COACHING Y GESTIÓN DE PERSONAS - Postgrado Experto

Información

Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.

Online

Curso

"En este postgrado, el alumn@ aprenderá: •Cuáles son los fundamentos básicos del Coaching, las habilidades más destacadas que tiene que tener un coach, y la relación del Coaching con otras herramientas y metodologías como la Inteligencia Emocional, el Análisis Transaccional, la Programación Neurolingüísta, las Terapias Racionales y Cognitivas, las aportaciones de la Neurociencia (Neuropsicología), etc.... •Qué caracteriza al Coaching como herramienta de Cambio, a partir de su historia, objetivos, fundamentos y ámbitos de aplicación. •Cómo se trabaja en Coaching, en especial cómo se organizan las sesiones de Coaching para conseguir sesiones exitosas, sin errores, y que puedan aprovechar todas las ventajas y beneficios que proporciona el Coaching. •Cuáles deben ser los conocimientos, actitudes, habilidades y objetivos en los que todo coach debe tener una elevada cualificación y expertise. •Qué principales técnicas y metodologías se utilizan en Coaching, y en especial la metodología Arrow. •Cómo desempeñar en la vida profesional lo aprendido en el curso. •Cómo interiorizar y valorar el Coaching no sólo como un conjunto de herramientas y técnicas que ayudan al directivo a optimizar el rendimiento de sus equipos, sino también como una actitud constante para mejorar la motivación, satisfacción y énfasis hacia la mejora continua de todas las personas que trabajan en la organización." Temario completo de este curso PROGRAMA El programa de postgrado "Experto en Coaching y Gestión de Personas" incluye 5 cursos a realizar en el siguiente orden: •I-RHH-CH1: INTRODUCCIÓN AL COACHING. •I-RHH-CH2: APLICACIONES DEL COACHING. •I-RHH-CH3: HERRAMIENTAS DE APOYO AL COACHING. •I-RHH-CH4: COACHING Y OPTIMIZACIÓN DEL RENDIMIENTO. •I-RHH-CH5: COACHING Y GESTIÓN EMPRESARIAL I-RHH-CH1: INTRODUCCIÓN AL COACHING Este curso pretende que el alumn@ conozca la historia, defnes y principios básicos del Coaching, así como las actitudes, conocimientos, y habilidades que debe tener un coach. Se hace especial hincapié en las técnicas y metodologías (especialmente la metodología ARROW) que usualmente utiliza el coach en su trabajo o puede utilizar el líder de un equipo cuando adopta el rol de coach. I-RHH-CH2: APLICACIONES DEL COACHING Este curso pretende que el alumn@ tenga conocimiento acerca de los principales ámbitos de aplicación del Coaching: en la empresa (Coaching Ejecutivo y Empresarial), tanto individual como colectivo; en el desarrollo personal; en el mundo del deporte (Psicología Deportiva); en el cambio de hábitos y promoción de la salud, el emprendimiento y la orientación empresarial, las relaciones padres-hijos, el apoyo a los adolescentes, etc... I-RHH-CH3: HERRAMIENTAS DE APOYO AL COACHING Este curso pretende que el alumn@ conozca lo esencial acerca de metodologías y técnicas psicológicas que -sin ser propias del Coaching- puede utilizar el coach en su práctica profesional. Las metodologías que se describen son el Análisis Transaccional, la Programación Neurolingúistica, y disas técnicas de desarrollo de la Inteligencia Emocional y habilidades de gestión de equipos. Por último, se indica cómo los descubrimientos de la Neurociencia-Neuropsicología y las teorías racionales de Ellis y Beck pueden ayudar a entender mejor las relaciones entre (modificación del) pensamiento y (modificación de la) conducta. I-RHH-CH4: COACHING Y OPTIMIZACIÓN DEL RENDIMIENTO. Este curso pretende que el alumn@ conozca cómo ayudar a los coachees a mejorar su Liderazgo, Motivación (motivarse y motivar a los demás), y su habilidad para Gestionar el Stress. El curso termina exponiendo de qué modo el Coaching puede utilizarse para ayudar a promo procesos de Innovación y Mejora Continua en las organizaciones. I-RHH-CH5: COACHING Y GESTIÓN ORGANIZACIONAL. Este curso pretende que el alumn@ aprenda herramientas propias de la gestión de Recursos Humanos que determinar la eficiencia, productividad, motivación y satisfacción de las personas y equipos en el trabajo. En concreto, se abordan conceptos, métodos y técnicas como el Clima Laboral (en cuánto evaluación de la satisfacción con las condiciones de trabajo), la cultura y valores empresariales, el trabajo en equipo y la gestión del conocimiento y el talento. En todos estos casos, se considera que la laboral de coach es ayudar al coachee a mejorar el clima, valorizar la cultura, fortalecer el trabajo en equipo y aprovechar todo el talento de las personas en las organizaciones. más

Otros cursos de esta academia

Curso principiante Bolsa