Curso práctico de Derecho Laboral para no expertos

Información
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Online
Curso
Los principales objetivos que asumirán todos los alumnos que realicen esta formación son, cómo realizar de forma legal la contratación de un nuevo empleado. Obtener conocimientos sobre todos los aspectos relacionados con la jornada laboral de los trabajadores. Asimilar las principales características de los convenios. Dominar los puntos clave que forman la reforma laboral. Conocer todas las características sobre los despidos y sus tipos. Solucionar posibles conflictos laborales para evitar contingencias económicas. Cómo modificar las funciones de un trabajador o reestructurar la organización del trabajo de la plantilla de forma correcta y legal. A quién va dirigido Esta formación que trata sobre el derecho laboral se centra en buscar un perfil de alumnos que sean profesionales o estudiantes del sector de los recursos humanos que deseen ampliar sus conocimientos en base a la materia tratada en el curso, con el fin de ser más competitivos dentro de su sector. Temario completo de este curso MÓDULO 1. El trabajo por cuenta ajena 1.1. El contrato laboral: cómo distinguirlo de figuras afines. 1.2. Relaciones de trabajo excluidas del ámbito laboral y relaciones laborales de carácter especial: 1.2.1. Prestaciones de trabajo expresamente excluidas de la aplicación del Estatuto de los Trabajadores. 1.2.2. Los trabajadores autónomos y los trabajadores autónomos dependientes (TRADE). 1.2.3. Relaciones laborales de carácter especial. MÓDULO 2. Marco regulador de las relaciones laborales: conocimientos imprescindibles 2.1. Normas laborales nacionales e internacionales. 2.2. Cómo interactúan las distintas normas: jerarquía y otras reglas aplicativas. 2.3. El convenio colectivo: proceso de negociación, contenido, vigencia y aplicación: 2.3.1. Concepto y eficacia general de los convenios. 2.3.2. Contenido de los convenios. 2.3.3. Vigencia de los convenios. 2.3.4. Proceso de negociación. MÓDULO 3. Los empresarios en la relación laboral 3.1. Concepto de empresario individual y plural. El grupo de empresas. 3.2. Implicaciones laborales de la transmisión de empresa. 3.3. Colaboración entre empresas: 3.3.1. Las contratas y subcontratas. 3.3.2. La cesión ilegal de trabajadores. 3.3.3. Las empresas de trabajo temporal. MÓDULO 4. El contrato de trabajo 4.1. Formalización y requisitos básicos del contrato de trabajo. 4.2. Los contratos indefinidos: 4.2.1. Tipos de trabajadores indefinidos. 4.2.2. Consión de los contratos en indefinidos por incumplimientos empresariales. 4.2.3. Consión en indefinidos por transcurso del tiempo (24 meses). 4.2.4. El contrato indefinido de apoyo a los emprendedores. 4.2.5. El contrato indefinido fijo discontinuo y fijo periódico. 4.3. Los contratos temporales: 4.3.1. El contrato de obra o servicio. 4.3.2. El contrato eventual. 4.3.3. El contrato eventual para el primer empleo de jóvenes. 4.3.4. El contrato de interinidad. 4.4. Modalidades contractuales en atención a sus objetivos formativos: 4.4.1. El contrato en prácticas. 4.4.2. El contrato de formación y aprendizaje: 4.4.2.1. Condiciones de trabajo. 4.4.2.2. Actividad formativa. 4.5. Modalidades contractuales en atención a su jornada: 4.5.1. El contrato a tiempo parcial: 4.5.1.1. Condiciones de trabajo del trabajador a tiempo parcial. 4.5.1.2. Consión del contrato a tiempo parcial en contrato a tiempo completo. 4.5.1.3. Las horas complementarias en el contrato a tiempo parcial. 4.5.2. El contrato de relevo. 4.6. Modalidades contractuales en atención al lugar de prestación de servicios: 4.6.1. El trabajo a distancia. 4.6.2. El teletrabajo. 4.7. El período de prueba. MÓDULO 5. La ordenación del tiempo de trabajo 5.1. La jornada ordinaria de trabajo. Concepto de tiempo trabajo efectivo. 5.2. Las horas extraordinarias. 5.3. Distribución de la jornada ordinaria de trabajo. Límites diarios y semanales. 5.4. Descanso semanal, festivos y vacaciones. 5.5. El horario y el calendario. Trabajo nocturno y trabajo a turnos. 5.6. Permisos retribuidos. 5.7. La reducción de la jornada. MÓDULO 6. Las facultades directivas del empresario 6.1. Contenido de poder de dirección y de control. 6.2. Deberes del trabajador. 6.3. Limitaciones. 6.4. Derecho de resistencia del trabajador. 6.5. El poder disciplinario del empleador. MÓDULO 7. Salario y clasificación profesional 7.1. Sistemas de remuneración, estructura y composición. 7.2. Absorción y compensación de complementos salariales. 7.3. Percepciones no salariales y presunción de salario. 7.4. Lugar, tiempo y forma de la liquidación y pago. 7.5. La clasificación profesional: 7.5.1. El sistema de clasificación profesional. 7.5.2. El acto de clasificación profesional. MÓDULO 8. La modificación de las condiciones de trabajo 8.1. Introducción: la modificación de las condiciones de trabajo. 8.2. La movilidad funcional: 8.2.1. Límites legales a la modificación de funciones. 8.2.2. Efectos de la movilidad funcional en la retribución y en la promoción profesional. 8.3. La modificación sustancial de condiciones: 8.3.1. Objeto de la modificación: 8.3.1.1. Condiciones de trabajo modificables por este procedimiento. 8.3.1.2. Materias que pueden ser modificadas. 8.3.2. Causas. 8.3.3. Tipos de modificaciones: individuales y cos. 8.3.4. El periodo de consulta en caso de modificaciones de carácter colectivo. 8.3.5. Opciones que tiene el trabajador frente a la decisión modificativa. 8.4. La movilidad geográfica: 8.4.1. El traslado: 8.4.1.1. Requisitos. 8.4.1.2. Prioridades de permanencia. 8.4.1.3. Derecho a ser trasladado. 8.4.1.4. Opciones del trabajador trasladado. 8.4.1.5. El traslado colectivo. 8.4.2. El desplazamiento. 8.5. El procedimiento de inaplicación de las condiciones pactadas en convenio. MÓDULO 9. La suspensión de la relación laboral 9.1. La suspensión del contrato. 9.2. Suspensión por nacimiento de hijo: 9.2.1. Duración y distribución temporal. 9.2.2. Distribución del periodo de suspensión entre ambos progenitores. 9.2.3. Disfrute a tiempo parcial. 9.2.4. Efectos. 9.3. Suspensión por adopción o acogimiento: 9.3.1. Duración y distribución temporal. 9.4. Suspensión por paternidad. 9.5. Suspensión por causas empresariales: 9.5.1. Suspensión por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción. 9.5.2. Suspensión por fuerza mayor. 9.5.3. Excedencias: 9.5.3.1. Excedencia forzosa por cargo público. 9.5.3.2. Excedencia voluntaria. 9.5.4. Excedencia por cuidado de hijos y familiares. MÓDULO 10. La extinción del contrato de trabajo 10.1. La extinción del contrato de trabajo. 10.2. Causas relativas al trabajador o al empresario: 10.2.1. Causas relativas al trabajador: la dimisión con preaviso y el abandono del puesto de trabajo. 10.2.2. Causas relativas al empresario: muerte, incidad, jubilación. 10.3. El despido disciplinario: 10.3.1. Causas. 10.3.2. Procedimiento. 10.4. El despido colectivo: 10.4.1. Causas y número. 10.4.2. Procedimiento: el periodo de consultas: 10.4.2.1. Comunicación del empresario. 10.4.2.2. Cómo debe desarrollarse el periodo de consultas. 10.4.2.3. Cómo finaliza el periodo de consultas. 10.4.2.4. Criterios de selección de los trabajadores afectados. 10.4.2.5. Intervención de la Administración. 10.5. El despido objetivo: 10.5.1. Causas. 10.5.2. Carta de despido e indemnización. 10.6. Despidos por fuerza mayor. 10.7. Calificación judicial del despido: consecuencias 10.7.1. El despido procedente. 10.7.2. El despido improcedente. 10.7.3. El despido nulo. más
Otros cursos de esta academia
Contratos de Logística Integral
(Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales)
Es susceptible de ser realizada por la empresa o confiada a alguien de fuera mediante la firma de un contrato de prestación de servicios de naturaleza mercantil...
Gestión del Riesgo en el Uso de Divisas en el Comercio...
(Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales)
Derivados: específicos... cobertura con futuros... operativa de posiciones... • qué son los tipos de interés y cómo afectan a la economía... clasificación: 3...
Gestión Integral de Stocks
(Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales)
El costo financiero del mantenimiento del stock... el stock “de flujo”... delineado del nuevo modelo de stocks... desde los materiales que no son de flujo...
Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa
(Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales)
• cómo planificar y organizar un modelo de gestión responsable y sustentable en la empresa... en este primer módulo del curso se presentan los conceptos que definen...
Mindfulness en la Empresa
(Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales)
El estrés y sus causas: 6... la percepción de la realidad... el compromiso social... atención en el cuerpo: 3... • cómo aprender con el mindfulness a gestionar y...
Gestión de una Entrevista de Selección
(Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales)
El significado de la postura... ¿conoces nuestros productos y/o servicios? 5... el significado de las manos... el desarrollo de la entrevista 12 horas ** llega el...
Eneagrama y Empresa
(Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales)
Flechas y pendulaciones... la horizontalidad implica pasar de la competición a la colaboración... el modelo organizativo tradicional: 1... ejemplo de empresas autogestionadas:...
Gestión de la Incertidumbre
(Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales)
Equilibrio físico... fases del eje del estrés... desencadenantes de la incertidumbre... funcionamiento fisiológico del estrés... clasificación de valores...
Certificación Green Belt en Lean Practioner y Six Sigma Según la...
(Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales)
Plan de recolección de datos... cómo medir los procesos... beneficios económicos (8)... componentes de la variación... ** ejercicio práctico: tutorización de la...
Morfopsicologia Aplicada a Comercial y Ventas: “Vender por la Cara”
(Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales)
La dilatación: la cantidad ante todo... su dinámica vista de frente... equilibrio entre zonas... adaptación diplomática... los 4 movimientos de la frente y su significado...
PEDIR INFORMACIÓN