Experto Universitario en Función Directiva de Centros Ginecológicos
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• Mediante el método del caso se avanzará en el desarrollo de cada uno de los módulos, permitiendo así, de forma sencilla y ágil, conocer las claves de los procesos de dirección y gestión aplicados a organizaciones sanitarias. • Responder a todos los supuestos concretos con los que el ginecólogo y el obstetra se van a encontrar en la gestión en el ejercicio de su profesión dentro del ámbito público y privado, con conocimientos técnicos y prácticos, para que pueda realizar un trabajo de gestión sanitaria óptimo en las distintas esferas de su ejercicio profesional. • Facilitar al profesional de la ginecología y la obstetricia los conocimientos necesarios para que pueda desarrollar su trayectoria profesional no solo dentro del ámbito clínico e investigador sino también como gestor tanto público como privado. • Ayudar al especialista gineco-obstetra a tomar decisiones, adaptarse a las nuevas situaciones y a las nuevas tecnologías para ponerlo en el centro de la vanguardia del liderazgo profesional. A quién va dirigido • Médicos residentes y Especialistas en Ginecología y Obstetricia. • Cualquier titulado unisitario interesado en la organización y gestión de un centro sanitario público y/o privado. Requisitos Titulación Unisitaria Temario completo de este curso Módulo 1. Planificación estratégica en centros ginecológicos Análisis del entorno externo e interno en las organizaciones sanitarias en el ámbito del sector público y privado. Líneas y objetivos estratégicos en centros ginecológicos y de obstetricia. Planificación operativa mediante dirección por objetivos. Evaluación y reformulación estratégica. Módulo 2. Análisis de gestión en un centro ginecológico y obstétrico Análisis interno y competitivo del entorno. Evaluación, organización y procesos de los servicios sanitarios en el área asistencial. Urgencias. Hospitalización. Consultas externas. Quirófanos. Servicios centrales. Gestión de recursos humanos. Módulo 3. Gestión económica de una organización sanitaria Concepto de costes. Gestión y control de costes. Coste de personal. Coste de materiales. Costes indirectos. Toma de decisiones. Cuadro de mandos. Definición de ratios. Módulo 4. Dirección de centros sanitarios Fundamentos de los procesos de dirección. Dirección de centros hospitalarios y sanitarios. Estructura organizativa y de asignación de responsabilidades. Desarrollo de habilidades directivas liderazgo. Desarrollo de habilidades directivas: motivación. Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento. Dirección por objetivos. Relación con los disos grupos de interés. Resolución de conflictos. Gestión de canales de comunicación. Formación autodirigida. Módulo 1. Planificación estratégica en centros ginecológicos Análisis del entorno externo e interno en las organizaciones sanitarias en el ámbito del sector público y privado. LÃneas y objetivos estratégicos en centros ginecológicos y de obstetricia. Planificación operativa mediante dirección por objetivos. Evaluación y reformulación estratégica. Módulo 2. Análisis de gestión en un centro ginecológico y obstétrico Análisis interno y competitivo del entorno. Evaluación, organización y procesos de los servicios sanitarios en el área asistencial. Urgencias. Hospitalización. Consultas externas. Quirófanos. Servicios centrales. Gestión de recursos humanos. Módulo 3. Gestión económica de una organización sanitaria Concepto de costes. Gestión y control de costes. Coste de personal. Coste de materiales. Costes indirectos. Toma de decisiones. Cuadro de mandos. Definición de ratios. Módulo 4. Dirección de centros sanitarios Fundamentos de los procesos de dirección. Dirección de centros hospitalarios y sanitarios. Estructura organizativa y de asignación de responsabilidades. Desarrollo de habilidades directivas liderazgo. Desarrollo de habilidades directivas: motivación. Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento. Dirección por objetivos. Relación con los disos grupos de interés. Resolución de conflictos. Gestión de canales de comunicación. Formación autodirigida. más
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