Dirección y gestión de equipos de trabajo
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ESFEM FORMACIÓN
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el adecuado en función de la tarea y el grupo.Aprender las habilidades y herramientas básicas para planificar el trabajo de colaboradores.Desarrollar las habilidades clave de la comunicación con el equipo.Ser z de poner en marcha acciones orientadas a mejorar el compromiso y la motivación del equipo.Adquirir el conocimiento de estrategias que ayuden a planificar la delegación, a encontrar la persona adecuada y a comunicar eficazmente el nuevo encargo.Ser z de definir objetivos y establecer las acciones más adecuadas para lograrlas.Ser z de planificar de forma ordenada un proyecto o actividad facilitando su cumplimiento en plazos. Temario completo de este curso MÓDULO I. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO. TEMA 1.- Introducción. Qué es dirigir un Equipo. A cada Equipo su Estilo Directivo. Factores que determinan la elección del Estilo. Los Estilos según el Liderazgo Situacional. Otra clasificación de Estilos. TEMA 2.- Cómo lograr que el trabajo se haga y se haga bien. La planificación y organización del trabajo. La supervisión del trabajo: reuniones. Tratar a las personas en una reunión. Cómo dar órdenes e instrucciones. TEMA 3.- Desarrollando una comunicación eficaz con el equipo. Claves de la comunicación eficaz. La escucha activa con el equipo. La importancia del feedback en el trabajo en equipo. Resol conflictos dentro del equipo. Problemas entre el director y su equipo. TEMA 4.- La motivación y el compromiso. Reglas básicas. Lograr el equilibrio emocional del grupo. Fomentar la participación del equipo. Apoyar y dar ánimos. MÓDULO II. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS. TEMA 1.- Finalidades de un sistema de dirección por objetivos. Tipos de objetivos. Cómo determinar los objetivos. ¿Cómo definir los objetivos? Características que debe cumplir un objetivo. Reglas para definir y redactar los objetivos. Método a seguir para definir objetivos. TEMA 2.- La entrevista de concertación de objetivos. Seguimiento y ajuste de los objetivos establecidos. La entrevista anual de evaluación. Fase de preparación. Fase de reunión. MÓDULO III. DELEGACIÓN. TEMA 1.- ¿Sabemos qué significa realmente la palabra dirigir? Obstáculos para una correcta delegación. Preparándose para delegar. TEMA 2.- Seleccionando a la persona adecuada. Delegando. El seguimiento. Conclusión: cómo delegar paso a paso. MÓDULO IV. PLANIFICACIÓN EFICAZ DEL TIEMPO. TEMA 1.- ¿Qué es la Planificación eficaz del trabajo? El tiempo como recurso. Pero, ¿qué es el tiempo? Consecuencias de una mala gestión del tiempo. TEMA 2.- El control de nuestro tiempo. Cómo evitar los ladrones externos del tiempo. Cómo evitar los ladrones internos del tiempo. TEMA 3.- Planificando nuestro tiempo. Qué hacer para planificarnos. El registro del tiempo. El establecimiento de objetivos. La programación. TEMA 4.- Cómo planificar un proyecto o actividad. Las fases en un proyecto o actividad. El análisis de los elementos. Las tablas de Gantt. Los diagramas de PERT. más
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