mejorar o completar su currículum para acelerar el acceso a la empresa en puestos de trabajo relacionados con los contenidos del Máster. Licenciados, diplomados que, habiéndose incorporado a la empresa, deseen enfocar su carrera y especializarse en las áreas mencionadas. Empleados y profesionales de la empresa que, con vistas a la consolidación y desarrollo de su carrera profesional, necesiten iniciar o ampliar su formación y habilidades en las áreas mencionadas. Para todos aquellos gestores, ejecutivos y directivos que necesiten disponer de un amplio bagaje de conocimientos actualizados. Temario completo de este curso Modulo I. Introducción a la Dirección de Proyectos ¿Qué es un proyecto y su Dirección? Definición e Interacciones de Porfolio, Programa y Proyecto Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional. Valor del Negocio Rol del Director de Proyecto Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos Partes Interesadas y Gobernabilidad Ciclo de Vida del Proyecto Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos (, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre) Información del Proyecto Áreas de Conocimiento El Estándar para la Dirección de un Proyecto Módulo II: Gestión de la Integración el Proyecto Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Realizar el Control Integrado de Cambios Cerrar el Proyecto o Fase Módulo III: Gestión del Alcance y del Tiempo del Proyecto Planificar la Gestión del Alcance Recopilar Requisitos Definir el Alcance Crear la EDT – Estructura de Desglose del Trabajo Validar y Controlar el Alcance Planificar la Gestión del Cronograma Definir, Secuenciar las Actividades Estimar los Recursos y la Duración de las Actividades Desarrollar y Controlar el Cronograma Módulo IV: Gestión de los Costes y la calidad del Proyecto Planificar la Gestión de Costes Estimar los Costes Determinar el Presupuesto Controlar los Costes Planificar la Gestión de Calidad Realizar el Aseguramiento de Calidad Controlar la Calidad Módulo V: Gestión de los Recursos Humanos, de las Comunicaciones y de los Interesados del Proyecto Planificar la Gestión de Recursos Humanos Adquirir el Equipo del Proyecto Desarrollar y Dirigir el Equipo del Proyecto Planificar la Gestión de las Comunicaciones Gestionar y Controlar las Comunicaciones Identificar a los Interesados Planificar la Gestión de los Interesados Gestionar y Controlar la Participación de los Interesados Modulo VI. Gestión de los Riesgos y de las Compras del Proyecto Planificar la Gestión de Riesgos Identificar los Riesgos Realizar el Análisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos Planificar la Respuesta a los Riesgos Controlar los Riesgos Planificar la Gestión de Adquisiciones del Proyecto Efectuar, Controlar y Cerrar las Adquisiciones más
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