Implantación y gestión de la estrategia empresarial
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ESFEM FORMACIÓN
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Curso
Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto-mercado.Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking.Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa. Introducir el análisis de desviaciones, fundamentándolo mediante ratios.Conocer la situación de la RSE en España y en el marco europeo, sus antecedentes y el contexto en el que se encuentra actualmente.Entender el concepto de Responsabilidad Social de la Empresa y las implicaciones que ello supone para las Pymes. Temario completo de este curso Módulo 1: dirección estratégica Competitividad y management estratégico Organización y estructura estratégica Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial Herramientas estratégicas de gestión Módulo 2: control de gestión y cuadro de mando integral Presupuesto. Análisis de desviaciones Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión Cuadro de mando integral Módulo 3:responsabilidad social corporativa Entender la responsabilidad social de la empresa El desarrollo sostenible y la rendición de cuentas Directrices internacionales y marco europeo de la rse La rse en europa La rse en españa Políticas públicas Alcance de la rse Herramientas de gestión e indicadores Guías españolas Las pymes españolas antes de la rse más
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