Máster online en Gestión de Infraestructuras Hospitalarias y Equipamientos de Salud
Información
OBS Business School
Online
Curso
El Máster en Gestión de Infraestructuras Hospitalarias y Equipamientos de salud está diseñado con el objetivo de preparar al estudiante para: Conocimiento del diseño y ejecución de las infraestructuras hospitalarias y equipamientos de salud Gestión de todas las instalaciones en las infraestructuras hospitalarias y equipamientos de la salud Manejo de la seguridad, la eficiencia y la gestión de los sistemas de calidad. Conocimiento sobre equipamiento médico y alta tecnología. Conocimientos sobre la gestión de los servicios no asistenciales. Visión sobre innovación y futuro de las infraestructuras hospitalarias y equipamientos de salud. Requisitos 1. Condiciones previas de admisión 2. Solicitud de admisión 3. Entrevista personal 4. Carta de motivación 5. Evaluación Comité de Admisiones 6. Matriculación Temario completo de este curso Gestión de Infraestructuras Hospitalarias y Equipamientos de Salud El plan de estudios se desarrolla durante doce meses con un esquema de diezmódulos más un trabajo final que se desarrollará a lo largo del año. La estructura y duración del Máster en Gestión de Infraestructuras Hospitalarias y Equipamientos de Salud nos permite asegurar la consecución de los objetivos anteriormente especificados. A continuación, podemos más detalles sobre los módulos en los que se divide este programa y su contenido: Módulo 1. Sistemas sanitarios, organización y modelos de gestión sanitaria El primer módulo del programa se divide en dos asignaturas: Módulo 1a. Sistemas sanitarios y modelos de gestión En este módulo emos la descripción de los sistemas sanitarios y planificación y organización de los servicios sanitarios; la financiación sanitaria y diferentes modelos de gestión; y los retos de los sistemas sanitarios. Concretamente, los temas en los que se divide este módulo son: La salud. Sistemas Sanitarios, Planificación y Organización de los servicios sanitarios. Financiación sanitaria, colaboración público-privada. Módulo 1b. Niveles asistenciales y gestión sanitaria A lo largo de éste módulo, analizaremos en detalle la gestión sanitaria de un Hospital, pero también de otros niveles asistenciales, así como abordaremos los modelos de gestión sanitaría. En más detalle los temas que se trabajarán son: El Hospital, y otros niveles asistenciales. La Gestión Sanitaria, Dirección Médica y Dirección de Enfermería. Módulo 2. El Hospital: diseño arquitectónico, funcionalidad, flexibilidad, confortabilidad y seguridad En el segundo módulo del programa, abordaremos los conceptos básicos que se utilizan para diseñar un centro asistencial para hacerlo funcional, flexible, confortable y seguro. emos cómo hay que proyectar el plan funcional al diseño arquitectónico. Se le dará especial atención al diseño de hospitales, pero también una visión general de otros centros asistenciales: centros de atención primaria, centros socio sanitarios, bancos de sangre, unidades de investigación. Finalmente, emos cómo debe realizarse el diseño de entornos humanos, saludables y accesibles unisalmente. Metodología del diseño de hospitales. Los diferentes servicios Hospitalarios y sus características. Los hospitales paramétricos, humanos, saludables y accesibles unisalmente. Análisis tipológico de diferentes edificios sanitarios y asistenciales actuales y de futuro. Módulo 3. Ingeniería Hospitalaria I. Instalaciones generales Específicamente, en el tercer módulo trataremos los siguientes temas: Instalaciones 1. Instalaciones 2. Características normativas específicas de las instalaciones: OCAs. Características normativas específicas de las instalaciones: proyectos. Módulo 4. Ingeniería Hospitalaria II. Instalaciones específicas En el cuarto módulo del programa, emos los siguientes temas: Alta Tecnología: TAC, Resonancia Magnética, Medicina Nuclear. Sistemas redundantes: electricidad, agua y gases medicinales. TIC. Módulo 5. Herramientas para la gestión de la infraestructura Los módulos 3, 4 y 5 están dedicados a la ingeniería hospitalaria, elemento central del Máster que puede extenderse a otros centros asistenciales. Concretamente, en estos tres módulos emos temas como: la descripción y diseño de las instalaciones, su interacción e integración con el diseño arquitectónico, desde el a la puesta en marcha; las Instalaciones generales como el saneamiento, fontanería, electricidad, climatización, PCI, etc., e instalaciones específicas, como pueden ser gases medicinales o el transporte neumático y robotizado; y, los equipamientos electromecánicos, tecnología y equipamiento sanitario. Módulo 3. Ingeniería Hospitalaria I. Instalaciones generales Específicamente, en el tercer módulo trataremos los siguientes temas: Instalaciones 1. Instalaciones 2. Características normativas específicas de las instalaciones: OCAs. Características normativas específicas de las instalaciones: proyectos. Módulo 4. Ingeniería Hospitalaria II. Instalaciones Específicas: gases medicinales, y transporte neumático y robotizado En el cuarto módulo del programa, emos los siguientes temas: Alta Tecnología: TAC, Resonancia Magnética, Medicina Nuclear. Sistemas redundantes: electricidad, agua y gases medicinales. TIC. Módulo 5. Herramientas para la gestión de la infraestructura En el quinto módulo, emos en más detalle la gestión propiamente dicha de la infraestructura, los planes de mantenimiento, las reposiciones, así como los sistemas de gestión centralizada, mesa de control, herramientas de gestión de instalaciones, GMAO y, por último, la gestión de los Servicios Generales y explotaciones comerciales, y Planes de Gestión (Joint Comisión). Concretamente, los temas que abordaremos: Gestión de la infraestructura, mantenimiento vs reposición Diferentes tipos de mantenimiento. Planes de gestión. Gestión de los servicios generales y explotaciones comerciales. GMAO. Sistemas de sistemas de gestión centralizada, “mesa de control”, herramientas de gestión de instalaciones. Módulo 6. El Hospital como infraestructura crítica Dado que el hospital es una infraestructura crítica, un edificio seguro para pacientes y profesionales, este módulo se divide en dos asignaturas (6a y 6b): la primera, trata sobre la prevención de riesgos para el paciente, cómo garantizar su seguridad; la segunda, trata sobre la prevención de riesgos, en el caso particular de los profesionales, incorporando temas como la prevención de riesgos laborales, y la gestión basada en la calidad de las instalaciones y de su funcionamiento, a través de las herramientas de Gestión Integrada: Calidad (ISO 9001), medioambiental (ISO 14001), Seguridad y Salud (ISO 45001) y Eficiencia Energética (ISO 50001). Módulo 6a: El Hospital como infraestructura crítica I Los temas específicos que abordaremos en el primer sub-módulo son: El hospital un edificio seguro: Medicina Preventiva. Seguridad del paciente. Módulo 6b: El Hospital como infraestructura crítica II Los temas que emos en el segundo sub-módulo son: Prevención de riesgos laborables. Gestión Integrada: Calidad (ISO 9001), medioambiental (ISO 14001), Seguridad y Salud (ISO 45001) y Eficiencia Energética (ISO 50001). Módulo 7. Eficiencia energética y sostenibilidad. Medidas medioambientales El módulo siete trata sobre la sostenibilidad y eficiencia energética en el sector hospitalario. Además de representar un coste operativo elevado, la legislación en muchos países obliga a optimizar los recursos energéticos y el impacto medioambiental. Es por ello que, en este módulo, repasaremos los condicionantes típicos del diseño, operación y gestión de la infraestructura, así como los diferentes modelos de optimización y contratación de servicios. Concretamente, emos: Conceptos básicos sobre eficiencia energética en hospitales, necesidades energéticas, contratación de energía, diseño eficiente del edificio e instalaciones. Legislación aplicable. Energías renovables. Servicios energéticos y modelos de contratación de medidas de eficiencia energética. Gestión activa de la demanda energética: monitorización y control, Sistemas de Gestión Energética (SGE) vs Sistemas de Control Convencional (SCADA; BMS, EBMS…). Auditorías energéticas, certificados energéticos, Breeam, Leed, 50.001, etc. Módulo 8. Obras nuevas y remodelaciones En este módulo, emos la gestión de la construcción de una obra nueva y de las remodelaciones, la coordinación de la obra con el equipamiento médico, la alta tecnología y la puesta en marcha. Estudiaremos temas relacionados con el equipamiento médico, la preinstalación de alta tecnología, o las instalaciones auxiliares no definidas en origen. Abordaremos las obras de reforma y obras en centros en funcionamiento. Nos centraremos en la realización de la obra por fases, los planes integrales de actuación en coordinación, y aprobados, por medicina preventiva, las modificaciones temporales en el funcionamiento del hospital, la planificación de entrada de materiales y personas, la evacuación de residuos, la ventilación, la estanqueidad de áreas, y las licencias o autorizaciones para la apertura. Concretamente los temas en los que se dividirá el módulo son: Planificación obras hospitalarias. Ejecución de la obra. Coordinación obra con equipamiento médico, alta tecnología y puesta en marcha. Obras de reforma y obras en centros en funcionamiento. Módulo 9. Gestión de los servicios no asistenciales y del equipamiento médico y de alta tecnología El noveno módulo ofrece una visión global sobre los servicios no asistenciales, ajenos al mantenimiento del edificio, lo que llamamos servicios “hoteleros”; y sobre otros servicios necesarios para el buen funcionamiento del hospital. En éste, se abordará la gestión del mantenimiento del equipamiento médico y la alta tecnología. Servicio de alimentación de pacientes, lavandería, limpieza, y gestión de residuos. Servicio de seguridad, almacén y logística. Gestión del equipamiento médico: alta tecnología. Plan de reposiciones. Módulo 10. El hospital digital: innovación y futuro En el último módulo del programa, hablaremos sobre Innovación y Futuro: el Smart Hospital, las aproximaciones metodológicas, la gestión y tratamiento de los datos al servicio de la innovación y mejora de la salud. Específicamente, los temas que emos son: El Hospital digital. Internet de los datos. Metodologías: LEAN, Design Thinking, Value Based Healthcare. Automatización: Robótica, Inteligencia artificial, Impresión 3D. Gestión de la innovación. Trabajo Final de Máster Durante 6 meses los estudiantes participarán, en grupos de 3 o 4 alumnos, en la elaboración del Trabajo Final de Máster (TFM), cuyo objetivo es la aplicación de los conocimientos adquiridos a lo largo del Programa. Un profesor tutor supervisará su trabajo. El trabajo se deberá presentar ante un tribunal evaluador. Este trabajo es una herramienta fundamental para profundizar en las competencias adquiridas en los diferentes módulos y permite a los alumnos demostrar su cidad para diseñar un proyecto de gestión y su potencial traslación. El trabajo permite poner en valor la cidad de análisis y síntesis y fomenta el trabajo en equipo. más
Otros cursos de esta academia
Master en Gestión Estratégica de la Red de Ventas
(OBS Business School)
Marketing sensorial... determinación de la estrategia comercial... conocimientos clave en la gestión de las carteras de clientes... nota: para poder superar la asignatura...
Master en Coaching Directivo y Liderazgo
(OBS Business School)
Trabajaremos: historia del coaching: etimología, inicio y evolución... las competencias emocionales... anclajes: líneas del tiempo... comunicación directa...
Máster en Project Management
(OBS Business School)
La globalización, la aparición de nuevos competidores, los rápidos cambios de estrategias empresariales y otros factores, hacen que los directores de proyecto, además...
Máster en Business Intelligence
(OBS Business School)
Gestión estratégica de los sistemas de información los sistemas de información y la organización... aspectos éticos y legales aspectos éticos...
Máster en Supply Chain Management & Logistics
(OBS Business School)
Fuentes de innovación... conocer los retos de la gestión global de la cadena de suministro y de los mercados internacionales más importantes... casos prácticos...
Máster en Dirección y Gestión Sanitaria
(OBS Business School)
Los aspectos de la ética y la bioética deben estar siempre presentes y convenientemente integrados en la gestión... sistemas de información y gestión de las tic's...
Máster en Dirección y Gestión Sanitaria
(OBS Business School)
Los aspectos de la ética y la bioética deben estar siempre presentes y convenientemente integrados en la gestión... sistemas de información y gestión de las tic's...
Máster en Project Manager Bilingüe
(OBS Business School)
Estimación y control... análisis de viabilidad y riesgo del proyecto... temario completo de este curso dirección estratégica de proyectos de la empresa la empresa...
Executive MBA in English
(OBS Business School)
It runs parallel to studying in the programme and is defended a month after completing the final subject, in order for students to have a period of time dedicated...
Máster en Innovación y Emprendimiento
(OBS Business School)
Asimismo, estos modelos nos ayudan a conocer a otra personas, y de esta forma nos permiten estar mejor preparados para el trabajo en equipo... cuáles son las responsabilidades...