Master en Lean Management + Titulación Universitaria (Online) (100% Bonificable)

Con el Master en Lean Management aprenderá de una forma sencilla y práctica el alumno aprenderá y desarrollará las habilidades que todo directivo debe poseer para desempeñar eficazmente su trabajo. El objetivo de este master es proporcionar al alumno los conocimientos necesarios para desarrollar al máximo sus cualidades directivas, desde adoptar un posicionamiento adaptado a la dirección, seleccionar a sus colaboradores hasta conocer las mejores técnicas para motivar a su equipo. Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales

PARTE 1. LEAN MANAGEMENT UNIDAD DIDÁCTICA 1. LEAN MANAGEMENT: BENEFICIOS, PROBLEMAS Y COSTES DE SU IMPLANTACIÓN. UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LEAN MANAGEMENT Y LA GESTIÓN DE PROVEEDORES. UNIDAD DIDÁCTICA 3. LEAN MANUFACTURING: DISEÑO DEL SISTEMA DE FABRICACIÓN. UNIDAD DIDÁCTICA 4. LEAN MANUFACTURING EN LA GESTIÓN DIARIA DE LA PRODUCCIÓN. UNIDAD DIDÁCTICA 5. LEAN HEALTHCARE: APLICANDO LEAN EN LOS SERVICIOS SANITARIOS. EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Lean Managemenet. La gestión de la realidad empresarial. Autores: Lluis Cuatrecasas y Carmen Peligros (Coords.) Publicado por Delta PublicacionesPARTE 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0 UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMAS DE FORMACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 7. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL UNIDAD DIDÁCTICA 12. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSPARTE 3. COACHING EMPRESARIAL MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING? UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II UNIDAD DIDÁCTICA 5. ÉTICA Y COACHING MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES UNIDAD DIDÁCTICA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO UNIDAD DIDÁCTICA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 10. EVALUACIÓN I UNIDAD DIDÁCTICA 11. EVALUACIÓN II MÓDULO III. COACH Y COACHEE UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL COACH UNIDAD DIDÁCTICA 13. COMPETENCIAS DEL COACH UNIDAD DIDÁCTICA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA FIGURA DEL COACHEE MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES UNIDAD DIDÁCTICA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO UNIDAD DIDÁCTICA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES UNIDAD DIDÁCTICA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 24. GESTIÓN DE RELACIONES UNIDAD DIDÁCTICA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH UNIDAD DIDÁCTICA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS MÓDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES UNIDAD DIDÁCTICA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS UNIDAD DIDÁCTICA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPOPARTE 4. TEAM BUILDING Y NEGOCIACIÓN MÓDULO 1. TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN RECURSOS HUMANOSTEMA UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 6. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES I UNIDAD DIDÁCTICA 8. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES II UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA NEGOCIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 10. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 11. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓNPARTE 5. HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO DIRECTIVO EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA NEGOCIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR MÓDULO 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS RELACIONES GRUPALES UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DINÁMICA DE GRUPOS UNIDAD DIDÁCTICA 8. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 9. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS (I) UNIDAD DIDÁCTICA 11. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO UNIDAD DIDÁCTICA 12. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 13. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO MÓDULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO UNIDAD DIDÁCTICA 14. CONCEPTOS PREVIOS UNIDAD DIDÁCTICA 15. PREVENIR, AFRONTAR Y RESOLVER EL CONFLICTO UNIDAD DIDÁCTICA 16. ESTRÉS LABORAL. CONSECUENCIAS Y MANEJO UNIDAD DIDÁCTICA 17. MOTIVACIÓN LABORAL MÓDULO 5. LA COMUNICACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 18. LA COMUNICACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 19. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 20. COMUNICACIÓN NO VERBAL UNIDAD DIDÁCTICA 21. RELACIONES INTERPERSONALES