Curso Experto en Creación y Aplicación de Modelos de Negocio –...
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Universidad de Alcalá
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Cuando te planteas emprender un Proyecto o un Negocio no resulta fácil trasladar el proyecto que ves en tu cabeza al mundo real, a algo que sea cierto y, además, que sea rentable, estás de enhorabuena, ¡bienvenido al Método Canvas. A quién va dirigido Profesionales que quieran aplicar el Modelo del lienzo de Negocio para enlazar con la estrategia de la organización y la dirección de proyectos. Requisitos Titulados Unisitarios y/o profesionales en activo Temario completo de este curso El Ciclo de Vida del Proyecto Ciclo de Vida del Proyecto y del Producto. Introducción a la Dirección de Proyectos. del Proyecto. Planificación del Proyecto. Ejecución del Proyecto. Monitoreo y Control del Proyecto. El Cierre del Proyecto. Las Lecciones Aprendidas del Proyecto. Fundamentos de las Metodologías Agiles Qué es la cultura Ágil. Qué es y como aplicar el pensamiento Ágil. Agile Thinking. Qué es el Product Backlog. Qué es el Producto Mínimo Viable. El Producto válido y el cliente satisfecho. Qué son y como gestionar los Equipos Ágiles. Qué son los Contratos Ágiles. Qué son las Historias de Usuario. Business Model Canvas; Lienzo y Patrones del modelo Canvas Lienzo BMC. Defn de un modelo de negocio. Los nueve módulos del BMC. Plantilla para el lienzo del modelo de negocio. Patrones BMC: Desagregacion de modelos de negocio. El modelo de la larga cola. Plataformas multilaterales. Freemium: Gratis como modelo de negocio. Modelos de Negocio Abiertos. Business Model Canvas: Estrategia, Proceso y Visión. Diseño BMC. Aportaciones de Clientes al diseño del BMC. Ideación de un modelo de negocio. Pensamiento visual. Creación de prototipos. Narración de Historias. Escenarios. Estrategia BMC. Entorno del modelo de Negocio. Evaluación de modelos de negocio. Perspectiva de los modelos de negocio sobre la estrategia del oceano azul. Gestión de varios modelos de negocio. Lienzo BMY. Reflexion sobre modelos de negocio: Adaptación a un mundo cambiante. El lienzo de modelo de negocio. El lienzo de modelo de negocio personal. Value Proposition Canvas: Lienzo y Diseño de la Propuesta de Valor Lienzo VPC. Perfil del cliente. de valor. Encaje en el VPC. Diseñar VPC. Posibilidades de prototipos. Puntos de Partida. Comprender a los Clientes. Tomar decisiones. Encontrar el modelo de negocio adecuado. Diseñar en organizaciones establecidas. Value Proposition Canvas: Pruebas y tests de la Propuesta de Valor Probar VPC Qué probar Haciendo pruebas paso a paso Biblioteca de experimentos Reunirlo todoProceso BMC; diseño de modelosProyecto de Fin de Curso Tiene como objetivo poner en valor, en un Proyecto real, todos los conocimientos adquiridos en el transcurso del Master, no se trata tan solo de formar altos ejecutivos o Project Manager, en el Master en Dirección de Proyectos Ágiles ser forman Gerentes de Proyectos ces de generar riqueza en sus organizaciones y países y, como consecuencia, en su entorno personal y familiar, solo cuando generamos riqueza estamos en condiciones de participar de ella.. [/learn_more] más
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