Certificación en Estrategia Empresarial
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Euroinnova Business School
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Curso
- Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado.- Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias.- Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking.- Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.- Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.- Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.- Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.- Conocer la situación de la RSE en España y en el marco europeo, sus antecedentes y el contexto en el que se encuentra actualmente.- Entender el concepto de Responsabilidad Social de la Empresa y las implicaciones que ello supone para las Pymes. A quién va dirigido Este curso en Estrategia Empresarial esta dirigido a personas interesadas en conocer el perfil estratégico de la empresa para así detectar su relación producto-mercado. Ya sea desde una perspectiva profesional o personal. Requisitos Efectuar la matrícula. Temario completo de este curso Parte 1. Control de gestión y cuadro de mando integral Módulo 1. Dirección estratégica Unidad didáctica 1. Competitividad y management estratégico Unidad didáctica 2. Empresa, organización y liderazgo Unidad didáctica 3. La elaboración de un estudio de mercado Unidad didáctica 4. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción Unidad didáctica 5. Planificación y gestión de infraestructura, rr.hh. Y recursos financieros Unidad didáctica 6. Herramientas estratégicas de gestión Módulo 2. Dirección organizacional Unidad didáctica 7. Modelos organizativos: la humanización de la organización Unidad didáctica 8. El equipo en la organización actua Módulo 3. Control de gestión y cuadro de mando integral Unidad didáctica 9. Presupuesto. Análisis de desviaciones Unidad didáctica 10. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión Unidad didáctica 11. Cuadro de mando integral Parte 2. Responsabilidad social corporativa Unidad didáctica 1. La responsabilidad social corporativa y la empresa sostenible Unidad didáctica 2. Los valores éticos de la rsc Unidad didáctica 3. El nuevo modelo de empresa responsable sostenible Unidad didáctica 4. La dirección de empresas socialmente responsables Unidad didáctica 5. Los objetivos y la gestión de la rsc en las organizaciones Unidad didáctica 6. Los grupos de interés o stakeholders Unidad didáctica 7. La responsabilidad social corporativa en el mundo Unidad didáctica 8. La responsabilidad social corporativa en europa Unidad didáctica 9. La responsabilidad social corporativa en españa Unidad didáctica 10. La normativa iso 26000 Unidad didáctica 11. Sistemas de gestión de la responsabilidad social. Modelo rs10 más
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