COACHING EMPRESARIAL + COACHING DE EQUIPOS
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En este curso abordaremos sus aspectos fundamentales, las principales herramientas para desarrollarlo, y las competencias necesarias para ser un buen/a coach empresarial. Desarrollarás las cidades de todos los miembros del equipo y por supuesto, del líder coach, para que existan equipos triunfadores dentro de nuestras empresas. Es clave que se potencien las características de liderazgo, los estilos y habilidades directivas para formar equipos de alto rendimiento, personas que sean ces de generar entornos adecuados y desarrollar diferentes roles de equipo. Utilizarás diferentes herramientas tales como las técnicas de motivación laboral, una adecuada comunicación interna, o habilidades tan concretas como la gestión del tiempo, la negociación o las reuniones de trabajo efectivas, que unidas al coaching de equipos nos dirigirán a obtener el éxito en nuestros equipos de trabajo. A quién va dirigido Este curso lo podrán realizar todas las personas interesadas en esta materia, ya que el contenido avanza de manera progresiva desde el nivel básico hasta el avanzado Requisitos Matricularse Temario completo de este curso COACHING EMPRESARIAL 1. Fundamentos del coaching 1.1. Fundamentos del coaching 1.2. El proceso del coaching 2. Aspectos fundamentales del coaching empresarial 2.1. Coaching, cambio y aprendizaje 2.2. Gestión inteligente de las emociones 2.3. ¿Qué es el coaching empresarial? 2.4. Coaching en la empresa: de la teoría a la práctica 3. Competencias y herramientas del coaching empresarial 3.1. Competencias del/la coach empresarial 3.2. Herramientas del coaching empresarial COACHING DE EQUIPOS 1. Introducción al coaching de equipos 1.1. Introducción al coaching de equipos 2. Coaching de equipos: conociendo a los miembros de un equipo de trabajo 2.1. Fases de un equipo 2.2. Fases de un equipo al afrontar el cambio 2.3. Formando equipos de alto rendimiento 2.4. Clima emocional, entorno y relaciones 2.5. Roles en el equipo de trabajo 3. Coaching de equipos: conociendo al líder 3.1. Roles en el equipo de trabajo 3.2. Roles en el equipo de trabajo 3.3. Líder de equipos 3.4. Estilos de liderazgo. El líder coach 3.5. Habilidades directivas 4. Herramientas para el coaching de equipos 4.1. Técnicas de motivación laboral 4.2. Comunicación interna 4.3. Gestión del tiempo 4.4. Reuniones de trabajo 4.5. Coaching en negociaciones más
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