Diplomado en Gestión de Personas en las Organizaciones
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Aplicar técnicas de desarrollo organizacional que permitan un buen diagnóstico de la estructura. Distinguir los procesos claves de la gestión de personas dentro de la organización. Gestionar políticas organizacionales con foco en el uso eficiente de recursos. Implementar procesos de mejora en la gestión de personas para el cumplimiento estratégico. A quién va dirigido Personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de la gestión de personas, ya sea en organizaciones públicas o privadas. También, a todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos del ámbito de los recursos humanos. Temario completo de este curso Derecho para la Empresa EL RIESGO DE OLVIDAR LA LEY Y LA PROTECCIÓN CONSTITUCIONAL A SU NEGOCIO Derecho en la empresa El Estado y su intervención en la economía Garantías constitucionales concernientes a la empresa La Contraloría General de la República LA ORGANIZACIÓN JURÍDICA DE UN NEGOCIO: SOCIEDADES Características de una personalidad jurídica Una visión general de sociedades Administración y representación social La sociedad y la empresa Tipos de sociedades SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A) Definición de Sociedad Anónima Tipos y características principales de una Sociedad Anónima Administración de una S.A Fiscalización LOS IMPUESTOS Y LA EMPRESA Origen del pago de impuestos Clasificaciones de impuestos Obligaciones tributarias de naturaleza administrativa LOS IMPUESTOS A LA RENTA Y OTROS IMPUESTOS RELEVANTES El impuesto a la renta Ingresos no constitutivos de renta, gastos y costos ¿Cómo tributan las empresas y sus socios accionistas? Impuesto al valor agregado. GESTIÓN DE CONTRATOS Clasificación de los contratos Elementos básicos del contrato y ejecución de las obligaciones Tipos de contratos relevantes en los negocios Algunos contratos modernos: factoring y leasing RELACIÓN LABORAL: UN VÍNCULO JURÍDICO El contrato de trabajo Jornada de trabajo y remuneraciones Obligaciones previsionales del empleador Término de relación laboral LA PROTECCIÓN LEGAL DEL CONSUMIDOR Derechos y deberes del consumidor La protección al consumidor Acciones cos Nuevos derechos y nuevos deberes Gestión de Personas INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS De la administración del personal a la gestión de personas Introducción a la gestión estratégica de personas Alineamiento de las personas a la estrategia de la organización Visión y misión empresarial Clima laboral como sustento ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y DISEÑO DE CARGOS Estructura y estrategia Tendencias del diseño organizacional Diseño de cargos Análisis y descripción de cargos Cargos basados en competencias INCORPORACIÓN DE PERSONAS Introducción al proceso de incorporación Planificación de las personas Revisión del proceso de reclutamiento Selección de personal GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Objetivos de la gestión del desempeño Métodos de evaluación del desempeño Los involucrados en el proceso de evaluación Tendencias en la gestión del desempeño REMUNERACIONES E INCENTIVOS Clasificación por tipo de remuneraciones Estrategia de remuneraciones y política salarial Estructura para la fijación de remuneraciones Tendencias en remuneraciones Incentivos basados en el desempeño CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA El proceso de citación Levantamiento de necesidades Métodos de citación Evaluación de programas de citación Nuevos modelos de desarrollo de carrera CULTURA, CLIMA Y PERSONAS Cultura organizacional Cultura y relación con el clima Ecología de la relación Liderazgo Confianza ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE PERSONAS Gestión de personas como ventaja competitiva La estrategia de gestión de personas Desafíos de la gestión de personas De la estrategia de gestión de personas a la política y prácticas Medición a través de sistemas de información Ética y RSE LA DIMENSIÓN ÉTICA DE LA VIDA El significado del ser Toma de decisiones éticas Acerca de la ética y la felicidad Principios éticos fundamentales LOS PRINCIPIOS DE LA DOCTRINA SOCIAL Orientaciones metodológicas La doctrina social de la Iglesia Temas centrales de la doctrina social y la ética Principios fundamentales de la doctrina social DILEMAS ÉTICOS EN LA EMPRESA La empresa más allá de una organización económica Reconocimiento de dilemas éticos El Principio del Doble Efecto Metodología para abordar decisiones éticas LA ACTIVIDAD ECONÓMICA AL SERVICIO DEL HOMBRE Desarrollo económico Otras lógicas del desarrollo La forma de avanzar económicamente también importa Pobreza y desigualdad: dos desafíos pendientes El desafío de la desigualdad LAS TRES PALANCAS PARA SALIR DE LA POBREZA Impacto de la pobreza en la sociedad Palanca de la educación Palanca del emprendimiento Palanca de la familia ARMONIZANDO FAMILIA Y TRABAJO Importancia de la familia en la sociedad Beneficios de la constitución familiar tradicional Evolución de la familia Hacia la armonización de familia y trabajo DESAFÍOS DE UNA RELACIÓN DE TRABAJO FUNDADA EN LA ÉTICA Creación de puestos de trabajo de calidad Responsabilidad de la empresa frente a la integración social Ambiente laboral La empresa frente al flagelo de la droga Trabajo digno, justo y con sentido TIPO DE SOCIEDAD QUE QUEREMOS CONSTRUIR Nuestra vida sólo se entiende en relación a los demás El rol de la empresa no se restringe a lo económico La desigualdad Del crecimiento económico al crecimiento de las personas Desarrollo Organizacional LAS ORGANIZACIONES Y SU ENTORNO Épocas de cambios: Los desafíos de la gestión La Responsabilidad Social Empresarial El impacto de la globalización en las organizaciones Los Clusters y la competencia LA IMPORTANCIA DE LOS STAKEHOLDERS Características de los stakeholders La evolución del concepto de stakeholders De shareholders a stakeholder La creación de valor compartido DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Las organizaciones y el cambio Proceso de desarrollo organizacional Ampliar la mirada de la organización Resultados de diagnósticos ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Gestión del cambio Misión y estructura Diseño organizacional Cambios en el diseño INNOVACIÓN Cambios sociales e innovación Transformaciones sociales Facilitadores de innovación Cultura e innovación CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA La incomprensión y el conflicto Conflicto y dimensiones del sentido Conflicto laboral y negociación co Negociación co y organizaciones CULTURA E INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL Diferentes organizaciones, culturas distintas La cultura como fenómeno Cambios culturales importantes Aprendizaje organizacional DESARROLLANDO TALENTOS Atracción y desarrollo de talentos Gestión de talentos Circulación de profesionales por el mundo Hacia la generación de culturas de talentos más
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