MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos (Titulación Universitaria)

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ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

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El máster tiene como objetivo formar a futuros profesionales ces de dirigir de forma estratégica una empresa y mejorar así su competitividad en los entornos empresariales globales. El plan formativo te permitirá conocer las herramientas de estrategia empresarial, aprenderás a gestionar la calidad, los recursos humanos y a gestionar las operaciones contables. Podrás desenvolte en todos los ámbitos del negocio e implementar estrategia de mejora. Te formarás también en marketing y finanzas, en responsabilidad social corporativa y mejorarás tus competencias en liderazgo ejecutivo. A quién va dirigido El Master en Dirección de Recursos Humanos te cita para desarrollar tu carrera como Director de Recursos Humanos, Técnico en Selección, Formación y Desarrollo o Administración de Personal. Requisitos Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera unisitaria o estudios superiores equivalentes. Para estudiantes extranjeros, será imprescindible documentar un título unisitario equivalente al nivel de grado. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular. Temario completo de este curso PLAN DE ESTUDIOS El MBA & Máster en Dirección de Recursos Humanos se compone del siguiente temario: Bloque 1. Estrategia empresarial Módulo 1. Fundamentos de la estrategia Módulo 2. Objetivos estratégicos Módulo 3. El proceso estratégico Módulo 4. Formulación estratégica Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial) Módulo 6. Desarrollo de la estrategia Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia Módulo 8. El cuadro de mando integral (cmi) Módulo 9. Estudio del caso Bloque 2. Contabilidad Módulo 10. Introducción a la contabilidad. Módulo 11. El método contable. El ciclo contable Módulo 12. El plan general de contabilidad Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras Módulo 16. Inmovilizado material e intangible Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración Módulo 19. El IVA Módulo 20. Estudio del caso Bloque 3. Dirección financiera Módulo 21. Estructura económico financiera Módulo 22. Análisis económico y financiero Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa Módulo 24. El coste de los recuros financieros a corto plazo Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de insión simple Módulo 27. Planificación financiera Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos Módulo 29. Estudio del caso Bloque 4. Gestión de personal y habilidades directivas Módulo 30. Equipos de trabajo: aspectos contextuales Módulo 31. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo Módulo 32. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores Módulo 33. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias Módulo 34. Estudio del caso Bloque 5. Coaching Módulo 35. Coaching: bases y fundamentos Módulo 36. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones Módulo 37. Proceso de coaching y metodologías Módulo 38. Marco teórico y otras herramientas para el coaching Módulo 39. Estudio del caso Bloque 6. PNL (Programación Neurolingüística) Módulo 40. Introducción a la PNL Módulo 41. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos Módulo 42. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales Módulo 43. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado y disociado y anclajes Módulo 44. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emopcional Módulo 45. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias Módulo 46. Estudio del caso Bloque 7. Supply Chain Management Módulo 47. Introducción a la logística Módulo 48. Los medios de transporte Módulo 49. Incoterms 2010 Módulo 50. Comercio exterior Módulo 51. Aduanas y documentación comercial Módulo 52. Logística del siglo XXI Módulo 53. Sector logístico español Módulo 54. Estudio del caso Bloque 8. Asesoría laboral en RRHH Módulo 55. Salario base y complementos Módulo 56. Retenciones Módulo 57. Retenciones y supuestos Módulo 58. Altas y seguros Módulo 59. Contratos y suspensiones Módulo 60. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social Módulo 61. Procedimiento laboral y negociación Módulo 62. Empresas de trabajo temporal (ETT) Módulo 63. Prevención en riesgos laborales Módulo 64. Estudio del caso Bloque 9. Mercantil Módulo 65. Derecho mercantil. Módulo 66. Contratos mercantiles. Módulo 67. Derecho cambiario Módulo 68. Sociedades mercantiles. Módulo 69. Sociedades personalistas Módulo 70. Sociedades capitalistas Módulo 71. Otras sociedades Módulo 72. Derecho concursal Módulo 73. Estudio del caso Bloque 10. Impuesto de Sociedades Módulo 74. Elementos del impuesto de sociedades Módulo 75. Previsiones y correcciones Módulo 76. Gastos no deducibles de la base imponible Módulo 77. Valoración de elementos patrimoniales Módulo 78. Operaciones entre entidades y personas vinculadas Módulo 79. Limitación de deducción de gastos financieros Módulo 80. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos Módulo 81. Compensación bases imponibles negativas Módulo 82. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles Módulo 83. Tipos de gravamen Módulo 84. Cuota íntegra Módulo 85. Bonificaciones en la cuota Módulo 86. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades Módulo 87. Gestión del impuesto Módulo 88. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados Módulo 89. Estudio del caso Bloque 11. Marketing Módulo 90. Marketing estratégico Módulo 91. Marketing Módulo 92. Marketing integrado de comunicación Módulo 93. Las promociones de ventas Módulo 94. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales Módulo 95. Precios Módulo 96. Estudio del caso Bloque 12. Comercio Módulo 97. Teorías del comercio internacional Módulo 98. La ventaja competitiva de las naciones Módulo 99. Organización mundial del comercio (OMC) Módulo 100. Globalización económica y economías nacionales Módulo 101. La negociación internacional y el comercio exterior en españa Módulo 102. Estudio del caso Bloque 13. Responsabilidad Social Corporativa Módulo 103. Introducción a la responsabilidad social corporative Módulo 104. Grupos de interés o stakeholders Módulo 105. Comunicación y transparencia Módulo 106. Ámbitos de actuación Módulo 107. Componentes de la gestión de la RSC Módulo 108. Medición de la RSC Módulo 109. Estudio del caso Bloque 14. Gestión de los recursos humanos Módulo 110. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos Módulo 111. Cultura de empresa y clima laboral Módulo 112. Gestión del cambio Módulo 113. Métodos para la evaluación del personal Módulo 114. Equipo de trabajo Módulo 115. Motivación Módulo 116. El uso del tiempo Módulo 117. Las reunions Módulo 118. Outplacement Módulo 119. Outsorcing Módulo 120. Estudio del caso Bloque 15. Selección de Personal Módulo 121. Introducción a la selección de personal Módulo 122. El proceso de selección de personal. Fase de análisis. Módulo 123. El proceso de selección. Fase de aplicación. Módulo 124. El proceso de selección. Fase de valoración e integración. Módulo 125. Estudio del caso Bloque 16. Prevención de Riesgos Laborales Módulo 126. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral Módulo 127. Normativa sobre prevención de riesgos laborales Módulo 128. Organización de la prevención en España Módulo 129. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales Módulo 130. Estudio del caso Bloque 17. Formación y E-Learning Módulo 131. Formación: historia bases y fundamentos Módulo 132. Visión global de la formación Módulo 133. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo Módulo 134. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo Módulo 135. Elaboración del plan de formación y desarrollo Módulo 136. Metodología del plan de formación y desarrollo Módulo 137. Posibles problemas de implementación Módulo 138. Desarrollo del plan y procesos de ajuste Módulo 139. Diferentes programas de promoción y desarrollo Módulo 140. La evaluación de los resultados obtenidos Módulo 141. El nuevo escenario de los recursos humanos Módulo 142. Calidad y formación en el ámbito laboral Módulo 143. Funciones de la empresa. El tutor Módulo 144.el programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa Módulo 145. El seguimiento y la evaluación Módulo 146. Estudio del caso  más

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