Máster en Supply Chain Management y Logística Internacional
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Cesma Business School
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Tanto la logística integral como la logística de distribución (transporte de larga distancia y distribución capilar) han pasado a contirse en pilares fundamentales, para aquellas empresas que desean participar de forma competitiva en un mercado globalizado y cada vez más competitivo y exigente. Por otro lado, la internacionalización de las empresas ha obligado a todos los operadores logísticos que operan en el sector, a dotar su oferta de productos y servicios, de un carácter marcadamente internacional. A quién va dirigido A todas aquellas personas, directivos, profesionales y técnicos de las diferentes áreas de una empresa que quieran dedicarse al Comercio Internacional y necesitan adquirir los conocimientos, las herramientas y las habilidades para desenvolse con éxito en estesionante mundo globalizado. Requisitos CESMA Business School llevará a cabo un proceso de admisión de todas las solicitudes recibidas en cada convocatoria, basado en la validación de la documentación académica y profesional solicitada y una entrevista personal y/o SKYPE, realizada por el Departamento de Admisiones. El Comité de Admisiones validará los expedientes de los candidatos desde tres ámbitos: académico, profesional y personal. Temario completo de este curso ÁREA 1. Administración de la cadena de suministro 1. Gestión de la logística en la empresa 2. Transporte interno (manutención) 3. Introducción gestión de almacenes 4. Control y gestión de stocks 5. Transporte externo 6. Planificación de la cadena de suministro (supply chain management) 7. Técnicas para la gestión de la cadena de suministro ÁREA 2. Planeación y coordinación de la demanda y la oferta en la cadena de suministro Módulo 1. Planificación de ventas y operaciones Módulo 2. Pronóstico de la demanda en una cadena de suministro Módulo 3. Coordinación en una cadena de suministro Módulo 4.- Administración de las economías de escala en una cadena de suministro: inventario de ciclo Módulo 5.- Administración de la incertidumbre en una cadena de suministros: inventario de seguridad ÁREA 3. Logística de almacenamiento. Estructura, función, clasificación y manipulación de mercancías Módulo 1. La unidad de carga Módulo 2. El diseño de almacenes Módulo 3. Clasificación de los almacenes Módulo 4. El almacén central, los centros de distribución y la preparación de pedidos Módulo 5. El control, la información y la gestión de almacenes Módulo 6. Almacenes logísticos Módulo 7. Tipos de estanterías. el almacén autoportante Módulo 9. Políticas de gestión de stock Módulo 10. Control de existencias e inventario Módulo 11. Seguridad e higiene en almacenes AREA 4.- Determinación del nivel óptimo de disponibilidad del producto Unidad 1. Logística de distribución Unidad 2. Tipos de producción Unidad 3. Gestión de la distribución Unidad 4. Control y programación de proyectos Unidad 5. Los modelos de transporte Unidad 6. Planificación de rutas y modelo de distribución ÁREA 5. Costes Logísticos Módulo 1. Marco conceptual para determinar costes en una cadena de suministros Módulo 2. Dirección y gestión de costes en la cadena de suministro Módulo 3. Un marco para la ampliación de contabilidad lean en una cadena de suministros Módulo 4. Una nueva perspectiva en la gestión de costes Módulo 5. Ajustes organizativos en la estimación de costes de la cadena de suministros Módulo 6. Coste objetivo de la cadena de suministros Módulo 7. Análisis del ciclo de vida para los costes de gestión y el impacto ambiental en cadenas de suministros Módulo 8. Redes no jerárquicas de producción. Gestión de pedidos y costes Módulo 9. Respuesta Eficiente al Consumidor (ECR) Módulo 10. Optimización de recursos a través del equipo Módulo 11. Explicación de la mejora de la productividad de la cadena de suministros a través de la cooperación horizontal Módulo12. La eficiencia de los costes en una cadena de suministros Módulo 13.- Análisis de modelos basados en la cadena de suministros Módulo 14.- Logística de costes ÁREA 6.- Lean manufacturing: conceptos, técnicas e implantación Módulo 1. Conceptos generales del lean manufacturing Módulo 2. Técnicas lean Módulo 3. Hoja de ruta para la implantación lean. El factor humano en la implantación lean Módulo 4. Situación del lean manufacturing en España ÁREA 7.- Recursos humanos y logística Módulo 1. Recursos humanos aplicados al área logística Módulo 2. Selección de puestos Módulo 3. Estructura Módulo 4. Selección de personal Módulo 5. Gestión de la productividad Módulo 6. El valor del trabajo bien hecho Módulo 7. International management de RRHH ÁREA 8.- Mejora de métodos y tiempos de fabricación Módulo 1. Medición de tiempos Módulo 2. Estudio de métodos y tiempos Módulo 3. Estudios con varios intervinientes Módulo 4. Análisis de los métodos de trabajo Módulo 5. Mejoras de métodos de tareas con varios intervinientes Módulo 6. SMED. Cambio rápido de maquinas Módulo 7. Ergonomía ÁREA 9.- El diagnóstico logístico Módulo 1. Conceptos generales Módulo 2. Focalización del análisis Módulo 3. Técnicas empleadas para el análisis logístico Módulo 4. Dinámica del análisis logistico Módulo 5. El servicio al cliente Módulo 6. Sistemas operativos de la gestion logistica Módulo 7. Almacenaje y distribución física Módulo 8. La elaboración del diagnóstico ÁREA 10.- Centros logísticos Módulo 1. Centros logísticos Módulo 2. Los centros de actividades logísticas: concepto, funciones y tipología Historia y evolucion de los centros logísticos Módulo 3. Proceso de desarrollo de un centro de actividades logísticas Módulo 4. Infraestructuras e instalaciones de los centros logísticos Módulo 5. Comercialización de centros logísticos Módulo 6. Aspectos economico-financieros de los centros logísticos Módulo 7. Gestion de centros logísticos Módulo 8.Ventajas y oportunidades de las empresas Módulo 9. Aspectos sociales territoriales y ambientales de los centros logísticos Módulo 10. Centros logísticos intermodales: ferroviario-carretera vectores de futuro para los centros de actividades logísticas ÁREA 11.- Transporte internacional y distribución capilar Tema 1. Análisis y características de los servicios de transporte de larga distancia Tema 2. Operativa del transporte intermodal Tema 3. Planificación de operaciones de transporte de larga distancia Tema 4. Gestión documental básica de operaciones de transporte internacional Tema 5. Control y seguridad en el transporte intermodal de mercancías Tema 6. Aplicaciones informáticas de gestión, información, comunicación y control en las operaciones de transporte internacional de mercancías Tema 7. Reparto y capilaridad en la actividad del transporte Tema 8. Gestión operativa de la distribución capilar Tema 9. Planificación de cargas y programación de rutas de reparto ÁREA 12.- Introducción y fundamentos de SAP Unidad 1 1.1 Introducción sistema SAP 1.2 Módulos del Sistema SAP 1.3 siones del Sistema SAP 1.4 Ambiente SAP 1.5 Ordenes de Transporte 1.6 Cómo entrar al sistema SAP Unidad 2 2.1 Navegación en SAP 2.2 Íconos de SAP 2.3 Significado 2.4 Diseño de pantallas 2.5 SAP Navegación 2.6 Cómo usar el programa SAP 2.7 Todo sobre los modos de SAP más
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