Master MBA en Dirección de Entidades sin Ánimo de Lucro: Experto en Gestión de Asociaciones, Fundaciones y ONGs + Titulación Universitaria (Online) (100% Bonificable)

El Master está destinado a formar profesionales con un perfil emprendedor, polivalente, que dominen conocimientos propios, así como los instrumentos de gestión administrativa especializada en este ámbito. Obtendrás las nociones específicas del desempeño de las funciones de responsable de dirección y recursos humanos en asociaciones, ONGŽs u otras entidades y toda la formación necesaria para gestionar y dirigir profesionalmente asociaciones, ONGŽs u otras entidades desde el conocimiento de sus usuarios hasta la gestión integral del centro. Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales

PARTE 1. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN ENTIDADES SOCIALES SIN ÁNIMO DE LUCRO: EXPERTO EN TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS PARTE 2. GESTIÓN DE ENTIDADES NO LUCRATIVAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PROVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO UNIDAD DIDÁCTICA 4. APLICACIÓN DE TÉCNICAS GRUPALES PARTICIPATIVAS EN LA INTERVENCIÓN COMUNITARIA UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESOS GRUPALES EN LAS ASOCIACIONES DE CARÁCTER SOCIAL UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROCESO DE APOYO DE LOS PROFESIONALES EN LAS ENTIDADES SOCIALES UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA GESTIÓN DE LAS ENTIDADES VOLUNTARIAS. ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO UNIDAD DIDÁCTICA 8. EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES UNIDAD DIDÁCTICA 9. FINANCIACIÓN DE LAS ONG. SUBVENCIONES Y SU CONCESIÓN A LAS ONG UNIDAD DIDÁCTICA 10. MICROCRÉDITOS: INSTRUMENTO DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO UNIDAD DIDÁCTICA 11. ORGANIZACIONES MULTILATERALES FINANCIERAS UNIDAD DIDÁCTICA 12. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓNPARTE 3. TEMA BUILDING, GESTIÓN DEL LIDERAZGO Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN MÓDULO 1. FIGURA DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 1.PROCESO DIRECTIVO UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 3. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH MÓDULO 2. TEAM BUILDING UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO MÓDULO 3. GESTIÓN DEL LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO UNIDAD DIDÁCTICA 7. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA MÓDULO 4. LA NEGOCIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 8. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I) UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA NEGOCIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 12. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR UNIDAD DIDÁCTICA 13. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 14. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOSPARTE 4. EXPERTO EN GESTIÓN, DIRECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES: SOCIAL PROJECT MANAGEMENT EXPERT MODULO I. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS MODULO II. PROYECTOS SOCIALES: ESTRUCTURACIÓN, DISEÑO Y GESTIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS SOCIALES UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES MODULO III. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL UNIDAD DIDÁCTICA 6. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL UNIDAD DIDÁCTICA 7. PROGRAMAS PREVENTIVOS, PARTICIPACIÓN Y VOLUNTARIADO UNIDAD DIDÁCTICA 8. EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y DE NECESIDADES MODULO IV. HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL EQUIPO DE PROYECTO UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO UNIDAD DIDÁCTICA 11. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO UNIDAD DIDÁCTICA 12. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA UNIDAD DIDÁCTICA 13. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA MODULO V. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2016 UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016 UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016 UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016 UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016 UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016 UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016 UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016 UNIDAD DIDÁCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016 UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOSPARTE 5. EXPERTO EN GESTIÓN DE EMPRESAS Y ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO CON CONTAPLUS, FACTURAPLUS Y NOMINAPLUS. NIVEL PROFESIONAL MÓDULO 1. CONTAPLUS UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONFIGURACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA Y CIERRE UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLAN GENERAL CONTABLE Y CONFIGURACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASIENTOS UNIDAD DIDÁCTICA 5. VENCIMIENTOS UNIDAD DIDÁCTICA 6. CUENTAS ANUALES UNIDAD DIDÁCTICA 7. INMOVILIZADOS Y ANALÍTICA UNIDAD DIDÁCTICA 8. PRESUPUESTOS E INFORMES UNIDAD DIDÁCTICA 9. MODELOS OFICIALES UNIDAD DIDÁCTICA 10. INFORMES FISCALES UNIDAD DIDÁCTICA 11. ANALISIS DE BALANCES UNIDAD DIDÁCTICA 12. GRÁFICO, HOJA DE CÁLCULO Y CENTRO DE INFORMACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONEXIONES UNIDAD DIDÁCTICA 14. UTILIDADES MÓDULO 2. NOMINAPLUS UNIDAD DIDÁCTICA 1. ENTORNO DEL TRABAJO UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONVENIOS UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRABAJADORES UNIDAD DIDÁCTICA 5. NÓMINAS UNIDAD DIDÁCTICA 6. SEGUROS SOCIALES UNIDAD DIDÁCTICA 7. RETENCIONES UNIDAD DIDÁCTICA 8. INFORMES UNIDAD DIDÁCTICA 9. UTILIDADES UNIDAD DIDÁCTICA 10. COPIAS DE SEGURIDAD MÓDULO 3. FACTURAPLUS UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONFIGURACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 3. TABLAS MAESTRAS UNIDAD DIDÁCTICA 4. TABLAS GENERALES UNIDAD DIDÁCTICA 5. TABLAS AUXILIARES UNIDAD DIDÁCTICA 6. ALMACÉN UNIDAD DIDÁCTICA 7. COMPRAS UNIDAD DIDÁCTICA 8. FÁBRICA UNIDAD DIDÁCTICA 9. VENTAS UNIDAD DIDÁCTICA 10.VENTAS II UNIDAD DIDÁCTICA 11. TPV UNIDAD DIDÁCTICA 12. INFORMES UNIDAD DIDÁCTICA 13. UTILIDADES PARTE 6. EXPERTO EN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: GESTIÓN DEL MODELO RS10 (RSC-RSE) MÓDULO I. TEORÍA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA RAZÓN ÉTICA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS GRUPOS DE INTERÉS O STAKEHOLDERS EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LA TRANSPARENCIA DE LA RSC UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL CÓDIGO ÉTICO DE LA CONGDE MÓDULO II. ACTUACIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA UNIDAD DIDÁCTICA 5. INSTRUMENTOS Y ESTADO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA A NIVEL EUROPEO UNIDAD DIDÁCTICA 6. ÁMBITOS DE ACTUACIÓN DE LA RSC A NIVEL INTERNACIONAL UNIDAD DIDÁCTICA 7. ÁMBITOS DE ACTUACIÓN DE LA RSC A NIVEL NACIONAL UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA NORMATIVA ISO 26000 UNIDAD DIDÁCTICA 9. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL. MODELO RS10 MÓDULO III. COMUNICACIÓN DE LA RSC UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL MUNDO DEL MARKETING, LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIDAD DIDÁCTICA 11. LAS ONG Y SU RELACIÓN CON EL MARKETING SOCIAL CORPORATIVO UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL MARKETING SOCIAL CORPORATIVO EN LA SOCIEDAD ESPAÑOLA UNIDAD DIDÁCTICA 13. LA CREACIÓN DE VALOR EN UNA ORGANIZACIÓNPARTE PRÁCTICA. DEMO SOFTWARE PARA LA GESTIÓN EFICIENTE DE ASOCIACIONES