Gestionando Proyectos con Microsoft Project 2013. Nivel I

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Campus virtual Aula 25 - U.T.N.

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Curso

Al finalizar este curso los participantes tendrán la cidad de planificar, programar y controlar con eficiencia y eficacia los proyectos que emprendan, y adquirirán las siguientes competencias generales: -Comprender la gestión de proyectos como una técnica básica para la dirección y planificación de multitud de actividades, y que optimiza los recursos destinados a los mismos. -Realizar el seguimiento constante de un proyecto, pudiendo detectar de manera temprana los desvíos que pudieran surgir, permitiendo rápidamente su ajuste. A quién va dirigido Personas que planifican, programan y forman parte de un proyecto, y que trabajen con sus tareas, recursos y costos del mismo. Requisitos No existen requisitos previos. Temario completo de este curso Unidad 1: Gestión de proyectos -Conceptos generales -Elementos: tareas, recursos, hitos -Pasos de la planificación y programación de un proyecto. Unidad 2: Trabajar con Microsoft Project -Creación, apertura y guardado de una plantilla de proyecto. -Las distintas vistas de Project. -Parametrización de un proyecto. Unidad 3: Programar las tareas -Ingreso de tareas y duraciones. -Edición de la lista de tareas. -Creación de un esquema de tareas. -Tipos de tareas. Unidad 4: Vincular las tareas -Dependencia entre tareas. -Margen de una tarea. -Tiempos de posposición y adelanto de una tarea. -Tareas predecesoras y sucesoras. -Tareas críticas. -Identificación del camino crítico. Unidad 5: Escala Temporal -Escala del Diagrama de Gantt -Dar formato a la escala temporal -Asignar información a las tareas en el Diagrama de Gantt. Unidad 6: Manejar los calendarios -Uso de los calendarios. -Tipos de calendarios: del proyecto, de las tareas y de los recursos. -Creación de un nuevo calendario base. -Asignación de recursos a diferentes calendarios base. -Impacto de esta asignación en la duración del proyecto. Unidad 7: Seguir el progreso de un proyecto (1ra. parte) -Introducción de la información del progreso real. -Guardar un proyecto con línea de base. -Seguimiento de trabajo. -Actualización del resto del proyecto. -Comparación de la línea de base con los datos reales. -Las vistas que se utilizan para el progreso de un proyecto. -Visualización de líneas de progreso. Unidad 8: Vistas e informes (1ra. parte) -Tablas de datos: contenidos. -Distintas vistas, generación de informes personalizados. más

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